L'azienda ha dichiarato durante una conferenza virtuale lunedì che il suo recente passaggio allo streaming e al direct-to-consumer sta dando i suoi frutti.
Foto: Handout/Handout (Getty Images)Per chiunque fosse preoccupato per la salute della nuova enfasi diretta al consumatore del modello di business della Disney, non preoccuparti più: durante una conferenza virtuale lunedì, il CEO della Disney Bob Chapek ha propagandato il successo della recente riorganizzazione dell'azienda, affermando che la decisione di spostare le energie verso la creazione e la distribuzione di contenuti per lo streaming ha finora prodotto buoni risultati di vendita.
“Nonostante quanto profondo sia stato per noi questo cambiamento, rispetto al modo in cui abbiamo operato e in particolare al modo in cui operava il settore, ha davvero ottenuto un forte consenso da parte dei nostri dirigenti”, ha detto Chapek alla conferenza annuale sulle comunicazioni del Credit Suisse lunedì secondo The Hollywood Reporter . “Tutti apprezzano il fatto di avere più tempo per fare ciò che sanno fare meglio, dato l'aumento della produzione che abbiamo.”
Nell'ottobre del 2020, Chapek ha annunciato la creazione del nuovo gruppo Media and Entertainment Distribution, che avrebbe avuto il compito di gestire la diffusione e la vendita di annunci per tutti i contenuti Disney, compresi i servizi di streaming come Disney+. Parte di questa strategia, secondo Chapek, consisteva nel liberare tempo per consentire ai team creativi dell'azienda di “…concentrarsi su ciò che sanno fare meglio: creare contenuti di prim'ordine basati sul franchising”.
Finora, quella strategia sembra funzionare. I soli Marvel Studios, guidati da Kevin Feige, sembrano aver tirato fuori abbastanza contenuti originali per alimentare un servizio di streaming o un piccolo paese da solo, con una lista che presto includerà Ms. Marvel, She- Hulk e Armor Wars, solo per citarne alcuni.
“Man mano che aumenti la produzione e vai sempre più in profondità nell'estrazione della mitologia Marvel, non deve attingere a sé stessa”, ha detto Chapek alla conferenza degli investitori. “Abbiamo grandi storie da raccontare e stiamo raccontando grandi storie.”
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Almeno per ora, Chapek ha affermato che non ci sono piani immediati per cambiare il gioco in alcun modo significativo, incluso lo sviluppo di una versione supportata dalla pubblicità di Disney+ — “Siamo contenti del modello che abbiamo ottenuto”, ha detto.< /p>
È facile capire perché. Gli spettacoli originali di grande popolarità hanno aiutato le vendite iniziali dell'azienda a rimanere in buona salute e, attualmente, oltre il 40 percento di queste vendite è stato destinato allo streaming e al digitale, ha affermato Chapek. In futuro, l'azienda continuerà il suo passaggio dalle tradizionali attività lineari ai modelli di streaming e direct-to-consumer, il che ha senso se si considera quanto ricca questa azienda sta diventando semplicemente sviluppando serie dopo serie che si tuffano in profondità nel retroscena grintoso del concierge dell'hotel che ha avuto un ruolo da comparsa di 20 secondi in Iron Man 2, o qualcosa del genere.
“Penso che parli della natura di come questa attività sta cambiando rapidamente”, ha detto Chapek. “Siamo davvero soddisfatti dell'anticipo, il nostro team di vendita ha svolto un lavoro straordinario”.
Brianna ProvenzanoPosts
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