Den dramatiske afgang af Vishal Sikka som administrerende direktør for Infosys, efter en måneder lang offentlig kamp med tech giant ‘ s grundlæggere, har forladt virksomheden med en anden rodet problem: hvordan at finde nogen, der er villige til at erstatte ham.
Med mødelokaler, træk stadig ulmende, vil presset være på at gøre det hurtigt.
Selskabets sidste administrerende DIREKTØR jagt i 2014, var en stor udfordring. Sikka, det endelige valg, der blev plukket fra et top job i SAP, var den første chef udpeget uden for gruppen af stiftere. Hans kort var at vende rundt en vaklende forretning.
Tre kilder bekendt med de interne diskussioner for tre år siden sagde, at de forventede en endnu hårdere udfordring nu.
“Det var ekstremt svært at finde en ekstern kandidat sidste gang, og den spyttede kommer til at gøre jobbet endnu mere svært nu,” siger en af kilderne.
“Jeg tror, der er meget lille chance for, at der vil være en ekstern kandidat.”
Den nye chef vil tage på en virksomhed i bedre form, end det var i 2014: Sikka har ført til bestræbelser på at diversificere Infosys væk fra grundlæggende IT-outsourcing af tjenester i mere lukrative nye områder, ligesom sky, automation og kunstig intelligens.
Infosys’ aktiekurs steg 22 procent fra August 1, 2014, når Sikka tog kontor og torsdag, udkonkurrerer den bredere Fiks DET indeks, der fik 6.3 procent i perioden.
Men hans efterfølger vil også deltage i et af de mest turbulente patches nogensinde til $150 milliarder euro (omkring Rs. 9,61,089 crorer) Indiske IT-sektor. Industrien står over for pressede marginer, Brexit spørgsmålstegn ved de Europæiske virksomheder, og usikkerhed i Usa, takket være visumpolitik ændringer.
Infosys’ formand, R Seshasayee, fortalte reportere, at virksomheden ikke ville kigge efter en større ændring i kulturen eller strategi, og var overbevist om, at det stadig kunne tiltrække talent.
“Der kan være nogle mennesker, der får glade af disse former for udfordrende situationer,” sagde en højtstående Infosys kilde. “Men enhver, der er komfortabel og godt vil tænke længe og hårdt før at tage dette job.”
Selskabet har ikke offentligt identificeret potentielle efterfølgere, selv om den midlertidige administrerende Pravin Rao, CFO Ranganath D Mavinakere, stedfortrædende COO Ravi Kumar S og Mohit Joshi, chef for bank -, finansierings-og forsikringsselskaber er blandt de bedste interne kandidater, efter at selskabet kilde.
Opholder sig på
I et usædvanligt skridt, bestyrelsen for Indiens No. 2 IT-services virksomhed accepteret Sikka tilbagetræden, men kaldte ham executive vice formand, indtil en erstatning var fundet. Rao rapporter til ham.
Bestyrelsen også skylden Narayana Murthy – en af selskabets stiftere, en sværvægter i den Indiske forretning, og en af de mest højrøstede kritikere af bestyrelsen – for exit, og for at undergrave hans bestræbelser på at omdanne Infosys.
Det efterlader nogen efterfølger tilbøjelige til at fortsætte med at stå over for en bestyrelse i strid med kraftfulde minoritetsaktionærer: de mænd, der skabte virksomheden og omdannet outsourcing fire årtier siden.
Infosys og dens grundlægger ledere, ledet af Murthy, har været på kollisionskurs siden februar. Ømme punkter omfatter stigninger i Sikka løn, hvad de hævder, var overpris købet af den Israelske automatisering firma Panaya og fratrædelsesgodtgørelser, der tilbydes til visse medarbejdere.
Mens bestyrelsen har konsekvent bakket op Sikka offentligt, nogle aktionærer, som Avinash Vazirani af Jupiter Asset Management sige, at bestyrelsen ikke har gjort nok for at øge investorernes tillid.
“Jeg tror, at spørgsmålet er, om bestyrelsen har støtte fra investorer og aktionærer,” Vazirani sagt på en investor, der kalder på fredag.
“Der har helt klart været en fiasko for den del af brættet for at få virksomheden i den situation, hvor det er nu.”
Infosys’ co-chair, Ravi Venkatesan, sagde investorerne fredag bestyrelsen vil søge at bilægge tvisten inden foretage permanente ændringer i toppen.
“Vi bliver nødt til at finde måder at sætte dette på afgørende vis til at i seng, så ved den tid, vi har et par af levedygtige kandidater, der er mere stabilitet,” sagde han.
Men den bratte afgang af manden ses som en innovator inden for global software-industrien har rejst friske spørgsmål i løbet af Indiske corporate governance praksis.
Indien vil blive slagmark for mange af disse corporate tussles som virksomheder overgangen fra grundlægger og ejer-ledede virksomheder til enheder, der drives af professionelle Direktører og bestyrelser, sagde Shriram Subramanian af InGovern, at en aktionær advocacy gruppe.
Den offentlige række på Infosys minder om Cyrus Mistry er unceremonious blev fordrevet i November som chef for Tata Gruppe: en anden professionel chief executive spændende over forskelle med en stor aktionær – i dette tilfælde, Tata familiens patriark, Ratan Tata.
“En krigerisk holdning til grundlæggerne af en ikonisk selskab vil holde friktion niveauet højt, og jagten på en ekstern administrerende DIREKTØR hård,” Ankur Rudra, en analytiker med CLSA, advarede i en note.
© Thomson Reuters 2017