Der CEO von Shell ging zu LinkedIn, um auf das Gerichtsverfahren zu reagieren, in dem das Unternehmen aufgefordert wurde, die Emissionen zu senken.
Sehen Sie sich diesen Blogger an. Screenshot: Earther/LinkedInWenn Sie sich eine Weile nicht bei LinkedIn eingeloggt haben, ist es möglicherweise an der Zeit, Ihr Passwort wiederherzustellen, um zu wissen, was die Öl- und Gas-Bösewichte vorhaben. Als Reaktion auf ein niederländisches Gericht, das Royal Dutch Shell letzten Monat wegen seines schwachen Klimaplans eindämmte, ging der CEO des Unternehmens zu LinkedIn, um eine Antwort zu schreiben. Und er hat in den Kommentaren einige bekannte Freunde, die ihn unterstützen.
Am Mittwoch machte van Beurdens LinkedIn-Blog, der fast genau zwei Wochen nach der Gerichtsentscheidung veröffentlicht wurde, internationale Schlagzeilen. Das ist verständlich: Der Post war die erste umfassende Reaktion des Unternehmens auf das Gerichtsverfahren, abgesehen von der bloßen Ankündigung, Berufung einzulegen. (Es wäre cool, wenn ein Blog von mir internationale Schlagzeilen machen könnte, aber andererseits bin ich kein umkämpfter Öl- und Gasmanager, der versucht, ein mutiges Gesicht aufzusetzen, wenn sich die öffentliche Meinung gegen mein Produkt wendet.) Der Beitrag trägt den Titel „ Der Geist von Shell wird der Herausforderung gewachsen sein“ – gute Einstellung, Ben! – und wird gepaart mit einem gut aussehenden Foto einer großen Autobahn inmitten von Grün, das meiner Meinung nach etwas über Geschäftliches oder Autofahren vermitteln soll ? Ich bin mir nicht sicher, aber ich liebe Unternehmens-Stockfotos.
In der Post klingt van Beurden etwas müde, aber ehrlich gesagt auch etwas zickig. Er sagt, dass Shell „ausgesondert“ wurde und er glaubt nicht, dass das Urteil „zur Reduzierung der globalen CO2-Emissionen beitragen wird“. (Ich stimme zu, anderer Meinung zu sein, denke ich?) Er besteht auch darauf, dass Shell die Öl- und Gasproduktion jetzt stoppen würde „der Welt kein bisschen helfen“, weil die Nachfrage nicht zurückgehen würde.
„Die Leute tankten ihre Autos und Lieferwagen an anderen Tankstellen“, schrieb er. Das ist richtig, der CEO von Shell, dem historisch zweitgrößten CO2-Verschmutzer der Welt, der sich im Besitz von Investoren befindet, macht Sie für dieses Durcheinander des Klimawandels verantwortlich.
Er zog auch eine Taktik vor, die von der fossilen Brennstoffindustrie zunehmend bevorzugt wird, zu jammern, dass die Produkte von Shell einfach zu wichtig sind, um sie abzuschaffen. „Ein Gericht, das einem Energieunternehmen anordnet, seine Emissionen – und die seiner Kunden – zu reduzieren, ist keine Antwort“, schreibt er. Genau das muss natürlich passieren, um einen katastrophalen Klimawandel abzuwenden.
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Trotz seiner Beschwerden scheint van Beurden entschlossen zu sein, etwas Positives zu projizieren. Er traf viele der Töne, die wir von einem großen multinationalen Ölkonzern erwarten, der versucht, alle davon zu überzeugen, dass er eigentlich die Guten sind. Van Beurden erklärt: „Shell hat in unserer Branche das Tempo vorgegeben, indem es die Verantwortung für die Reduzierung all unserer CO2-Emissionen übernommen hat: nicht nur die, die wir selbst produzieren, sondern auch die, die unsere Kunden mit den von uns verkauften Energieprodukten zum Beispiel zum Antrieb ihrer Autos, betreiben ihre Geschäfte und heizen ihre Häuser.“
Das ist ein bisschen großzügig. Es stimmt zwar, dass Shell die Existenz dieser als Scope 3 bezeichneten Arten von Emissionen anerkennt und öffentlich darüber geredet hat, wie sie behoben werden können, aber sein Netto-Null-Ziel bis 2050 berücksichtigt diese Emissionen nicht wirklich in der Berechnung. Mit anderen Worten, sie haben entschieden, dass sie letztendlich nicht für sie verantwortlich sind.
