Foto: Getty / Spencer Platt
Ze zeggen niets in het leven is gratis. Misschien is dat niet altijd het geval, maar wanneer het uw internet provider biedt u een freebie, kunt u het beste uitgaan is er altijd wel een aantal verborgen kosten.
De zogenaamde nul-rating schema ‘ s zijn al lang een controversieel punt in de discussie over netneutraliteit. Dit is vooral omdat, voor de niet-ingewijden, deze behandelt louter gunstig voor internet-abonnement. Uw internet-provider zegt dat het zal niet te tellen het gebruik van sommige van uw favoriete apps en diensten voor uw maandelijkse datalimiet. Geweldig! Met uitzondering van een recente analyse van een Oostenrijk-based digital-rechten organisatie in de real-world gevolgen van het nultarief illustreert dat de nadelige effecten kan zelfs een toename van de totale kosten van de toegang tot internet voor sommige consumenten.
Nul-rating, die is in wezen verboden in de Verenigde Staten tussen 2015 en 2017, te midden van de Federal Communications Commissions’ van korte duur vaststelling van net-neutraliteit regelgeving, is de commerciële praktijk, waarbij een internet service provider, zoals AT&T biedt preferentiële behandeling naar een specifieke app of een dienst niet te tellen naar de algemene data-volume grenzen gesteld aan haar abonnees.
Hypothetisch, Verizon bieden een mobiel data-abonnement dat bestaat uit 1-terabyte (TB) maandelijkse cap, maar die sluit van die dop video streamen van bijvoorbeeld Netflix. Een dergelijke actie zou ogenschijnlijk incentive Verizon abonnees te nemen Netflix als hun favoriete bron van entertainment, terwijl het ook mogelijk motiverende zware Netflix gebruikers om nieuwe Verizon klanten.
Op het eerste blush, deze zogenaamde nul-rating deal lijkt grotendeels goedaardige, als niet royaal. Het heeft bijna een filantropische aan het voelen als het gaat om klanten met economische problemen. Na alles, het is gratis data! Helaas, wat ten grondslag ligt aan deze biedt vaak een stuk van self-dealing dat is doelbewust gericht op het schaden van de concurrentie, en dat uiteindelijk nadelig voor de consument.
In het geval van AT&T, het bedrijf bijvoorbeeld heeft aangeboden plannen die het mogelijk maakt voor haar klanten te streamen DirectTV zonder het tellen van de richting van hun gegevens cap. Maar AT&T eigenaar DirectTV en, opzettelijk of niet, de nul-beleid voor de classificatie van gebonden is om te rijden de consument vast te stellen van de dienst. Omgekeerd, abonnees van DirectTV de concurrenten kunnen worden geconfronteerd met forse per gigabyte “extra” kosten voor streaming verleden hun limiet. Dit zou minder een probleem, natuurlijk, als consumenten kunnen kiezen uit een overvloed van internet providers aanbieden van een verscheidenheid van soortgelijke promoties; echter, de tientallen miljoenen Amerikanen in gebieden wonen waar ze slechts één ISP om uit te kiezen. (Niet iedereen is opgevallen.)
Het resultaat van twee of meer bedrijven die toegang hebben tot dezelfde groep van consumenten, terwijl het aanbieden van diensten die vergelijkbare nut of doel, de concurrentie en heeft een lange begrepen effect van het verhogen van de kwaliteit en verlaging van de prijs. Monopolies daarom vaak druk winst-gedreven bedrijven negeren de kwaliteit bij het opvijzelen van de prijzen. In de VS, het reglement ter stimulering van de concurrentie tussen de ISPs—of anderszins beperken van de negatieve effecten van de de facto ISP monopolies scattershot over de land—werden hersteld door de FCC in December 2017. (De FCC-besluit, wordt momenteel onderzocht door de D.C. Circuit court.)
De studie van het nultarief van de effecten in Europa, gepubliceerd door digitale-rechten op groep epicentrum.werken, details voorbeelden van de potentiële schade voor zowel consumenten als bedrijven, zoals geanalyseerd door onderzoekers in de Europese Economische Ruimte (EER). Een van de belangrijkste geïllustreerd gevolgen is dat het nultarief regelingen verschijnen om te verdraaien van het normale concurrerende stromingen van zijn Isp ‘ s die meestal in het voordeel van de consument.
Bijvoorbeeld in het onderzoek van deze differentiële prijspolitiek, de groep vond dat, tussen 2016 en 2017, de prijs van de internet service steeg met 1 procent in markten waar het nultarief heeft bestaan, terwijl de prijs daalde met 10 procent in markten zonder hen. Deze cijfers lijken ook nauw spiegel die van de voorgaande analyse in de zero-rating-effecten tussen 2015 en 2016, waarvan eerder is vastgesteld dat minder statistisch significant.
