Googles Fula Ankungen Glas Blir Företaget Swan

Googles augmented reality-glasögon var en flopp för flera år sedan-när intrepid äventyrare bar enheter i restauranger och barer, väcker reaktioner, allt från ogillande till direkt våld-men de har blivit mycket välkommen på arbetsplatsen. Deras framgång i en mängd företag inställningar ledde Laget på X på tisdag för att meddela en utbyggnad i Glas Enterprise Edition program.

Den senaste versionen av Glas som ser ut som ett par glasögon, men det är verkligen en liten och lätt bärbar dator med en genomskinlig display som kan ge information till bärarens synhåll.

Vad Glas laget har funnit sedan införa den ursprungliga versionen 2014 är att de anställda inom många områden-såsom tillverkning, logistik -, fält-och hälsovård-har upptäckt fördelarna med att få tillgång till information samtidigt som båda händerna är upptagna.

“Det är därför vi har tillbringat de senaste två åren har ett nära samarbete med ett nätverk av mer än 30 partners för att bygga anpassad programvara och lösningar för Glas för människor i dessa områden”, konstaterade Glas Projektet Leda Jay Kothari.

Glass Enterprise Edition
Till vänster är ett montage motorhandboken att GE Aviation är mekanik används för att rådfråga. Nu använder de Glas Enterprise Edition till höger.

Eftersom Glas ” introduktion, Teamet på X (ett dotterbolag till Google förälder Alfabetet), har en förbättrad design och hårdvara, vilket gör det ljusare och mer bekväma att bära under långa perioder. Laget har också ökad makt och batteritiden för den enhet.

Mer än 50 företag nu är att använda Glas för att förbättra arbetstagarnas produktivitet, Kothari påpekade.

“Baserat på den positiva feedback vi har fått från dessa kunder i ett särskilt program vi har varit igång de senaste två åren, och nu är vi göra Glas Enterprise Edition tillgänglig för fler företag genom vårt nätverk av partners,” sade han.

‘Ren Och Skär Katastrof”

Till skillnad från konsumentmarknaden, där Glas misslyckades med att vinna dragkraft, företaget har varit öppen för ny teknik.

“Arbetarna ser på det som ett verktyg,” säger Brian Ballard, VD,
Fortbilda, ett Glas partner.

“De ser det som fördelaktigt”, sa han till TechNewsWorld. “Det ger dem, hjälper dem att utföra sitt jobb bättre, och det är universal spänning för det.”


Det är långt ifrån Glas’ rykte inom konsumentmarknaden.

“Den första generationens konsumenter Glas var en ren katastrof på många fronter, så det kommer inte vara alltför svårt att toppa det med den nya kommersiella versionen”, konstaterade Patrick Moorhead, förste analytiker på Moor Insights och Strategi.

I konsument-sfären, Glas blev snabbt socialt oacceptabelt, erinrade Ian Hughes, en Internet-Saker analytiker med 451 Forskning.

“Den enhet som orsakas av misstänksamhet och obehag för andra, som inte bär det,” sade han TechNewsWorld, “men på arbetsplatsen, där skyddsglasögon och hardhats kan vara slitna, de enheter som är mer förnuftigt.”

Rätt Plats

Det var tre problem med konsumenten version av Glas, förklarade Ross Rubin, chefsanalytiker på Riktmedel Forskning. Det var iögonfallande, den var dyr, och det saknade program.

“Att sälja till företag som tar upp alla dessa frågor,” Rubin berättade TechNewsWorld.

“Priset kan motiveras eftersom det kan spara på kostnader, [och] företag också har en utvecklare som kan skapa innehåll för Glas,” sade han.

“För conspicuousness, människor kommer att använda det under en begränsad program och inte i deras dagliga liv”, Rubin noteras.

För konsumenterna, Glas var en lyxartikel, som en smartwatch, sade Eric Abbruzzese, senior analytiker på ABI Research.

“I företaget, kan det ses att betala för sig själv i varje roll som vi har sett”, sa han till TechNewsWorld. “Det är svårt att hitta något som kan göra denna typ av påverkan.”

Förlåtande Marknaden

Företagets marknad kan vara mer förlåtande än konsumentmarknaden.

“Allt behöver inte vara perfekt för att extrahera värde,” Moorhead berättade TechNewsWorld.

“Nörd kan vara större, som de inte har att pågå hela dagen, och behöver inte vara det enklaste att använda för att härleda affärsmässiga värde,” sade han.

“Titta på hur datorer började i affärer”, säger Moorhead fortsatte. “De var stora, klumpiga, fula och dyra innan konsument antagandet tog fart.”

Eftersom företaget har mer kontroll över sina anställda ” verktyg, kan man undvika de problem privatliv ansluten till konsumenten version av Glas.

“Det var alltid förutspådde att Glas kommer att vara användbart i vissa industriella sammanhang”, sade Timothy Toohey, en advokat med
Greenberg Glusker.

“Problemet är när du tar den ur dessa sammanhang, den har ansiktsigenkänning frågor och dold inspelning frågor som bryter mot sekretess-lagen i vissa stater,” han berättade TechNewsWorld.

“Om ett företag inaktiverar dessa funktioner, det kommer att ha samma problem,” Toohey läggas till.

Klassiskt Misstag

Google gjorde ett klassiskt misstag när man införde Glas.

“Jag är alltid att rekommendera företag att gå efter industriella tillämpningar första, men att de aldrig vill eftersom de har alla stora dollartecken i sina ögon,” sade Jim McGregor, chefsanalytiker på Tirias Forskning.

“De vill att alla som miljarder-enhet konsumenten pot of gold”, sa han till TechNewsWorld.

“Det är precis vad Google gjorde istället för att först gå efter den inbäddade och industriella marknaden,” McGregor sade.

“Anledningen till att det är mer meningsfullt att gå till marknaden första är att det är i dessa program som du se en omedelbar avkastning på investeringen,” tillade han.

“Det spelar ingen roll om det kostar $1,300, $1 500 eller $2,000, eftersom du kan motivera värdet av det i form av förbättrad produktivitet, färre fel och utökade resurser,” McGregor förklaras.

“Plus, när du sätter det i dessa miljöer första, det hjälper till att bygga intresse i det för konsumenterna att gå vidare,” sade han, “för den tid som priserna sjunkit och att tekniken blir mer flexibel för konsumentprodukter.”


John P. Mello Jr har varit en ECT News Network reporter
sedan 2003. Hans fokusområden omfatta it-säkerhet, IT-frågor, integritet, e-handel, sociala medier, artificiell intelligens, big data och hemelektronik. Han har skrivit och redigerat ett flertal publikationer, bland annat Boston Business Journal,
Boston Phoenix, Megapixel.Net och Regeringen
Säkerhet Nyheter. E-Post John.


Date:

by