Facebook er resultatene antyder at det er kort av nye brukere og goodwill

Som flere av verden logger seg på, og selskapet nærmer seg metning: så nå er det å bruke penger på å gjenoppbygge sitt rykte

Søn 29 Jul 2018 07.00 BST

Hva som er dårlig for Facebook ‘ s market cap kan være bra for samfunnet. At, i det minste, er hva selskapet ønsker investorer å ta bort fra sin katastrofale andre kvartal, noe som utløste et fall i sin stock market verdsettelse av nesten $120bn (£92bn), den største enkeltstående tap av verdi i Wall Street historie.

I sin kjerne, sammenbruddet skyldes tre negative trender: en stillestående brukeren base, reduserte inntekter og økende kostnader. Den første, Facebook hevder, har vært synlig i mange år; den andre er en blip som annonsører bli vant til nye formater, og den tredje er en refleksjon av den betydelige beløp som selskapet bruker til å løse problemer som har plaget det i pressen i løpet av det siste året.

Det er den siste av disse, fra Facebook ‘ s point of view, representerer et sosialt gode. Men for investorer, å gjøre det rette bærer en tung kostnad.

Facebook har hatt et vanskelig år på bakgrunn av et mangel av brukeren vekst. I USA, selskapets daglige brukeren base er stillestående, og i EU, det har sunket med tre millioner kroner. Selv verden over, Facebook sette på bare 22 millioner brukere, i stor grad drevet av vekst i India, Indonesia og Filippinene – mindre enn halvparten av vekst sett i forrige kvartal.

Men det bør ikke komme som en overraskelse. I sin mest utviklede markedene, Facebook er bare kjører ut av folk: det er ikke nok Amerikanere eller Europeere i live for selskapet til dobbel størrelse igjen. Og på en global skala, Facebook er like begrenset av tilgang til nettet for seg selv: Mark Zuckerberg, selskapets grunnlegger og administrerende direktør, kjent for første gang at 2,5 milliarder mennesker bruker minst ett av Facebook apps – en imponerende figur gjort mer av det faktum at det er bare rundt 3,5 milliarder mennesker i verden med tilgang til internett i det hele tatt.

Hvis brukeren base er så stor som den kommer til å få, så veksten må komme fra hvor mye penger det blir per bruker

Reduksjonen i Europeiske brukere – en første – ikke tilbyr pause. GDPR, EU-forordning, har skimmed en million av nettstedet daglig nå, ifølge Zuckerberg, som brukerne, enten sprette av tapsutsatte forespørsel til nye rettigheter eller slette kontoene sine direkte svar. Cambridge Analytica skandale for er sannsynlig å ha spilt en del, med nettstedet er å øke giftig rykte som ber noen om å holde seg borte.

Men for smarte investorer, brukeren tallene var synlig på forhånd. Den uheldige sjokket var at Facebook er muligheten til å tjene penger fra disse brukerne har også tatt en hit. Historier, et format som hensynsløst klonet fra Snapchat for to år siden, er populær, morsom, midlertidige og løser et problem det sosiale nettverket hadde fått – at folk er stadig mer skeptisk til å legge ut innhold som vil holde seg rundt for alltid. Men Historier også rett og slett ikke er så god på å tjene penger som den gamle Facebook-feed, i henhold til chief financial officer David Wehner.

Hvis brukeren base er så stor som den kommer til å få, og veksten må komme fra hvor mye penger Facebook får per bruker. Og hvis fremtiden av nettstedet sliter med å oppmuntre til annonsører som ønsker å kjøpe seg inn i, det er en ubehagelig realisasjon.

Og så er det den positive siden av rapporten – med mindre, det er, du egen Facebook lager. Wehner fortalte investorer at selskapet er “å gjøre betydelige langsiktige investeringer” i sikkerhet og sikkerhet: “Disse investeringene er i milliarder av dollar per år; de som vil ha en negativ innvirkning på marginene.” Alle fortalt, selskapets kostnader er forventet å øke med 50%-60%, og fortsette å vokse inn i 2019 raskere enn inntektene.

Nesten to år etter at alarmen begynte å bli reist om Facebook innflytelse på politikk og samfunn, firmaet er i ferd med å pløye pengene til en løsning. Wehner sier: “Vi tror det er den riktige tingen å gjøre for virksomheten i form av å sikre samfunnets trygghet og sikkerhet, men … [investeringer] ikke har selvfølgelig umiddelbar oversettelse til inntekt dollar.”

