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Auf Amazon ist Zeit

Abbildung: Angelica Alzona (Gizmodo) Bryan MenegusToday 12:15pmFiled: major-league-funFiled: major-league-Spaß

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Im Herzen von Amazon unaufhaltsamen E-Commerce-expansion ist ein sehr einfaches Versprechen: Arbeitsplätze.

Wenn ein Fulfillment-Center öffnet, die Erwartung ist, dass überall von 1.000 bis 2.200 Positionen zur Verfügung stehen werden, über Nacht, die jeweils 40 Stunden Arbeit pro Woche auf ein minimum. In der Realität, die Arbeitsstunden Amazon muss Strom seine Brutal effiziente supply-chain zu sein scheinen weit weniger. Um den Systemaufwand zu verringern, aber weiterhin sop performance-based incentives von den lokalen Regierungen, die es betreibt, Amazon hat sich zunehmend darauf angewiesen, eine Arbeit, die scheduling-Schema, das oft zwingt die Arbeitnehmer zu verlassen, Ihre Schicht zu früh oder schaltet Sie Weg, die Tür, ohne Ankündigung.

Ich Sprach mit 13 von den Unternehmen aktuelle und ehemalige Lager-Arbeiter in fast ebenso viele Staaten, von denen alle waren gewährt Anonymität aus Angst vor Repressalien. Laut Ihrem Zeugnis, das Zeichen, dass Amazon das wachsende Imperium vielleicht nicht die Arbeit braucht die Unterstützung der Beschäftigung zu zahlen, es baumelt vor der lokalen Politiker ist eine harmlos klingende Abkürzung: VTO.

In Ihrer gutartigen form, die Freiwillige Auszeit ist genau das, was es klingt, eine chance für Amazons Lagerarbeiter zum Ausschneiden Ihrer Schicht früh, Strafe-frei ist, wenn das Volumen der verbleibenden Arbeit ist überschritten, die von den Einrichtungen zur Verfügung, um es zu tun. Das Lager spart unnötige Lohnkosten; der Mitarbeiter bekommt eine unbezahlte Vertretung, ohne zu Essen in Ihre kostbaren Taschengeld Zeit ausgeschaltet (vorausgesetzt Sie sind einer der Klassen der Lagerarbeiter erhält.) “Mitarbeiter”, wie Sie genannt werden, können sich für text alerts, E-Mails, oder beides, und wenn ein VTO Gelegenheit kommt durch Sie können entscheiden, ob oder nicht zu schnappen eines der schnell-Füll-slots. Die Entscheidung nehmen oder nicht nehmen VTO, Amazon wiederholt betont, Gizmodo, liegt im Ermessen der einzelnen Mitarbeiter.

“Jeder retail distribution center-Betreiber würde gerne in der Lage, nur haben die Arbeitnehmer, wenn Sie Sie brauchen und nicht haben Sie, wenn Sie nicht,” Mark Meinster, der executive director of Warehouse Workers for Justice, wurde mir gesagt. “Es gibt verschiedene Schemata, um zu versuchen, das zu tun.” Zu diesem Zweck wird der beste Pfeil im Amazon Köcher ist VTO.

Es scheint ein ziemlich einfaches system, aber seinen Zweck bleibt verschwommen. “Im November, als wir mieten Zehntausende von saisonalen Mitarbeitern haben wir die Möglichkeit, eine freiwillige Zeit-off (VTO) als Vorteil der Mitarbeiter zu nehmen, einige Zeit vor dem Urlaub Volumen kicks in”, ein Amazon-Sprecher gegenüber Gizmodo im vergangenen Dezember. In einer E-Mail weitergeleitet, Gizmodo, eine Seite, Führer erzählt einer seiner Mitarbeiter, der VTO ist nicht eine Atempause, sondern eine Verantwortung, die fällt auf middle-mile—Bedeutung Sortation Zentren, die besetzt sind weitgehend durch die Teil-Timer—als Haupt-Variabilität Punkt in der supply chain. Für diese Geschichte, Amazon beschrieben VTO einfach als ein Mittel, um “zusätzliche Flexibilität.”

