Skotsk-født John Giannandrea sluttet søk fast i 2010 og bidro det bli markedsleder
@alexhern
Wed 4 Apr 2018 17.23 BST
Sist endret Onsdag 4 April 2018 17.53 BST
Siri er problemer kom til et hode i februar, da den nylig utgitte HomePod ble kritisert for sin dårlige AI.
Foto: Noah Berger/AFP/Getty Images
Apple har kokt Googles AI-sjef, John Giannandrea, for å kjøre sin maskinlæring og kunstig INTELLIGENS operasjoner i det klareste tegnet ennå at iPhone-skaperen prøver å løse problemene som så sin tidlige ledelsen i feltet forvitre.
Skotsk-født Giannandrea, som sluttet Google i 2010 etter sin oppstart, Metaweb, ble kjøpt opp, har ledet søk firmaet er push til å bli markedsleder i AI og maskinlæring. Under hans kommando, Google Hjernen, selskapets viktigste AI research team, har gjenreist den teknologien som ligger til grunn for noen av Googles landemerke produkter, inkludert søk, oversettelse og talegjenkjenning.
Han ledet også Google i sin stilling i dag, hvor det er kamper med Amazon for teknologisk overlegenhet i feltet av talestyrt assistenter. Denne rollen var en gang holdt av Apple, som Siri-teknologi introduserte funksjonen til mange, men som ikke klarte å kapitalisere på ledelsen.
I Mars, teknologi nettstedet detaljert Informasjon i sju år, infighting innenfor Siri team på Apple, med flere forsøk på å omorganisere den grunnleggende teknologien som ligger til grunn for den funksjonen faller byttedyr til intern politikk som begrenset forsøk på å forbedre det totale produktet.
Siri er problemer kom til et hode i februar, når HomePod – Apples forsøk på å konkurrere med Amazon ‘s Echo og Google’ s Home smart – høyttalere- fikk vurderinger som hyllet den for dens lydkvalitet, selv som de fordømte den for dårlig AI.
I de siste ukene, men Apple har akselerert ansette for Siri, topp med 161 åpninger lagt ut i løpet av en dag i Mars – og nå Giannandrea er å ansette, først rapportert av the New York Times.
Utover talent, men selskapet har et annet problem å overvinne: å overbevise kundene om at det kan bygge en akseptabel sett av tjenester uten å ta de samme data-tung tilnærming favorisert av Amazon og Google.
Hvor store teknologi-bedrifter som har økt sitt kjøp av kundedata i de siste årene, og hevder at store datasett er avgjørende for effektiv trening personlig AI, Apple har beveget seg i motsatt retning, endre sine teknologier for å samle inn mindre personlige data om brukerne enn det som er brukt til.
Det mener brukerne til å forstå verdien av personvern, og vil godta en viss friksjon i bytte for å holde sine hemmeligheter hemmelige. Og den ulike tilnærmingen har som tilbys daglig leder Tim Cook sjansen til å treffe ut på konkurrenter. Tale i forrige uke, sa han: “Vi kunne gjøre massevis av penger hvis vi monetised våre kunder, hvis våre kunder var våre produkt … Vi har valgt ikke å gjøre det. Vi kommer ikke til å trafikk i ditt personlige liv. Personvern for oss er en menneskerett, en sivil frihet.”