Darüber hinaus misst Shell seine Emissionsreduktionen in der sogenannten Emissionsintensität und nicht in absoluten Emissionen. Diese Art der Rechnungslegung öffnet den Unternehmen tatsächlich die Tür, um weiterhin neue Öl- und Gasprojekte zu entwickeln, was, wie die IEA letzten Monat sagte, wir im Grunde genommen so schnell wie möglich einstellen müssen. Van Beurdens Prahlerei in seinem Blog, dass die Aktionäre des Unternehmens auf der Aktionärsversammlung im letzten Monat seine neue Energiewendestrategie angenommen haben, ignoriert praktischerweise, dass ein Drittel der Aktionäre für eine separate Maßnahme gestimmt hat, die kurz- und mittelfristig aggressiver gewesen wäre Ziele in absoluten Zahlen – mehr als doppelt so viele wie im vergangenen Jahr für die gleiche Maßnahme.
Aber kein Problem! Es scheint, dass wenn es für einen Öl- und Gasriesen einen Ort gibt, um ein Rebranding zu veröffentlichen, es LinkedIn ist, das für Geschäftstypen das zu sein scheint, was TikTok für die Generation Z oder Facebook für Ihre Mutter und Tanten ist. Wenn Sie nach unten zu den Kommentaren zu van Beurdens Beitrag scrollen, stammt der oberste Kommentar von Bernard Looney, dem CEO von BP. „Ben – tolle Nachricht“, schrieb Looney. „Uns bei bp ist klar, wie engagiert Sie und das Shell-Team sich für die Energiewende engagieren – und waren. Es ist eine enorme Herausforderung – ein Grund mehr für uns, weiterhin zusammenzuarbeiten, wo wir können, um der Welt zu Netto-Null zu verhelfen.“ („Danke Bernard“, antwortete van Beurden. CEOs: Sie sind genau wie wir.)
Holen Sie sich ein Zimmer, ihr zwei.Screenshot: Earther/LinkedInEs stellte sich heraus, dass Looney selbst ein bisschen ein LinkedIn-Freak ist: Er postet viel und kündigte letztes Jahr an, dass der Plan von BP, 10.000 Mitarbeiter zu entlassen, das „richtige“ war. Am Donnerstagmorgen aktualisierte er seinen Feed mit einem Video, in dem er auf einen Instagram-Kommentar reagierte, in dem er BP aufforderte, zu 100 % auf erneuerbare Energien umzustellen, um „den Klimanotstand zu bekämpfen“.
“Wir können nicht einfach einen Schalter umlegen und es über Nacht tun”, sagte er. „Auch das Herunterfahren dessen, was wir heute tun, ist auch nicht die Antwort. Der weltweite Bedarf an Öl und Gas wird einfach von jemand anderem gedeckt. … Die Wahrheit ist, dass [grüne Energie] das Problem nicht allein lösen kann oder kann.“
In verwandten Nachrichten berichten sowohl Shell als auch BP über die Klimapläne ( zusammen mit jedem anderen Ölkonzern, um fair zu sein) sind auf allen Ebenen klägliche Misserfolge. Ich bin sicher, Looney oder van Beurden werden jeden Tag auf LinkedIn darüber posten.
Molly TaftPosts
Schreiben über Klimawandel, erneuerbare Energien und Big Oil/Big Gas/Big Everything für Earther. Ehemals des Center for Public Integrity & Nexus Media News. Ich bin sehr groß und habe einen sehr kleinen Hund.