Das Unternehmen hat guten Grund, um zu vermeiden, eine umfassende definition, da die Freiwilligkeit der VTO, nach Ansicht vieler Mitarbeiter, eine offene Frage.

“Es gibt tatsächlich freiwillige Zeit aus, und es gibt nicht-freiwillige Auszeit” ein delivery center-Arbeiter es ausdrückte. Auch wirklich freiwillig VTO ist so etwas wie ein Insider-Witz in den Amazon-Rängen. Aber viele der Arbeiter, die ich Sprach, beschrieb starken arm Taktik der einen oder anderen Art verwendet wird, um Druck von Ihnen zu früh verlassen, ohne zu bezahlen, angeblich aus eigenem Antrieb.

Neben automatisierten Benachrichtigungen, mehrere Mitarbeiter in Anspruch-Manager Mühe, Sie in person, wenn ein VTO Möglichkeit durch kommt. Stand bis zu einem superior-kann doch, auch in der Arbeit weniger prekär als Amazon—vor allem, wenn Warnungen zu nehmen VTO kann angeblich auch auftreten, bis zu 20-mal in einer Schicht. Der Druck, Sie zu verlassen, kann sogar höher sein, bestimmte Aufgaben wie die Kommissionierung, wo die Mitarbeiter zu Fuß Meilen nach oben und unten diese Einrichtungen mit einem scanner Waffe in der hand zu greifen Elemente für Bestellungen. Die Waffe selbst, eine aktuelle und ehemalige picker berichtet, wird flash VTO Möglichkeiten, während Sie arbeiten. “Wenn Sie Kommissionierung erhalten Sie diese Nachricht über den Bildschirm—VTO! VTO!—oder Sie kommen schreiend in den mods, wenn Sie Kommissionierung—VTO! Jeder VTO?—ständig,” ein Indiana-basierte Zusammenhang erzählte Sie mir, “Und nach einer Weile wurde Sie müde von hören.”

Wenn nörgeln fehl, Manager berichtet, Rampe bis der Druck, unter Berufung auf einen Mangel an verfügbaren Arbeit oder drohende unerwünschte alternativen. “Ich hatte schon Situationen, in denen Sie angeboten habe VTO und es ist wie ‘Nein, ich werde bleiben’ und Sie sind wie ” Gut, dass wir nicht wirklich genug Arbeit haben. Wir eigentlich nur etwa zwei Stunden oder so von der Arbeit “” packer in Großraum Chicago sagte. “Wenn Sie sagen, dass Sie möchten, um zu bleiben, Sie werden sitzen und Sie werden Ihnen sagen, ‘nun, es gibt wirklich nichts für Sie zu tun hier”,” ein STower betrachtet—eine Rolle, in dem eingehende Inventar wird katalogisiert und gespeichert, die innerhalb des Lagers—in New Jersey hallte.

