Foto: Richard Drew (AP)
Nel suo primo giorno sul New York Stock Exchange, il posto di lavoro di messaggistica società Slack è balzato di oltre il 50 per cento al di sopra del suo prezzo di riferimento di $26 per azione, nonostante l’assunzione di un insolito, meno costosa per il debutto sul mercato. Passato poche ore di trading hanno inviato margine di flessibilità totale valore impennata a $23,1 miliardi, mentre contemporaneamente facendo quello che erano, rispettivamente, dovrebbe essere l’anno del blockbuster Ipo aspetto di assoluta dogshit.
Cosa c’è stato di Allentamento del premier che, come si può leggere più volte, fatto così insolito? In breve, ha optato per andare pubblico attraverso una “quotazione diretta”, piuttosto che la splashy Offerte Pubbliche Iniziali favorita da molti di crescita affamati-tech. In questo schema, le aziende non sono che cercano di raccogliere ulteriore capitale, con la creazione di nuove azioni così tanto come stanno consentendo agli azionisti (dipendenti e terze parti uguali) per scambiare i loro esistente scaglie della società sul mercato. Soprattutto, con una quotazione diretta, inoltre, evita le spese e le tasse coinvolti con l’utilizzo di banche di investimento come i sottoscrittori.
Servizio di musica in streaming Spotify fatto le onde scorso anno quando è optato per la stessa strategia, e tagliai vicino al suo $132 per azione il prezzo di listino, né il “popping” o danneggiamento più irregolari Ipo hanno la tendenza a fare. Che, in sostanza, il trade-off: una quotazione diretta è improbabile per generare lo stesso potenziale di rendimento per gli investitori come una IPO. Lyft stock ha tankato dal suo debutto, però, un calo di circa $12 per azione dal suo prezzo originale; mentre è recuperato di recente, Uber di IPO era, da prime in dollari le perdite, con i peggiori risultati nel mercato azionario storia.
Lanciato nel 2013 da Flickr co-fondatore Stewart Butterfield, Slack ha sbaragliato i concorrenti HipChat e Falò ma si trova ad affrontare una crescente pressione da simili offerte di prodotti da Microsoft, Google e Facebook. Se di fronte a tre delle più grandi aziende di tecnologia non era abbastanza pressione, Butterfield, inoltre, ritiene email per essere un rivale di Slack—e crede che il saldo da quella dominante modalità di comunicazione del posto di lavoro sarà più favorevole spostamento verso applicazioni di chat entro i prossimi da 5 a 7 anni.
Slack vanta oltre 10 milioni al giorno di utenti attivi, e di circa 85.000 clienti paganti. Per una setta di lavoratori che sono più o meno collegato a un computer tutto il giorno, il margine di flessibilità è diventata onnipresente pezzo di software, specialmente con le squadre di uso del telecomando per i lavoratori che non hanno altrimenti un’opzione facile per la collaborazione; per chi lavora non in linea, tutto l’entusiasmo per l’Allentamento del mercato azionario di debutto è probabilmente più in sordina. È difficile escludere che un notevole fattore in un continuo vociferare di copertura margine di flessibilità stock di debutto è il fatto che le redazioni sono stati i primi utilizzatori della chat piattaforme.
È divertente clown sull’arroganza di Uber e Lyft, entrambi i quali meritano ogni po ‘ di derisione che viene loro strada, ma alla fine day-one restituisce non dire molto su Slack future sul NYSE. Il suo successo immediato non è in grado di invertire il trend del Big Tech IPO (AirBnb, Postmates, e WeWork si aspetta che tutti i IPO nel prossimo futuro).
Slack ha raccolto $1.4 miliardi di dollari negli ultimi dieci anni e—come Uber, Lyft, Pinterest, Spotify—resta redditizia.
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