Ved at levere solide finansielle resultater, der slog Wall streets forventninger til både omsætning og overskud på torsdag, Apple Inc ‘ s CEO Tim Cook er sat til hvile bekymring for, at selskabets flagskib enhed, iPhone X, ville det ikke være klar til ferie shopping sæsonen.
Men under overskriften indtægter og profit tal, Cook syntes også at have løst to af Apple ‘s længstvarende problemer: sin store afhængighed af den nyeste flagskib iPhone til at bøje sit overskud, og sin mangel på billige tilbud til at hjælpe budget-minded købere se fordele ved at deltage i Apple’ s økosystem af hardware og software.
Og alle Cook havde at gøre, var at stoppe Apple ‘ s usædvanlige Steve Jobs-æra politik, der skånselsløst dræber gamle produkter, når de bedre af slagsen kom sammen.
For at se effekten af det lave mad Lære, ser ikke videre end Apple ‘ s nuværende, enestående line-up af fem forskellige iPhones. Flagskibet iPhone X, prissat til $999 (Rs. 89,000 i Indien), har trukket de fleste af mediernes opmærksomhed på grund af ferie shopping sæsonen.
Men langt fra rampelyset, er den ydmyge iPhone-SE – hovedsagelig en opdateret iPhone 5, som kom ud for fem år siden. Det retails for kun $349 og ser ud til at have spillet en vigtig rolle i Apple fordoble sin omsætning i Indien, et vigtigt voksende marked.
Kokken fortalte investorer på en konference diskuterer torsdag ‘ s finansielle resultater, at “et flertal” af iPhone SEs den virksomhed, der sælges i Indien blev også fremstillet der, er en kritisk komponent af Apple ‘ s forhandlinger med den Indiske regering for adgang til markedet.
Apple-Indien Indtægter Dobbeltværelser År-Over-År, Tim Cook Siger Stadig En Lang Vej at Gå”
Der er god grund til at tro, tidligere Apple-DIREKTØR Jobs aldrig ville have holdt et produkt som at SE sig omkring. Jobs, medstifter af Apple og overså sin dramatiske stigning i slutningen af 1970’erne og begyndelsen af 1980’erne, herunder indførelse af Macintosh i 1984. Men han blev skubbet ud af virksomheden i en konflikt med daværende administrerende DIREKTØR John Sculley over selskabets ledelse i 1985.
I løbet af de næste ti år, har Apple mistet sin dominerende position i den personlige computer på markedet som enheder, der drives af Microsoft Corp ‘ s Windows vundet markedsandele. I et forsøg på at genvinde markedsandele, Apple udvidet sit produktsortiment op, men fandt meget lidt succes. Efter at Apple har købt Jobs’ virksomhed og blev genansat ham som administrerende DIREKTØR i 1997, blev han berømt indskrænket virksomhedens produktsortiment til blot en håndfuld af tilbud, hvor han mente, Apple kunne tilbyde det bedste.
Og selv efter at selskabet fik sin finansielle fod i begyndelsen af 2000’erne, Job, havde ingen skrupler med at dræbe en gammel produkt til noget bedre. IPod Mini, en slank version af, hvad der var så Apple ‘ s flagskib gadget, varede kun et år og en halv. Job dræbt, at produkt og erstattet det med iPad Nano, som var endnu mindre.
Denne tilgang til venstre Æble med et lille produkt line-up, der var rentable, men pebret. Analytikere naget virksomheden om, hvornår det ville tilbyde billigere produkter, og det gjorde et par stikker. Den iPad Mini, som blev udgivet i 2013, midlertidigt styrkes iPad salg, men plastik-backed iPhone 5c blev set af analytikere som et flop.
Men Kokken Lære at lade de ældre modeller slappe af og falde i pris ser ud til at virke. Apple ramte analytikernes forventninger ved forsendelse 46.6 millioner iPhones i sit skattemæssige fjerde kvartal, dog med lavere gennemsnitlige salgspriser.
Det betyder ikke, at Apple er ved at forlade overskud på bordet. Tværtimod, flere telefoner – uanset prisen – bidrage til at øge service-forretning, der omfatter Apples Musik-og App Store. Tjenester bragt i $8,5 milliarder i omsætning i dette kvartal sammenlignet med analytikernes estimater af $7,5 milliarder, selv om der indgår en gunstig $640 millioner justering.
Flere telefoner hjælper også med at øge salget af nye Apple-produkter såsom Ure, Airpod trådløse hovedtelefoner og Beats hovedtelefoner. Ledere sagde, at salget af disse produkter nu rival størrelsen af en “Formue 400” selskab, hvilket betyder, at de vil nå salget af omkring $6.7 milliarder over de næste år.
Indsatsen Cook synes at være at gøre er, at hvis Apple sænker prisen på posten for at få en smagsprøve på sit flagskib iOS styresystem, dens kunder vil ønsker at tilbringe mere penge i Apple ‘ s økosystem, selv hvis de ikke gør spring til sin dyreste enheder. Så langt, at indsatsen betaler sig.
© Thomson Reuters 2017