Natürlich, eine der Qualitäten, die Amazon bekannt ist, ist der Druck, es setzt auf die Arbeitnehmer, um “Geschwindigkeit”, oder führen Sie Ihre Aufgabe in einer nachhaltigen und oft bestrafen Geschwindigkeit. Mehrere Mitarbeiter berichteten, gerügt oder sehen die Kollegen gehen lassen, für das schlagen von bis zu 99 Prozent Ihr Ziel. Dieses Schema können noch weitere offensiver gegen Mitarbeiter, die entscheiden, nicht nehmen VTO. Laut einem Arbeiter, “ein AM [Area Manager] tatsächlich sagte einer meiner ehemaligen Kollegen: “möchtest du nach Hause gehen? Weil die nimmt sich wirklich schlecht,’” Bedeutung der Begriffe auf Ihre “pick path” würde verbreitet werden, weiter auseinander, im Lager, und daher schwieriger zu greifen, in der vorgegebenen Zeit. Amazon-Fulfillment-Zentren, die größten und komplexesten Anlagen in die Lieferkette des Unternehmens, besetzen kann eine million oder mehr Quadrat-Meter, und behandeln alles von eingehenden Inventarisierung und Lagerung, der Verpackung und Versand der Produkte zurück. “Es ist alles miteinander verbunden. Es ist wie ein Riesen-Kreislauf-system im Körper”, eine Mitarbeiterin in Florida, sinnierte, “oder das Verdauungssystem ist genauer, da geht es in einem Ende und kommt aus dem anderen.” Fulfillment-Zentren sind so groß, dass eine aktuelle Feuer in einem Virginia-Anlage erwies sich als schwierig für die örtliche Feuerwehr an Ihre Schläuche weit genug in das Gebäude. “Meine rate lag bei 140, und plötzlich war 89, weil ich nicht gehen konnte, schnell genug, um meine rate, weil die Waffe war senden Sie mir alle”, eine Farbauswahl mit über drei Jahren Erfahrung sagte: “Es braucht nicht eine Rakete Wissenschaftler, um herauszufinden, dass Sie werfen Sie herum, in der Hoffnung, dass Sie endlich aufgeben.”

In anderen Fällen sind die Beschäftigten verlagert, um Arbeitsplätze, die Sie nicht geschult, um zu tun, sind aber dennoch gehalten, um die gleichen Tarife, wie diejenigen, die möglicherweise gewesen, dass die Durchführung der Arbeit für Jahre. “Sie stellten mich zum verstauen und meine Preise waren auch immer gut. Das war nie ein problem. Aber Letzte Woche, sogar für zwei Tage, lege Sie mir über outbound-also ich war Kommissionierung”, sagte ein ehemaliger Zusammenhang, “ich ging langsam.” Eine aktuelle Mitarbeiterin in Kentucky berichtet, sehen einen Freund geschrieben, für schlechte Leistung, nachdem er zog nach einem job er war nicht ausgebildet. (Außer bei außergewöhnlichen Umständen, drei solche Zuschreibungen führen zur Kündigung.) In Anbetracht der mangelnden Ausbildung in einer Krippe, war er angeblich sagte “Gut, Sie hatte die Möglichkeit zu nehmen VTO.” Amazon bietet Mitarbeitern die Möglichkeit zu “cross-geschult”, um andere Formen der Lager arbeiten, aber es ist unklar, wie viele sich anmelden, da die Beherrschung mehrerer Rollen wird nicht angezeigt, führen zu einem Anstieg der zahlen.

Um fair zu sein, diese Methoden der Zweckbestimmung Arbeitnehmer von Stunden können noch beschrieben werden als “freiwillige,” wenn stark disincentivized. Warum Amazon geht durch dieses Gedöns mit einigen Mitarbeitern bleibt ein Geheimnis angesichts der Tatsache, dass andere beschreiben, erzählt geradezu, nicht gefragt, um sich für VTO.

“Sie werfen Sie herum, in der Hoffnung, dass Sie endlich aufgeben.”

“Oftmals, wenn wir geringes Volumen haben, und wir beenden unseren Wandel früh, erzählen Sie uns zur Anmeldung für freiwillige-Zeit aus, auch wenn es nicht freiwillig ist,” ein delivery center worker sagte. In extremen Fällen, Mitarbeiter berichtet, nach Hause geschickt werden, direkt als Sie ankamen, für die Arbeit, keine Chance auf Regress. “Es gibt Zeiten, wenn wir zeigen, bis […] Sie nur sagen, ‘es gibt keine Arbeit, geht nach Hause’”, sagte eine Mitarbeiterin, die vor kurzem verlassen, frustriert durch den Mangel an Arbeit und Weiterentwicklung. “Nicht einmal eine Stunde in meiner Schicht—eine halbe Stunde in meiner Schicht—Sie werden zu mir kommen und werden wie” oh, es gibt VTO, Sie können nach Hause gehen,’” eine aktuelle Mitarbeiterin behauptete, “Und es ist so, ich habe gerade hier. Mein Kaffee hat noch nicht einmal eine chance hatte, zu treten in noch.”