“[W]hier hebben we het gevonden statistisch significante resultaten te krijgen, deze bevestigen de hypothese,” de onderzoekers schreef, “het bestaan of de invoering van het nultarief is gekoppeld met de markten die vertonen prijs ontwikkelingen die nadelig zijn voor de consument.”
Waarom? Er is een common-sense-hypothese en het is niet erg ingewikkeld. Nul-rating-systemen “vervormen” de normale effecten van ISP de concurrentie, die meestal gericht op twee factoren: de hoeveelheid gegevens en de snelheid. In plaats daarvan, het aantal apps en diensten die onder het nultarief plannen wordt een belangrijke factor die invloed heeft op de prijs van breedband-en mobiele plannen. De mogelijkheid van een handvol grote Isp ‘ s bieden deze plannen, terwijl hun concurrenten kunnen niet negatief beïnvloed de markt, ten minste voor de eindgebruiker.
Bijvoorbeeld, de onderzoekers schrijven: “de Gevestigde operatoren, zoals Deutsche Telekom in Duitsland of Vodafone in het verenigd koninkrijk is het aantrekken van meer toepassingen dan kleinere exploitanten. Daarmee creëren ze een ‘unique selling proposition’ om het aantrekken van consumenten en hoeft niet meer te concurreren op de dimensie van data volumes…” Om het op een andere manier, terwijl de kleinere Isp ‘ s zou kunnen concurreren op het gebied van snelheid van internet en de hoeveelheid gegevens die gebruikers kunnen toegang per maand, kunnen ze niet concurreren als hun grotere concurrenten aangegaan exclusieve partnerships met de top van de inhoud en de toepassing van de aanbieders.
Het rapport, dat epicentrum.werkt zegt dat het van mening is dat het de eerste van zijn soort te onderzoeken van de correlatie tussen ‘differentiële prijspolitiek” en de prijs van de mobiele data-volume, ook de details van de belasting op bedrijven die in te voeren in het nultarief arraignments. Deze hindernissen impact bedrijven, zowel grote als kleine, maar zij zouden het bijna altijd uitsluiten van bedrijven die niet de flexibiliteit om drastisch te reorganiseren hun abonnement modellen.
“Dit kan worden aangetoond,” het rapport vervolgt: “door de maandenlange inspanningen van de muziek streaming-operator Spotify om de inhoud te scheiden van de distributie van hun gratis en premium-klanten, om te gaan in het nul-rating programma ‘StreamOn’ van Deutsche Telekom met behoud van hun business model.” In andere woorden, zelfs ‘ s werelds grootste muziek streaming-dienst (in termen van globale gebruikers) geconfronteerd met onoverkomelijke obstakels tijdens een poging tot het wijzigen van haar eigen technologie om te voldoen aan de eisen van het Deutsche Telekom-nultarief bieden.
Verder, hebben de onderzoekers gevonden dat deelname aan een nul-rating plan zou vereisen dat bedrijven als Spotify om specifieke acties te ondernemen om de steun van de Isp ‘ s in het onderscheid tussen Spotify verkeer en het overige verkeer toegeschreven aan de gebruiker. Als ze dat niet zo goed, volgens de onderzoekers’ review van een aantal contractuele voorwaarden, content providers aansprakelijk zou worden gesteld voor het “ten onrechte gefactureerde gegevens.”
Andere contractuele bepalingen betrekken eigen content providers “een maand of 30 dagen) kennisgeving over de wijzigingen” om hun platformen die “invloed kunnen zijn op de identificatie van de bijbehorende data,” en het verstrekken van Isp ‘ s de toegang tot uitgebrachte beta versies van de app om hen in staat te stellen om de test van de identificatie van de service onder laboratorium-omstandigheden.”
Op een minder technische opmerking, waarbij een onderscheid tussen de gebruiker het verkeer door toepassing of service voert met het privacy-implicaties die niet geheel onbelangrijk. “Om onze kennis van de privacy-beleid van de meeste exploitanten niet goed informeren over de privacy gevolgen van het aangaan van dergelijke differentiële prijzen programma’ s,” aldus het rapport. “Zelfs als men van mening dat de geïnformeerde toestemming van de klanten kan dit probleem oplossen, het is onvoldoende om een oplossing voor de verwerking van informatie van niet-instemmende derde partijen communiceren met gebruikers van dergelijke aanbiedingen.”
U kunt lezen een volledige kopie van het epicentrum.werkt het verslag hier.
Deel Dit Verhaal