HP är ny vändning king — men är det bättre än Apple? Med “bättre” menar jag en bättre potentiella investeringar.
Företag tenderar att vax och avta. IBM var kungen av tech på 1980-talet, men under 1990-talet var det kungen av vändningarna, efter att nästan gå under, men lyckades komma tillbaka från ett negativt varumärke eget kapital. (I en negativ situation, att folk kommer att betala mer för något som inte har ett varumärke över något som har en negativ varumärke.)
Apple, i slutet av 90-talet, var i ungefär samma form IBM var i början, men Steve Jobs återvände till bolaget och drog av den mest kraftfulla vändning i teknisk historia.
HP kan Apple, men eftersom så illa ut som Apple var på 90-talet, ingen ställa upp för att misslyckas som HP sattes upp. För att få där HP är nu, hade det att komma tillbaka från att bli skjuten av sin egen ordförande.
Apples senaste finansiella rapport som
visar upp översta raden tillväxt på 6 procent, som säkert är bättre än förra kvartalet. Men det bleknar i jämförelse med
HP: s översta raden tillväxt på 10 procent, som den lyckats uppnå med bara Datorer och skrivartillbehör.
HP inte har en smartphone, och jag tror att vi kommer runt till den idé som smartphone var mördaren produkt av förra decenniet, åtminstone när det gäller tillväxt. Det är ungefär som att ha ett lager familjen sedan slå en superbil i ett lopp. Vänta — att
faktiskt händer!
Jag ska förklara varför HP kan vara vändningen kung av detta årtionde (det är långt ifrån över ännu) och varför det skulle bli bättre investering än att Apple till och med 2020. Jag ska avsluta med min produkt i veckan, en cool ny gaming laptop från HP som kan sätta ribban om du gillar spel när du reser.
HP vs. Apple Vändningar
Vad gör HP vändning fascinerande, särskilt jämfört med den tidigare IBM och Apple insatser, är att företaget uppenbarligen hade däck staplade mot det. När det delades ut som ett separat bolag från HPE, det har allt sedan ordförande Meg Whitman ville verkligen inte. Hon effektivt staplade däck så att fast hon var på väg att köra, HPE, hade varje fördel. HP inte så mycket.
Alla var överens om att skriva ut var död och Datorer snart skulle följa, och att framtiden var i molnet. Men, Whitman, fortsätter att visa upp några av de mest vidriga instinkter som jag någonsin sett i en chef, som orsakas HPE cloud insatser till stor del för att misslyckas, samtidigt som
HP kraftigt överträffade HPE. Det var typ som att titta på en förment professionell poker spelare fuska och ändå gå ner kraftigt. Till den dag jag dör, jag kommer aldrig att förstå vad fan det gamla HP-styrelsen var tänkande. (HPE s bokslut är skrämmande dålig kontrast).
Så, som ett helt nytt företag, HP började med att nästan alla gamla sammanslagna bolagets skuld och två företag som ansågs vara inte bara på tillbakagång, utan också återskapas. Företaget verkade ha noll chans att lyckas.
Situationen är ny VD Dion Weisler var i var som en topp-marin officer som sa att det var goda nyheter och dåliga nyheter: De goda nyheterna är att du får vara kapten, den dåliga nyheten är att ditt inlägg är på Titanic, som bara hade lite av en fender bender. Då killen tar över, och strax därefter folk är på att åka vattenskidor bakom Titanic som det flygplan in i New Yorks hamn. Allvarligt, denna typ av sak som bara inte händer så ofta.
Apple under 1990-talet var nästan lika dålig form. Det hade en växande hög av skuld, Mac var på nedgång, och ingenting verkade vara väldigt bra. Till skillnad från på HP, men alla, inklusive Bill Gates ville Apple för att lyckas.
Bill sätta en
avgörande US$150 miljoner i företaget, och då i en twist of fate tog core-teknik för iPod från ett annat företag (S3), vilket misslyckades, och gav den till Apple. Jobs klart såg en möjlighet att andra missade, vilket delvis är anledningen till att han är en sådan legend.
Så, skillnaden är att medan graden av svårighet var liknande, Jobb fick Portarna till hjälp, och att han hade tur med iPod-utan som han aldrig skulle ha haft iPhone eller iPad. Det är sant att han också vände sig företaget till den mest kraftfulla i världen och HP är inte där ännu, men jag kan se en väg.
Trots att han har gått Jobb är fortfarande kungen av handläggningstider generellt-men Dion Weisler är riktningen för detta decennium.
Apple vs. HP: Som Kommer att Bli Mer Värdefull?
När det kommer till investeringar, det spelar ingen roll hur mycket något är värt i dag, det handlar bara om hur mycket mer det kommer att vara värt i morgon. Ett företag som handlar väl framför andra har en mycket mer nedåtgående potential då ett företag kommer ut på en vändning.
Apple är nära framtid är knuten till stor del till iPhone. Det finns en potential i iPad Pro och Apple Klocka, och så småningom Apple-Pod, men med tanke på att de två sistnämnda bryta de flesta av de konventioner som Steve Jobs har fastställts för att säkerställa framgången för iPod och iPhone, jag har mina tvivel. En produkt som företaget i en mycket konkurrensutsatt område, oavsett hur stark, är problematiska-som IBM utställningsmonter av med nästan allt i stordatorn hink under 1980-talet.