Ein Dokument über Amazons US-Arbeitszeit-Richtlinie vorgesehen, durch eine aktuelle worker enthält eine Klausel über die Ausstellung von-bis zahlen (manchmal auch als reporting-Zeit bezahlen)—eine immer häufiger vorkommende Art der Gesetzgebung, die besagt, teilweise zahlen für unvorhergesehene Verlust der Arbeitszeit. Es lautet: “zwei-Stunden” show-up-pay ” bezahlt werden, wenn stündlich Mitarbeiter sind erforderlich, um zu arbeiten, sondern sind unfreiwillig nach Hause geschickt für den Mangel an Arbeit oder einem anderen ähnlichen Grund, wenn Sie weniger als zwei Stunden gearbeitet wird.” Zwei Mitarbeiter, die gemeldet wird gesagt, Sie nehmen VTO innerhalb von zwei Stunden Ihrer Schicht beginnen, der behauptete, noch nie bei einem solchen take-home zahlen. Es ist unklar, ob das Erscheinungsbild der Freiwilligenarbeit in diesem Beispiel verwendet wird, um zu rechtfertigen, Amazon Einbehaltung der Löhne. Laut Amazon, VTO ist kein Ersatz für die Entlassung.

“Arbeitszeitmodelle für Stündliche Mitarbeiter können variieren von Standort zu Standort und von Woche zu Woche”, eine aktuelle version von Amazon den Besitzer-Handbuch und Leitfaden für die Beschäftigung—bei Jeff Bezos schreibt auf die Neueinstellungen, dass sein Unternehmen “heiratet hard-Aufladung Intensität, mit major-league Spaß”—Staaten. “Diese Flexibilität ist entscheidend, um Amazon’ s Erfolg als Unternehmen.” Über seine essenzialität, es erscheint die Notwendigkeit, VTO, eine bestimmte Anzahl von Mitarbeitern gebacken, die direkt in das Geschäftsmodell des Unternehmens. Mehrere Arbeiter berichteten Vorgesetzten versuchen heraus zu geben VTO mit Sprache wie “ich brauche vier weitere”—etwas, das diese Arbeiter angegeben war Vertreter einer Kontingent-Manager sind verpflichtet, zu schlagen, obwohl Amazon kategorisch bestreitet dies der Fall ist.

Die gleichen Lohn-und Stunde-Dokument enthält auch ein detail bestätigt, die von fast allen Quellen, die ich Sprach zu: Amazon-Mitarbeiter sind verantwortlich für die überprüfung der Richtigkeit und Vollständigkeit Ihrer eigenen Aufzeichnungen Zeit.” (Amazon-Forderungen der Unternehmen ist letztlich verantwortlich für die Richtigkeit der zahlen.) Dies ist besonders relevant, dass viele dieser Beschäftigten, als auch regelmäßige Beiträge in Amazon-centric online communities, Anspruch VTO oft falsch gekennzeichnet als eine Abwesenheit.