Det kan ikke være svaret du ønsker å høre om du har milliarder investert i Facebook, men det bør være velkommen til alle som bryr seg om det sosiale nettverket bøying samfunnet.

Prester og EDF bør føle varmen over Hinkley Punkt

Hvis den franske atomindustrien ikke kan levere på tid på hjemmebane, hvorfor skal det å utføre noe bedre på denne siden av kanalen? Det er spørsmålet mange vil spørre denne uken etter EDF Energy annonsert ytterligere forsinkelser til sin Flamanville 3 atomkraftverk på Normandie-kysten.

Inspeksjoner fant at 33 148 sveiser var mangelfull, og trenger reparasjoner som varer frem til neste sommer.

Resultatet er en ekstra €400 meter av kostnadene, hvis du tar den totale €10.9 bn, og en ny plan for å starte kommersiell kraftproduksjon blir ytterligere forsinket frem til 2020, snarere enn neste år. Opprinnelig dato var 2012.

Ingenting av dette lover godt for Hinkley Punkt C, anlegg EDF er bygningen i Somerset ved hjelp av den samme teknologien, den Europeiske Trykksatte Reaktor (EPR).

Så langt er den bare EPR i verden til å ha vært slått på i Taishan, Kina. En annen i Olkiluoto, Finland, er mer enn et tiår for sent, og i fjor ble forsinket på et annet fem måneder, Kan 2019.

EDF har allerede advart om at kostnaden for Hinkley kunne klatre fra £18.1 mrd kr 20.3 bn, og at det kan ikke begynne å generere strøm til 2027, snarere enn 2025 som planlagt.

Selskapet sier at det har lært leksjoner fra problemer på Flamanville, men det har allerede hatt problemer med betong på Hinkley, og det er før du starter på den vanskeligere kjernefysiske deler av anlegget.

Gitt at Hinkley er grunn til å gi 7% av STORBRITANNIAS elektrisitet, forsinkelser betyr stor hodepine for landet. Energisikkerhet er usannsynlig å være på risiko, fordi eventuelle gap ville trolig være fylt av gasskraftverk. Men en økning i gass-brenning ville gjøre det enda tøffere for statsråder til å treffe rettslig bindende karbon budsjetter, som NORGE er allerede satt til å gå over.

Som klimaendringer-økt hetebølger i dag feiende fire kontinenter minner oss om, det er et mål at verden ikke har råd til å gå glipp av.

Construction equipment on the site of Hinkley Point C.

TV er nå i ferd med å gå med streamere

Virgin Media er 4 millioner TV-kunder har startet på sin andre uke med en blackout-tv eid av UKTV, som spenner fra Dave til Drama, med ingen ende på konflikten i sikte. På samme tid, Disney har bare fått grønt lys av aksjonærene for sin $71bn overtakelse av Rupert Murdoch ‘ s 21st Century Fox.

Disse tilsynelatende adskilte problemer er faktisk koblet til TV-landskapet som går gjennom en voldsom endring i Netflix-epoken.

I hjertet av Virgin Media er krangle med UKTV (og en del av sin langvarige forhandlinger med ITV) er on-demand-TV-rettighetene. BBC, medeier av UKTV, holder tilbake rettigheter til sine viser på UKTV, og selger dem i stedet for å Netflix og Amazon, og eventuelt i fremtiden, samle dem i en Britisk konkurrent til Netflix med ITV og Channel 4.

Virgin Media, sier TV-show har å komme med digitale rettigheter, som er hva seerne vil ha: dette gjør streaming og on-demand ser stadig viktigere for kringkasterne.

Så til Disney-avtale, som ble bedt om det av frykt for Netflix og andre i streaming verden, inkludert Amazon, Apple og Google. Rupert Murdoch har besluttet å selge, lossing eiendeler inkludert studioet bak Deadpool, Avatar og X-men-filmene, fordi han følte for små til å konkurrere med sa digital rivaler. Hans beslutning ble bedt om av svikt av hans $80bn bud for Time Warner i 2014: få stor eller komme seg ut.

Disney – eier av et stort innhold biblioteket fra Marvels superhelt-filmer til Star Wars-franchisen, Pixar barn filmer som Toy Story, så vel som familie filmer som Frosne har trukket sitt innhold fra Netflix i USA som det forbereder sin egen streaming-tjenesten.

Akkurat som Jomfru, Disney vet innhold er konge, og kjøpe Fox gir det avgjørende ekstra vekten til å ta på seg kan det av Netflix, med sine $8bn årlige innhold budsjett. Kampen for fremtidens TV-er fokusert på vimpler som ønsker å se hva de vil, når de vil.