Marknader flytta, och precis som vi inte längre använder ipod eller flip-telefoner, det kommer att komma en tid när vi inte längre använder smartphones. Om Apple inte kan skapa en framgångsrik uppföljning, sedan dess fall är inte en fråga om om, det är en fråga om när. Med tanke på att bilar inte är en Apple styrka, och bilindustrin verkar vara på väg mot en Uber tjänster modell, som verkar vara en mycket dumt pivot för företaget just nu.
HP, å andra sidan, är på väg
för att behärska marknaden i industriell 3D-skrivare, vilket skulle vara en föregångare till att ha en i ditt hem. Det är ingen tvekan om att varje hem så småningom kommer att ha en 3D-skrivare. Om HP kan få samma typ av dominans att det har med konventionella skrivare, då det är på väg att dominera marknaden när det kommer fram. Till skillnad från Apple och bilar, HP har en ton av skrivare erfarenhet, som gör sin flytta mer sannolikt att bli framgångsrika än Apples flytta.
Med varje ny produktlansering, särskilt av en iPhone, och med varje förvärv, Apple är i fara av att göra den typ av kurs korrigering att Microsoft försökt när Steve Ballmer försökt att köpa Yahoo. Han behövde inte ens göra det, men folk insåg plötsligt att Steve var inte Bill Gates och Microsofts värdering rasade. (Bill varit den rikaste killen i världen, men som jag är säker på att pissed off Steve Jobs. Han borde hållit på att Apples grundare lager.)
Så, är det mer sannolikt att HP, som är en expert på skrivare, kommer att vara mer framgångsrik med en 3D-skrivare, eller Apple, som vet knäböj om bilar, kommer att vara mer framgångsrik med en bil? Missförstå mig inte-varken framgång eller misslyckande är säker. Oddsen var mot Apple med en smartphone, men Steve Jobs var kört fast på den tiden. Mycket som Ballmer var inte Gates, Laga mat är inte Jobb.
Att Linda Upp
Jag tror att upprätthålla lektion här är mer om uppfattningar och god praxis än HP vs. Apple. I de fall IBM, Apple och HP, utbredd tro att de inte kunde bli frälsta från sina respektive problem var falska. IBM behövde bara någon att gå in och fatta svåra beslut. Apple behövde någon som förstod bolaget tillräckligt bra för att fixa det, och som hade en vision. HP behövs mycket samma.
I de flesta fall har företagen problem som orsakas av en brist på fokus, dålig executive management val, och allmänt hållna övertygelser som visar sig vara Falska Nyheter. Det är en tydlig formel för framgång-det förvånar mig hur få styrelser vet vad som formeln är.
En sista dock: läroboken svar på en ned marknaden är att öka utgifterna on demand generation för att kompensera nedgången. Det fortsätter att förvåna mig hur många Vd: ar har brytt sig om att läsa som lärobok. HP kan tacka sin lyckliga stjärna för att Dion Weisler gjorde.
Jag gillar att spela tv-spel och bygga mina egna Datorer, vilket är lite problematiskt eftersom jag också resa en hel del. Även om det finns de som har försökt att bygga sin egen bärbara datorer, jag har aldrig sett att sluta bra, så jag är alltid på jakt efter en gaming laptop som inte kommer att bryta min rygg.
Rutan jag är för närvarande i lust för är
ny HP Omen X. Tills någon hittar ett sätt att sätta en Intel-I9 eller AMD Threadripper (jag älskar fortfarande det namnet) i en bärbar dator, HP Omen X visas att erbjuda de resultat som du både kan ha och har råd med.
HP: s Omen
X
Med Nvidia 1080 grafik-för närvarande toppen av prisvärda sortiment som du kan få i en bärbar dator — och imponerande överklockning kapacitet, det kommer så nära att vara en maskin jag skulle förmodligen bygga som jag just nu kan få. Den har en 17-tums 4K-skärm (kan du inte få större och fortfarande legitimt att utföra detta) tillsammans med Nvidia G-Sync för att begränsa riva, simulerad surround-ljud (så att du kan använda hörlurar), och även ett fönster för att se insidan (som high-end prestanda bilar, eller varje stationär DATOR jag någonsin har byggt).
Den stöder upp till fyra externa skärmar, och det har två Thunderbolt-och tre USB 3.0-Portar, en Ethernet-port (för trådlöst på hotell ofta suger), och en för media card reader. Fan, de satte även Bang & Olufsen-högtalare i detta. Var detta en bil, skulle du troligen att ha en Ferrari badge på det. Det har även egna avgaser (för kyla).
Börjar på $2,299 det är inte billigt-men med tanke på vad du får, men det är en anständig värde, och saken är ännu lyser som en gaming skrivbord.
Så, denna vecka ska jag längtar efter den nya HP Omen X, och det gör det till min produkt av veckan. Jag har ett ord för denna sak: “bra.”
Rob Enderle har varit en ECT News Network krönikör sedan 2003. Hans områden av intresse inkluderar AI, autonom körning, drönare, personlig teknik, ny teknik, förordning, processer, M&E, och teknik i politiken. Han har undergrad grader i handels-och personaladministration, och en magisterexamen i human resources, marknadsföring och datavetenskap. Han är också certifierad management accountant. Enderle för närvarande är vd och chefsanalytiker på Enderle Group. Han arbetade tidigare som senior research fellow vid Giga Information Group och Forrester. E-Rob.