Vollzeit-Amazon warehouse Arbeitnehmer fallen drei Arten von Zeit aus: bezahlte Freistellung (PTO), Urlaub und unbezahlte Freistellung (UPT)—an und für sich merkwürdig, da unbezahlte Zeit in den meisten jobs ist einzig und allein eine Funktion der Familie oder medizinische verlassen. “Wenn ich darüber spreche zu meinem partner oder anderen Menschen, die ich klingen wie ich bin in einer Sekte oder so etwas, denn ich bin mit so vielen Abkürzungen,” full-timer in Florida sagte. “Es ist so merkwürdig, dass wir drei verschiedene Arten von Zeit ausgeschaltet sowie VTO.” Während Zapfwelle und Ferien erfordern Vorherige Ankündigung und Genehmigung und werden ausgeteilt, in kleinen Schritten jede Zahlungsperiode, UPT angegeben ist ein Pauschalbetrag von 20 Stunden pro Quartal—das entspricht etwa zwei arbeitsfreie Tage für Arbeitnehmer in Vollzeit—und kann nur abgezogen werden, in ganzen Stunden. Ob durch Nachlässigkeit oder durch design, es scheint VTO ist Häufig gekennzeichnet als UPT, und einem negativen Saldo der UPT ist ein Grund für die Kündigung, laut einer temp-to-employee-Konvertierung-Paket zur Verfügung gestellt Gizmodo. “Manchmal sind Sie nicht code ist es richtig und Sie versehentlich nehmen Sie es als UPT statt, und dann könnten Sie gehen in den negativen wegen Ihrer Fehler,” die gleichen Floridian sagte. Dann ist es bis zu Arbeitern an Ort und Stelle die Fehler und korrigieren Sie es, die erfordern mehrere Reisen, um eine Website human-resources-team. Eine Mitarbeiterin behauptete, diese Arten von Fehlern, die für Ihr “mindestens einmal oder zweimal in der Woche.”

E-Commerce-angeblich arbeitet auf außerordentlich dünnen Margen, und Bemuskelung aus einer Anzahl von Arbeitnehmern, die bei einer plötzlichen, unerwarteten wertverlusten zu halten Bonität sein könnte, zumindest finanziell verständlich. Aber von den 13 Beschäftigten, mehr als die Hälfte beschrieben VTO Häufig oder sogar täglich auftreten. Zwei sogar berichtet, Empfang von E-Mails bietet eine Woche oder mehr von VTO. Eine solche E-Mail, an Gizmodo, baumelte eine Karotte in form einer $100 Geschenk-Karte für Mitarbeiter, die sich dafür entschieden, die 3 bis 5 Wochen unbezahlte Zeit; der stick wird, dass die Anlage voraussichtlich die tägliche “VTO” sowieso. Die E-Mail gesendet wurde, im späten November, während das, was Amazonians beziehen sich auf als “Höhepunkt der Saison.”

In den vergangenen Jahren, ein veteran Mitarbeiter berichtet, Hauptsaison—Anfang einige Zeit im Oktober-und Weiterbildung durch den winter Urlaub—soll crunch time. Amazon bekanntlich Stäbe bis unzählige temps zu unterstützen, seine bereits stabile Belegschaft, und full-Timer können erwarten, um zu erhalten regelmäßige obligatorische überstunden, um den Anforderungen der Kunden. In diesem Jahr, die Arbeitnehmer an einigen Einrichtungen waren überrascht, zu finden VTO aufgerufen wird, während das, was sein sollte, war die geschäftigste Zeit des Jahres. “Die Menschen wären, die zwei-Stunden-bus-Fahrten zur Arbeit nur gesagt, nach Hause zu gehen [während der Spitzenzeiten],” a part-timer-Betrieb in der Amazon-Heimat-Bundesstaat Washington sagte, “die Menschen würden in Tränen aus, weil Sie würde schon nach Hause geschickt, zwei Tage in einer Reihe.”

