Fra Mac-computere til iPods og apps: hvordan Apple har revolutioneret teknologi

Over 42 år, virksomheden har skabt en ‘app ‘ økonomi’ og placeret sig i centrum af det

@alexhern

Thu 2 Aug 2018 17.03 BST

Sidst opdateret Tor 2 Aug 2018 17.47 BST

An iPod advert in California from 2006

En plakat fra 2006 i Californien reklamerer iPod.
Foto: Justin Sullivan/Getty Images

Få virksomheder, der kan ændre verden, og endnu færre gør det mere end én gang. Apple er en af dem, med en perlerække af produkter gennem sin 42-årige historie, der har revolutioneret design, upended brancher og i sidste ende omformet samfund.

Apple bliver verdens første billioner dollar selskab

Læs mere

Selskabets første computer, Apple, jeg har solgt et par hundrede enheder, knap nok til at gøre indtryk på en lille høj-skole. Men dens 1977 opfølgning, Apple II, var en anden historie.

Den nyskabelser i Apple II var så indflydelsesrig, at det er svært overhovedet at se dem som sådan i dag. Computeren var til huse i en elegant plast, der er modelleret mere om køkkenmaskiner end sine forgængere i microcomputing verden.

Et indbygget tastatur gjort input en drøm, mens en RF-stikket tilladt ejere til at sætte det ind i en standard for tv-udgang, hvilket gør Apple II en “ready-to-run” – maskine. Og det hele koster “kun” $1,298 – en skygge under £4.000 for i dag.

An advertisement for the Apple II computer

Facebook

Twitter

Pinterest

En reklame for Apple II computer, udskiftninger, som kæmpede for at tage ud. Foto: Apple/AP

Det var nok til at gøre maskinen arbejdshest af Apple ‘ s lineup for mere end fem år. Næsten lige så problematisk: Apple ‘ s forsøg på at erstatte den Apple II, som Apple III, eller Lisa, en tidlig (dyre) eksempel på en computer med en grafisk brugergrænseflade, kæmpede for at tage ud. I sidste ende, det tog indtil 1984, da selskabet lancerede Macintosh, for at snuble på en værdig efterfølger.

Ligesom Apple II, innovationer Macintosh skubbet til verden, føler sig indlysende i bagklogskabens lys. Låntagning GUI fra Lisa, men skære pris af 75%, der er tilladt for en gentagelse af udbredelsen af computere, som Apple II havde indvarslet.

Nye industrier, der henvendte sig til den teknologi, med Apple at få et ry i desktop publishing og digital kunst, at den har holdt frem til i dag. I 1987, Quark Inc udgivet sin QuarkXpress side layout-software udelukkende til Macintosh.

I 1990, Adobe Systems udgivet Photoshop, udelukkende for Macintosh. I 1985, et år efter Macintosh blev udgivet, software-virksomheden Aldus udgivet PageMaker, et dtp (desktop publishing) program, igen udelukkende for Macintosh. PageMaker, som blev købt af Adobe, og i sidste ende erstattes af Adobe InDesign i 1999. InDesign er software, der bruges til at lægge ud Guardian i dag – og det er stadig på en Mac.

Selv ved den tid, Macintosh, Apple ‘ s styrker var ved at blive klart. Selskabet var ikke trailblazer: Apple II var ikke den første mikrocomputere, og Macintosh, der var ikke de første med en GUI.

I stedet, det var det selskab, der bragte begreber til mainstream. Og det er, hvad det gjorde næsten 20 år efter, Macintosh, med det produkt, der genskabt Æble og sætte det på vej til at blive verdens første trillion-dollar firma: iPod.

An old iPod

Facebook

Twitter

Pinterest

IPod ikke tiltrække fantastiske anmeldelser, da det blev udgivet, men dens design snart vandt kunder over. Foto: Frank Baron/Værge

Når iPod ‘ en blev første gang annonceret i 2001 reaktionen fra meget af den teknologi, pressen var apatisk. “No wireless. Mindre plads end en Nomad. Halt”, var dommen fra Rob “CmdrTaco” Malda, grundlæggeren af den indflydelsesrige tech site Slashdot.

MP3-afspillere, der allerede eksisterede, såsom Malda er Nomad Jukebox, og de var teknisk bedre, med større harddiske, udskiftelige batterier, og kompatibilitet med både Windows og Mac (iPod ville tage et år at komme til Windows). Hvad gjorde Apple har at byde på?

Set i bakspejlet, svaret er indlysende. IPod så cool ud: det var en slank aluminium shell halvdelen af sine konkurrenter, og en fysisk scroll-hjulet for at kunne zoome gennem varemærket “1.000 sange i din lomme”.

I 2003 Apple ‘ s reklamebureau, Chiat/Day, var kommet op med silhuet reklamer for at fremme iPod. De annoncer, der var næsten alt for vellykket, dreje iPod ‘ s hvide øretelefoner ind i sådan en markør for ønskeligt, at Metropolitan police dem skylden for en 26% stigning i gaden, røverier i 2005.

IPod revolutioneret Apple ‘ s formuer, sparker off en fem-dobling i sin aktiekurs i løbet af de følgende fem år, og giver et gateway drug for at vinde runde Windows-brugere til dens Mac-økosystem. Men det ændrede også virksomheden på et grundlæggende niveau, dreje det fra en computer producent til forbruger elektronik designer.

I januar 2007, og selskabet afsluttede denne transformation, meddelte, at det var at ændre sit navn fra Apple Computer til Apple Inc. Samme dag, er det også annonceret noget andet: iPhone.

Steve Jobs holds an iPhone

Facebook

Twitter

Pinterest

Steve Jobs holder op iPhone under en tale i San Francisco i 2007. Foto: Paul Sakuma/AP

Steve Jobs, Apples medstifter og administrerende direktør på det tidspunkt, afslørede iPhone til verden som tre produkter i ét: “En widescreen iPod med touch kontrol, en revolutionerende mobiltelefon, og et gennembrud for internet-kommunikation-enhed.”

Og for et stykke tid, det var alt det var. Men det var nok: den enhed, som er solgt ud over OS, når det blev lanceret i juni samme år – endda på dens første lancering pris af $499 med en to-årig kontrakt.

Men den virkelige revolution kom et år senere – næsten præcis 10 år siden i dag –da Apple lancerede App Store. Hvis iPhone er tre produkter i én, før App Store, og derefter på 10. juli 2008 var det ikke blive fire produkter i en eller fem; det blev 500, en for hvert nyt app til rådighed i butikken på release dagen. Pludselig, iPhone var en spillekonsol og et billedbehandlingsprogram, og en musikalsk instrument og en fakkel.

Disse apps, og den håndholdte adgang til internettet, har revolutioneret alt fra indkøb til bankforretninger for at købe togbilletter, booking af fly, betale for parkering meter og læse nyheder. Og Apple er bag det hele, idet en reduktion på 30% af alle app indtægter.

Selskabet har ikke glemt sine rødder. I modsætning til sine tech rivaler, Apple stadig gør størstedelen af sin indkomst gennem den gammeldags strategi om at opbygge gode ting, for derefter at sælge det til kunder for en masse penge. Men nu er Apple tager næsten $10 mia overskud hvert kvartal fra sine “tjenester”, i vid udstrækning, at skære på app salg og Apples Musik-licenser – og dette er en vækst på næsten 20% fra år til år.

Apple er ikke bare at ændre en industri: det er ved at ændre verden, ved at omforme den til en “app økonomi” og plantning af sig selv i midten af det.


Date:

by