OSS ri-praie firmaet ta på 27,5% eierandel i Asia-basert Grip og dets DIREKTØR vil bli med Ta ‘ s styre
Mon Mar 26 2018 05.52 BST
Uber og Ta kontorer i Singapore.
Foto: Edgar Su/Reuters
Tur-praie fast Uber har avtalt å selge sin sør-øst Asiatiske bedrifter til større regionale rival Ta tak i, og markerer OSS selskapets andre retrett fra et Asiatisk marked.
Avtalen er bransjens første store konsolidering i sør-øst Asia, hjemmet til om lag 640 millioner mennesker, og setter press på Indonesia ‘ s Go-Jek, som er støttet av Alfabetet er Google og Kinas Tencent.
Uber crash viser “fatal feil” av selv-kjører teknologi, sier ekspertene
Les mer
En shake-up i Asia er svært konkurransepreget tur-praie industrien ble sannsynligvis tidligere i år da Japan-basert SoftBank Visjon Fondet laget en multi-milliarder dollar investering i Uber. SoftBank også investert i å Ta tak i.
Som en del av transaksjonen, Uber vil ta en 27.5% eierandel i Singapore-baserte Grip og Uber KONSERNSJEF, Dara Khosrowshahi, vil bli Fange i styret.
“Det vil hjelpe oss til å doble ned på våre planer for vekst som vi investerer tungt i våre produkter og teknologi,” Khosrowshahi sa.
For å Ta tak i, avtalen er en velsignelse for sitt måltid levering service, som nå vil fusjonere med Uber Spiser. En mer robust mat tjenesten vil gi Hente en fordel over Go-Jek, i henhold til en person nær å Ta.
Er Lyft virkelig ‘våknet’ alternativ til Uber?
Les mer
“Det var virkelig en veldig selvstendig avgjørelse av både bedrifter,” Grab ‘ s president, Ming Maa, sa han, og legger til at SoftBank administrerende DIREKTØR Masayoshi Son var “svært støttende”.
I tillegg til sin innsats i Uber og Grip, SoftBank er også en av de viktigste investorene i flere andre store tur-praie firmaer herunder Kinas Didi Chuxing og India er Ola.
Tur-praie selskaper over hele Asia har støttet seg tungt på rabatter og tilbud, kjører ned marginer og økende press for konsolidering.
Uber, som forbereder seg på en eventuell børsnotering i 2019, tapte $4.5 mrd siste året, og vender mot hard konkurranse hjemme og i Asia, så vel som en regulerende aksjon i Europa.
Uber investert $700 i sin sør-øst Asia business, mindre enn $2bn det brant gjennom i Kina før de gir fra seg sin virksomhet der for å Didi.
Uber buer seg ut av Kina maktkampen med massevis av kampen venstre for dominans andre steder
Les mer
Uber forventet å gjøre nærmere avtaler med konkurrenter, men sa det hadde ingen planer for en annen salgs der det befester sin virksomhet i bytte for et mindretall innsats i en rival.
“Det er rimelig å spørre om konsolidering er nå strategien i dag, gitt dette er tredje del av sitt slag … svaret er nei,” Khosrowshahi sa i et notat til ansatte.
“En av de potensielle farer av vår globale strategi er at vi tar på seg for mange kamper over for mange fronter og med for mange konkurrenter.”
En kilde kjent med Uber strategibeskrivelse samsvarer sa selskapet var nødt til å trappe opp sin kamp med Ola i India, en annen konkurransedyktige og kostbare marked der konkurrentene har tungt subsidiert ritt i et forsøk på å vinne markedsandeler. Uber har nær 60% av markedet er det, med noen estimater.
Uber er to foregående trekker seg tilbake fra Kina og Russland, som skjedde under tidligere administrerende DIREKTØR Travis Kalanick. Det tilbyr med Grip er den første virksomhet salg av Khosrowshahi, som startet i September.
Uber inkluderer USA, Australia, New Zealand og Latin-Amerika blant sine kjernemarkeder – regionene hvor det har mer enn 50% markedsandel, og er lønnsomt eller ser en bane til lønnsomhet.