Andy Grove nekrolog

Sivilingeniør som snudde Intel da han ble daglig leder

Fredag 25 Mars 2016 17.58 GMT

Sist endret på fredag 25 Mars 2016 17.59 GMT

Andy Grove, som døde i alderen 79, kjørte Intel til å dominere den globale markedet for mikroprosessorer som brukes i moderne datamaskiner. Underveis har han forvandlet seg fra en techno-geek til en ledelse guru før han ble – etter Time magazine gjorde ham til sin Mann av Året i 1997 – en gallionsfigur og mentor for resten av Silicon Valley. Tid kalte ham “personen mest ansvarlig for den fantastiske veksten i strømmen og nyskapende potensial av mikrobrikker”.

Lund ble Intels første ansatte når selskapet ble stiftet i 1968, og var ansvarlig for å få firmaet ut av minnebrikke business – der det var å bli slått av den Japansk – og i mikroprosessorer. Men når han til slutt ble administrerende direktør i 1987, Intel årlige salget hadde falt i fire strake år å $1.3 mrd, det var avsluttende fabrikker, legging av tusenvis av ansatte, og går på et tap – “på vei mot konkurs” i ord Richard Tedlow, Grove er biograf.

Etter 1998 har omsetningen vokst til $26.3 bn, og en årlig fortjeneste på nådd $6.1 mrd. Intels børsverdi hadde også vokst med mer enn 40% i året til $197.6 mrd. kr., noe som gjør den til en av verdens mest verdifulle selskaper.

Intel ‘ s suksess, som Microsoft, stammer delvis fra ett av sine produkter blir brukt i markedet-definerende IBM-PC i 1981. Men det var Lund som nektet å “andre kilden” det er mye bedre 80386-prosessor til en alternativ leverandør, til tross for IBM – Intel ‘ s største kunde og betydelig aksjonær – og handelsdepartementet tradisjon. I stedet, han bygget dyre ny chip fabrikker på forskjellige kontinenter for å sikre uavbrutt rekvisita. Suksessen av Compaq Deskpro 386 og lignende Pcer som kjører Microsoft Windows merket en overføring av industri kraft fra “Big Blue” til “Wintel”.

Under Grove, Intel også byttet fra bruk av tall til navn som det kan varemerke (586 ble Pentium), og startet markedsføring til forbrukere over hodene på sine faktiske kunder, PC-produsenter. Dette forvandlet deler produsenten i en global merkevare, kjent for bong lyden som fulgte sin “Intel Inside” – logoen i tv-reklame.

Grove tok skremmende risiko, og han ønsket at alle på Intel kjører redd. “Suksess inneholder kimen til sin egen ødeleggelse,” sa han. “Suksess avler selvtilfredshet. Selvtilfredshet raser feil. Bare de paranoide overlever.” Det endelige uttrykket ble et motto og tittelen på en av hans bestselgende management bøker.

Grove ran Intel fra en nesten standard office bås, ikke en fancy kontor, og var glad for å ha en uformell tilnærming: ved mer enn en næring conference han danset på scenen i et renrom “bunny drakt” til the Bee Gees’ Stayin’ Alive. Han innførte et system av “konstruktiv konfrontasjon”, som ofte er ment å rope på folk, og en tidligere finansdirektør fortalte at “Grove elsket å kjempe.” Imidlertid, argumenter måtte bli vant med data. For Grove, “kunnskap makt” alltid falske posisjon “power”. Det du visste, var viktigere enn jobben din tittel, og arbeidstakere kan vite mer enn ledere.

Selvfølgelig, Grove hadde vært på Intel fra start og visste virksomheten fra topp til bunn. Han hadde gjort alt fra å skrive vitenskapelige artikler og vinne patenter for undervisning i kurs ved Stanford University business school. Men han gjorde et poeng av å sende folk kort, håndskrevet “Andygrams” når han var galt.

Auto-didaktisk tilnærming smittet over i hans personlige liv. Etter å ha blitt diagnostisert med prostatakreft i 1995, har han forsket på feltet grundig nok til å overprøve legen sin. Dataene som overtalte ham til å nekte operasjonen, og velger et alternativ kalt stråling seeding (brachyterapi). Det fungerte. Lund ble mindre vellykket etter å ha blitt diagnostisert med Parkinsons sykdom i 2000, selv om han prøvde å riste opp det medisinske etablissementet, og donerte penger til å foundations sponsor.

Han ble født András István Gróf inn i en middelklasse-Jødisk familie i Budapest, bare sønn av George, en partner i et melkeproduksjon, og hans kone, Maria. Den unge Grove og hans mor brukte den andre verdenskrig i dekning for Nazistene, som hadde tatt sin far i en arbeidsleir – til en Stalinistisk diktatur erstattet den fascistiske. Når det ungarske opprøret ble satt ned i 1956, Grove flyktet til Østerrike, krypende over grensen. Han gikk aldri tilbake, men til slutt var i stand til å ta med begge sine foreldre til USA. International Rescue Committee fikk ham til New York, der han hadde en fetter, og etter hans ankomst i begynnelsen av 1957 han forandret navnet sitt til Andrew Grove. Mens han jobbet som en busboy i en restaurant han møtte en fyr som flyktning: en servitør som heter Eva Kastan. De giftet seg i 1958.

Delvis døv og ute av stand til å snakke mye engelsk, Grove registrert på City College of New York for å studere kjemisk prosessteknologi. Han ble uteksaminert på toppen av sin klasse – som fortjente en omtale i the New York Times – før å få en Doktorgrad ved University of California i Berkeley i 1963. Etter eksamen ble han ansatt av forretningsmannen Gordon Moore til å hjelpe til med forskning og utvikling på Californias første chip selskap, Fairchild Semiconductor. Grove deretter kom Moore og Robert Noyce for å starte Intel i 1968, og serveres selskapet til 2004, da han trakk seg som styreleder. Selv om han var en rik mann, ble en Intel ansatt snarere enn en co-grunnlegger kostet ham milliarder av dollar.

Grove er overlevde ved Eva, med to døtre, og åtte barnebarn.

• Andrew Stephen Grove (András István Gróf), sivilingeniør, født 2. September 1936; døde 21. Mars 2016