Disneys Pivot, Streaming zu priorisieren, funktioniert gut, danke

Das Unternehmen sagte während einer virtuellen Konferenz am Montag, dass sich die jüngste Umstellung auf Streaming und Direct-to-Consumer ausgezahlt habe.

briannap Brianna ProvenzanoYesterday 8:35PM5SaveAlerts

Illustration für den Artikel mit dem Titel Disney's Pi vot to Priorisieren von Streaming funktioniert prima, danke Foto: Handout/Handout (Getty Images)

Für alle, die sich Sorgen um die Gesundheit des neuen, direkt an den Verbraucher gerichteten Schwerpunkts des Disney-Geschäftsmodells machen, keine Sorge: Während eines virtuellen Konferenzauftritts am Montag kündigte Disney-CEO Bob Chapek den Erfolg der jüngsten Reorganisation des Unternehmens an und sagte: Die Entscheidung, die Energie auf die Erstellung und Verbreitung von Streaming-Inhalten zu verlagern, hat bisher zu gesunden Verkaufszahlen geführt.

“Obwohl diese Veränderung für uns tiefgreifend war, im Vergleich zu unserer Arbeitsweise und insbesondere der Branche, hat sie von unseren Führungskräften wirklich starke Zustimmung gefunden”, sagte Chapek laut The Hollywood Reporter am Montag auf der jährlichen Kommunikationskonferenz der Credit Suisse . „Jeder weiß es zu schätzen, dass er angesichts der Leistungssteigerung, die wir haben, mehr Zeit für das hat, was er am besten kann.“

Im Oktober 2020 kündigte Chapek die Gründung der neu gegründeten Media and Entertainment Distribution Group an, die mit der Verbreitung und dem Anzeigenverkauf für alle Inhalte von Disney beauftragt werden sollte, auch über Streaming-Dienste wie Disney+. Ein Teil dieser Strategie war laut Chapek, Zeit zu gewinnen, damit sich die Kreativteams des Unternehmens „… auf das konzentrieren können, was sie am besten können – erstklassige, Franchise-basierte Inhalte zu erstellen“.

Bisher scheint diese Strategie zu funktionieren. Allein die Marvel Studios – geleitet von Kevin Feige – haben anscheinend genug Originalinhalte herausgepumpt, um einen Streaming-Dienst oder ein kleines Land ganz allein zu versorgen, mit einer Schiefertafel, die bald die noch zu veröffentlichende Frau Marvel, She- Hulk- und Armor Wars-Reihen, um nur einige zu nennen.

„Wenn Sie die Produktion steigern und immer tiefer in den Abbau der Marvel-Mythologie einsteigen, muss sie sich nicht selbst erschließen“, sagte Chapek der Investorenkonferenz. „Wir haben großartige Geschichten zu erzählen und wir erzählen großartige Geschichten.“

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Zumindest vorerst sagte Chapek, dass es keine unmittelbaren Pläne gibt, das Spiel auf sinnvolle Weise zu ändern, einschließlich der Entwicklung einer werbefinanzierten Version von Disney+ – „Wir sind mit dem Modell zufrieden, das wir bekommen haben“, sagte er.< /p>

Es ist leicht zu verstehen, warum. Massiv beliebte Originalsendungen haben dazu beigetragen, dass die Vorabverkäufe des Unternehmens gesund bleiben, und derzeit wurden über 40 Prozent dieser Verkäufe für Streaming und Digital verwendet, sagte Chapek. In Zukunft wird das Unternehmen seine Verlagerung von traditionellen linearen Geschäften zu Streaming- und Direct-to-Consumer-Modellen fortsetzen, was sinnvoll ist, wenn man bedenkt, wie reich dieses Unternehmen wird, indem es einfach Serie für Serie entwickelt, die tief in die düstere Hintergrundgeschichte der eintaucht Hotel-Concierge, der in Iron Man 2 eine 20-sekündige Rolle gespielt hat, oder so ähnlich.

“Ich denke, es spricht für die Art dieses Geschäfts verändert sich schnell“, sagte Chapek. „Wir sind sehr zufrieden mit dem Vorlauf, unser Vertriebsteam hat einen außergewöhnlichen Job gemacht.“

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