“Im letzten Jahr [während der Spitzenzeiten] es gab keine VTO”, ein packer beansprucht. “Wir sind immer noch beschäftigt, aber ich denke, mit ein paar neue Einrichtungen haben eröffnet, die im letzten Jahr in unserer Gegend, die Aufteilung ist ein wenig gleichmäßiger verteilt.” Im Vergleich zu seinem ersten Höhepunkt im Jahr 2011, ein Tennessee-basierte associate behauptet das Volumen der Pakete hat, abgesetzt zu werden, erheblich. Nicht nur die Zahl der Amazon-Einrichtungen, die sich der Staat seit 2011, aber viele mehr haben sich geöffnet in der Nähe Georgia, North Carolina und Kentucky. Dinge, die zu sein schien, grimmig in New Jersey, wo eine Mitarbeiterin bemerkt, dass die Spitze brachte viel VTO und wenig Arbeit. Ihre Hypothese: “die zahlen wurden nach unten, weil Sie eröffnet, so viele Pflanzen und so viele Lager, und die Lager so dicht beieinander, dass wir sind nicht immer die LKW, die wir vorher waren.”

VTO nicht mehr als reduzieren basic-Abrechnung-overhead. Es ist auch indirekt gebunden, um noch eine weitere Abkürzung genannt, die variable Vergütung zu zahlen (VCP), eine Quelle für Mitarbeiter-Boni. VCP besteht aus zwei Komponenten, von denen die erste korreliert mit der Einrichtung der Allgemeinen Produktivität. Wie die Berechnungen gemacht werden, war nicht klar, dass alle Arbeitnehmer, mit der ich Sprach. In jedem Fall, es ist nicht ein metrisches jeder einzelne hat viel Kontrolle über, noch hat jeder Arbeitnehmer Bericht Ihren Einrichtungen zu schlagen Produktivität auf einer regulären basis. Die andere Komponente ist die Teilnahme, die halbiert, mit einem Einsatz von UPT, und negiert völlig, nach zwei. Falsch gekennzeichnet VTO können auf unfaire Weise einschränken oder entfernen Sie diese Boni, und die unfreiwillige, aber richtig gekennzeichnet VTO immer noch reduziert, da VCP ist der Anteil der verdiente Lohn. Weniger Arbeitszeit bedeutet eine niedrigere Prämie. Laut einem ehemaligen assoziative, “es gab nicht eine Woche, wo es war, 40 Stunden, wie Sie angepriesen werden.”

Die Beträge, die Mitarbeiter gemeldet, die im VCP waren nicht gerade berauschend. Man behauptete, seine höchste monatliche Auszahlung war $48. Ein weiterer durchschnittlich rund $60. Der einzige Grund, warum diese armselige Boni relevant sind, an alle ist, die Amazon selbst nutzt Sie, um anzukommen, bei der über $15 pro Stunde Abbildung es Schätzungen über die Durchschnittliche Fulfillment-Center-Arbeiter bezahlen. “Stundenlohn Preise sind konkurrenzfähig, und wir bieten große Vorteile – wir ermutigen jeden, zu vergleichen unsere zahlen und Vorteile für die anderen Einzelhändler” Amazon sagte Gizmodo eine Erklärung für dieses Stück. Glassdoor listet Durchschnittliche Lager bezahlen für Amazon bei $12.33, weniger zu, Home Depot (US$12.96), Costco ($13.43), und Ziel ($14.57). Gestapelt gegen Walmart, Ihre wichtigsten Wettbewerb und Unternehmen, seinen eigenen Satz von unappetitlichen Praktiken, Amazon, kommt immer noch zwanzig Cent kurz auf den Stundenlohn.

