Ville du betale Rs. 45.000 til egne Adobe Photoshop eller vil du hellere shell ud omkring Rs. 750, – per måned for det? Disse dage, flere og flere udviklere mener, at abonnements-model er en bedre løsning. De siger, at det giver mulighed for regelmæssig indkomst i stedet for én stor stigning på launch dagen, og meget mindre, indtil de lancere den næste store version. Men, abonnements-model betyder også, at brugerne mister adgang til app i det øjeblik de stopper med at betale abonnement.
Software til virksomheder, store og små, ønsker ikke at du skal betale en stor sum til at købe deres produkter. Fra kan lide af Microsoft og Adobe uafhængige udviklere som Agile Bits (skaberne af 1adgangskode) og Ulysses, masser af virksomheder, som skifter til abonnementer som en model for støtte til deres apps.
I virkeligheden, betales up-front model for software er langsomt at gå væk i et stykke tid nu. Allerede alle, der bruger App Store eller Google Play, kan tydeligt se, at de gratis apps med in-app-køb, eller abonnement-driven apps er dem, der tjener de fleste penge. Kunne vi til sidst når et punkt, hvor abonnementet er vejen at gå for alle former for software?
Abonnement På Tjenester, Der Er Lydløst Spise Din Tegnebog
Tjenester såsom Setapp allerede gør det – Setapp lader du betaler et månedligt gebyr for at hente og bruge en hel flok af Mac-apps. Dette dækker en lang række apps – fra at skrive apps, backup og vedligeholdelse af værktøjer, til financial management værktøjer. I stedet for at betale flere abonnementer for hver app, du betaler en lidt større månedligt gebyr for at få adgang til dem alle. Idéen er god, og så længe et par af dine favorit-apps er i disse pakker, og de vil tilbyde bedre værdi end at købe eller endda abonnere på dem hver for sig. Måske vi i fremtiden kunne se, at de kan lide af App Store eller Google Play tilbyder en buffet af apps på en rimelig abonnement pris. Netflix apps, som man ville sige.
Tilbage i de gamle dage, ville du betale up-front, og du “egen” version af softwaren. Problemet med denne model er, at udviklere forventes at holde støtter apps, selv efter udgivelse, og selv om brugeren kan stoppe med at betale efter dag ét, udviklerne skal afsætte ressourcer til at succesfulde apps, selv for et år eller to ned linjen. Forbrugeren software bliver en service, og dette er afspejlet i de skiftende prismodeller.
I sidste uge, Ulysses, en populær tekst editor på Apples platforme flyttet til et abonnement prismodel. Indtil da, Ulysses var købes separat på iOS og mac os. At købe både apps ville sætte dig tilbage omkring Rs. 6,000, medmindre du ventede i en sjælden rabat. De udviklere, men følte, at den præmie, der betales up-front model var uholdbar, og har nu skiftet til abonnement priser.
I første omgang var jeg vred. Jeg kunne ikke forstå, hvorfor en premium-app, der koster så meget, er at skifte til et abonnement model. Jeg betalte for den app bare for omkring otte måneder siden, og jeg ønskede at vide, hvorfor udviklerne tilsyneladende efterladt mig med en app, der ikke vil få nogen opdateringer.
Ulysses team forklarede sin beslutning i en detaljeret blog indlæg, og det viser sig, at til trods for den relativt høje indledende pris, og en temmelig stor brugerbase, app ‘ en var stadig ikke at gøre nok penge til at holde udviklingen i gang.
Når udviklerne frigivet en stor opdatering, de kunne opkræve en merpris, der fører til en stor stigning i indtægter, men efter at app ‘en var ikke tjener nok til at opfylde de app’ s omkostninger til udvikling.
Foto: 1adgangskode
Abonnement priser gør det muligt for app udviklere, at ikke bekymre sig om at spare op, store funktioner til den næste store version nummer opdatering. I stedet, nye funktioner, som kan frigives, efterhånden som de er klar. Et godt eksempel er en ny funktion i 1adgangskode, der kopierer automatisk en engangs-adgangskoder til udklipsholderen og fjerner dem, når du er færdig med at indsætte dem i området.
Normalt ville dette måske har været forbeholdt en stor version nummer opdatering (at tilskynde brugerne til at betale og opgradering), men da 95 procent af 1adgangskode ‘ s indtægter kommer via abonnement priser, udviklerne har råd til at frigive vigtige funktioner uden forsinkelse.
Hvis man ser på salgstallene for iOS-enheder og Mac-computere, du vil bemærke, at der ikke har været meget af en stigning i antallet i de sidste par år. Når du har nået et forbløffende antal såsom 200 millioner iPhones, der sælges hvert år, er det svært at øge omsætningen med store marginer. Dette betyder også, at der er ikke så mange nye brugere til premium apps til mål. Den betales up-front model er bæredygtig kun, hvis flere mennesker fortsætte med at købe app ‘ en, og som tydeligvis ikke virker for mange virksomheder.
Med dette i tankerne, Ulysses argument giver mening. Men faren for udviklere at skifte til et abonnement model er en modreaktion fra deres brugere. En hel del af os vil ikke skifte til det abonnement, model og skrive negative anmeldelser på app stores. Der er også mulighed for tabte brugere – dem, der bruger en app som Ulysses hver eneste dag ville nok hoppe på abonnementet bus, men andre kan ikke. Et abonnement er som regel billigere end at købe direkte, men nogle mennesker ikke kan lide tilbagevendende udgifter.
I tilfælde af Ulysses, den situation er ikke så slemt for dem, der var med at bruge appen. Med abonnement priser på plads, vil du komme til at betale Rs. 1.800 per år for både macOS og iOS-apps, i stedet for at bruge Rs. 6,000 hvis du har købt både apps. Og udviklerne vil være i stand til at frigive nye funktioner hurtigere, snarere end at vente på sporadiske byger.