Rotation der CEOs Foxconn, der taiwanesische Technologieriese, der vor allem für die Herstellung des iPhones bekannt ist, erwägt einen radikalen Führungswechsel, schreibt Reuters. Das Unternehmen prüft die Möglichkeit, ein Rotationssystem für CEOs einzuführen, das die Unternehmensführung und das Talentsuchsystem neu strukturieren könnte ” title=”Einer der Hauptmonteure des iPhone – Foxconn – plant einen Wechsel in der Geschäftsführung” alt=”Einer der Hauptmonteure des iPhone – Foxconn – plant einen Wechsel in der Geschäftsführung” Einer der Hauptmonteure des iPhone – Foxconn – konzipierte eine Umstrukturierung im Management />© Ferra
Traditionell verfolgt Foxconn ein „Ein-Mann-Vorstandsmodell“, wobei Yang Liu seit 2019 als CEO und Vorstandsvorsitzender fungiert. Das vorgeschlagene System sieht jedoch eine abwechselnde Führung des Unternehmens durch mehrere Generaldirektoren vor, die alle sechs Monate ersetzt werden können.
Analysten glauben, dass dieser Schritt mehrere Schlüsselprobleme lösen könnte:
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Die Trennung der Rollen des CEO und des Vorstandsvorsitzenden kann Investoren beruhigen, die effektivere Managementpraktiken bevorzugen.
- < p>Managementrotation kann dazu beitragen, Teamarbeit zu entwickeln und eine neue Generation von Führungskräften heranzubilden, die bereit sind, das Ruder zu übernehmen.
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Regelmäßige Führungswechsel können verhindern festgefahrene Führungsstile und fördern die Entstehung neuer Perspektiven.
Während das Konzept diskutiert wird, bleiben viele Details ungeklärt. Die Anzahl der zu ersetzenden CEOs, ihre spezifischen Verantwortlichkeiten und ihre Beziehung zum Vorstandsvorsitzenden Liu werden noch diskutiert.