Es ist wenig verwunderlich, dass die Linie Beschwerden unter den Menschen, die ich Sprach, war, bezahlen. Bereits geringe Stundenlöhne, häufige VTO, minimale Boni, Mangel der Lebenshaltungskosten Anpassungen, und begrenzt Lohnerhöhungen waren eine Quelle der verminderte Lebensqualität. “Ich maxed out, was kann ich verdienen, wie meine Gehaltsgruppe drei Jahre, nachdem ich angestellt wurde, in Amazon,” ein Mitarbeiter, der dem Unternehmen fast sieben Jahren gesagt. Er behauptet, dass wiederholte versuche, bewerben Sie sich für eine besser bezahlte Führungsposition wurden, traf sich mit Ausreden und ignoriert völlig. Ein picker in Kentucky—der dichteste Zustand in Bezug auf die Amazon-Einrichtungen im Vergleich zur Bevölkerung—behauptete, er trägt ein paar Turnschuhe, die jeden Monat von der Menge des Gehens, die job-Anforderungen. “Nimm das Weg von $12.50 pro Stunde und Sie werden sehen, wie schnell es bringt nicht viel Geld”, scherzte er. Die Ironie der arbeiten in der ehemaligen Zappos Lager, die immer noch in Erster Linie speichert und Schiffe, die Schuhe nicht verloren ging auf ihn zu.

Eine Mitarbeiterin in Indiana ging so weit, zu vermuten, dass die jüngsten Berichte von Amazon-Arbeitnehmer Vertrauen auf Lebensmittelmarken in vielen Staaten war eine direkte Folge der übermäßigen VTO.

Die offensichtliche Linie in Frage, konfrontiert mit einer ähnlichen Aussage mehrerer Mitarbeiter operating in separaten Einrichtungen ist das, was Amazon leistet mit VTO, konnte nicht erreicht werden, indem Sie einfach die Verringerung Ihrer Mitarbeiter. Es ist keine Frage überschüssige Personal kann natürlich helfen, Lager absorbieren upticks Volumen, obwohl, wie viele überraschungen könnte es für ein Unternehmen wie Amazon mit Zugriff auf Funde von individualisierten Kundendaten spanning über zwei Jahrzehnten ist zweifelhaft.

Aber die jüngsten Fokus auf die Amazon-Battle Royale-Stil suchen, für einen zweiten Sitz hat das Vertrauen auf Staatliche und lokale Anreize, in einen neuen Fokus. Obwohl die Angaben befasst sich das Unternehmen schlägt mit den Städten stimmt Sie zu bedienen sind, haben oft gehalten vor der öffentlichkeit und redigiert, die in der Freiheit der Informationsanfragen, die lokale Berichterstattung über die Jahre zeigt, dass zumindest in einigen Fällen, eine Bedingung, die erhebliche Gelder, Steuererleichterungen und andere Anreize, die Unternehmen drückt beruhen auf der Anzahl der Arbeitsplätze, die er schafft.

Nehmen Sie die Fulfillment-Center in North Randall, Ohio, wo die 7,8 Millionen US-Dollar Steuergutschrift, die Staat angeboten wurde, die performance-basiert sind, oder die semi-conditional-Vertrag für $1,7 Millionen in Anreize für einen Fulfillment-Center in Oklahoma City, oder das Potenzial für eine fünf-Jahres-Immobilien-Steuer-Minderung für eine San Marcos, Texas-Distribution-Center. Alle hatten irgendeine Art von Vorteil für Amazon, basierend auf wie viele Arbeiter eingestellt und beibehalten. Die Möglichkeit absichtlicher overstaffing in einer zunehmend mechanisierten Lager nicht verloren geht auf-Rang-und-Datei der Arbeitnehmer, und es ist nicht viel von einer Strecke vorstellen, die von Amazon Anstrengungen, um mehr Mitarbeiter auf der Gehaltsliste als nötig arbeitet, stark zu seinen Gunsten—vor allem, wenn Sie auch schieben diese gleichen Arbeiter aus der Tür zu jeder Zeit.

Wie viele dieser Beschäftigten können sich unter Amazon oder auch die Bundesregierung die definition von Vollzeit-Beschäftigung ist unbekannt, wahrscheinlich jeder, aber Jeff Bezos selbst. Obwohl, wie er kürzlich erzählte seine eigenen Aktionäre “wir sind ein großes Unternehmen, wir verdienen es, besichtigt werden.” Es kann sein, Zeit für die lokalen Regierungen zu überprüfen, auf Ihre Investitionen.

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