L'entreprise a déclaré lors d'une conférence virtuelle lundi que son récent virage vers le streaming et la vente directe au consommateur portait ses fruits.
Photo : document/document (Getty Images)Pour tous ceux qui s'inquiétaient de la santé du nouveau modèle commercial de Disney, axé directement sur les consommateurs, ne vous inquiétez plus : lors d'une conférence virtuelle lundi, le PDG de Disney, Bob Chapek, a vanté le succès de la récente réorganisation de l'entreprise, affirmant que la décision de réorienter l'énergie vers la création et la distribution de contenu pour le streaming a donné jusqu'à présent des chiffres de vente sains.
“Malgré la profondeur de ce changement pour nous, par rapport à la façon dont nous fonctionnons et en particulier à la façon dont l'industrie fonctionnait, il a vraiment obtenu une forte adhésion de nos dirigeants”, a déclaré Chapek lors de la conférence annuelle de communication du Credit Suisse lundi selon The Hollywood Reporter. . « applicableEn octobre 2020, Chapek a annoncé la création du nouveau groupe Media and Entertainment Distribution, qui devait être chargé de gérer la diffusion et la vente de publicités pour tout le contenu de Disney, y compris sur des services de streaming comme Disney +. Une partie de cette stratégie, selon Chapek, consistait à libérer du temps pour permettre aux équipes créatives de l'entreprise de « … se concentrer sur ce qu'elles font le mieux : créer du contenu de classe mondiale basé sur la franchise ».
Jusqu'à présent, cette stratégie semble fonctionner. Marvel Studios à lui seul – dirigé par Kevin Feige – a apparemment produit suffisamment de contenu original pour alimenter un service de streaming ou un petit pays à lui tout seul, avec une liste qui comprendra bientôt la future Mme Marvel, She- Série Hulk et Armor Wars, pour n'en nommer que quelques-uns.
“Au fur et à mesure que vous augmentez la production et approfondissez de plus en plus l'exploration de la mythologie Marvel, elle n'a pas à s'épuiser”, a déclaré Chapek à la conférence des investisseurs. “Nous avons de belles histoires à raconter, et nous racontons de belles histoires.”
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Pour l'instant au moins, Chapek a déclaré qu'il n'y avait aucun plan immédiat pour changer le jeu de manière significative, y compris en développant une version financée par la publicité de Disney + – “Nous sommes satisfaits du modèle que nous avons obtenu”, a-t-il déclaré.< /p>
Il est facile de comprendre pourquoi. Des émissions originales massivement populaires ont aidé les ventes initiales de l'entreprise à rester saines, et actuellement, plus de 40% de ces ventes étaient consacrées au streaming et au numérique, a déclaré Chapek. À l'avenir, la société poursuivra sa transition des entreprises linéaires traditionnelles vers des modèles de streaming et de vente directe aux consommateurs, ce qui est logique si l'on considère à quel point cette société s'enrichit en développant simplement des séries après les séries qui plongent profondément dans l'histoire gravel concierge d'hôtel qui a joué un rôle de 20 secondes dans Iron Man 2, ou quelque chose comme ça.
“Je pense que cela reflète la nature de cette entreprise change rapidement », a déclaré Chapek. « Nous sommes vraiment satisfaits du départ, notre équipe de vente a fait un travail extraordinaire. »
Brianna ProvenzanoPosts
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