Skotsk-född John Giannandrea gick sök företag under 2010 och hjälpt den att bli marknadsledare
@alexhern
Ons 4 Apr 2018 17.23 BST
Senast ändrad: Ons 4 Apr 2018 17.53 BST
Siri är problem som kulminerade i februari, när den nyligen släppt HomePod fick kritik för sin dåliga AI.
Foto: Noa Berger/AFP/Getty Images
Apple har pocherad Googles AI chief, John Giannandrea, att köra sin maskin lärande och AI-verksamhet, i det tydligaste tecknet ändå att iPhone creator är ett försök att åtgärda de problem som såg sin början av bly i området att falla sönder.
Skotsk-född Giannandrea, som gick med i Google under 2010 efter sin start, Metaweb, förvärvades, har lett sökandet företagets push för att bli marknadsledare inom AI och maskininlärning. Under hans kommando, Google Hjärnan, företagets huvudsakliga AI-forskning team, har byggts om den teknik som ligger till grund för vissa av Googles landmärke produkter, inklusive sökning, översättning och röstigenkänning.
Han ledde också Google i sin position idag, där det strider med Amazon för teknisk överlägsenhet inom området röst-styrd assistenter. Den rollen var en gång höll av Apple, vars Siri teknik som introducerades i funktionen för många, men som misslyckats med att dra nytta av ledningen.
I Mars, teknik webbplats Information närmare sju år av stridigheter inom Siri teamet på Apple, med flera försök att rekonstruera de grundläggande teknik som stödjer den funktionen att falla offer för interna politik som begränsade försök att förbättra den totala produkten.
Siri är problem som kulminerade i februari, när HomePod – Apples försök att konkurrera med Amazon ‘s Echo och Google’ s Home en smart högtalare emot recensioner som prisade den för dess ljud-kvalitet, även när de fördömda det för dålig AI.
Under de senaste veckorna, men Apple har accelererat hyra för Siri, topp med 161 öppningar inlagd på en dag i Mars – och nu Giannandrea anställning, som först rapporterats av New York Times.
Utöver talang, även om företaget har en annan fråga att övervinna: att övertyga kunderna om att det kan bygga en acceptabel uppsättning tjänster utan att ta samma data-heavy angreppssätt gynnade av Amazon och Google.
Där stora teknikföretag har ökat sina förvärv av kundens data under de senaste åren, med argumentet att stora datamängder är avgörande för utbildningen effektiv personlig AI, Apple har gått i motsatt riktning, att ändra sin teknik för att samla mindre personliga uppgifter om användare än det brukade.
Den anser att dess användare att förstå värdet av integritet, och kommer att acceptera en viss friktion i utbyte för att hålla sina hemligheter hemliga. Och olika synsätt har erbjudit vd Tim Cook chansen att slå ut konkurrenter. På tal i förra veckan, sade han: “Vi skulle kunna göra massor av pengar om vi har ett ekonomiskt värde för våra kunder, om våra kunder var vår produkt … Vi har valt att inte göra det. Vi kommer inte att trafik i ditt personliga liv. Sekretess till oss är en mänsklig rättighet, en civil frihet.”