Sony kommer tilbage fra afgrundens rand, og det er ikke alle, tak til Spider-Man

Efter at have tabt mere end £3 mia i 2012, Japan ‘ s tech gigant kæmpet sig vej tilbage til rekordoverskud under Kazuo Hirai, dels ved at arbejde med Apple snarere end at forsøge at slå den. Investeringer i PlayStation og TV-produktion har også hjulpet

SPIDER-MAN: HOMECOMING

Sony film Spider-Man: Hjemkomst gjorde $900 m globalt.
Foto: Marvel Studios/Columbia Pictures

Sony

Observatøren

Sony kommer tilbage fra afgrundens rand, og det er ikke alle, tak til Spider-Man

Efter at have tabt mere end £3 mia i 2012, Japan ‘ s tech gigant kæmpet sig vej tilbage til rekordoverskud under Kazuo Hirai, dels ved at arbejde med Apple snarere end at forsøge at slå den. Investeringer i PlayStation og TV-produktion har også hjulpet

@marksweney

e-mail

Lørdag den 4 November 2017 16.00 GMT

Seks år efter indberetning sine største nogensinde tab, Sony er ikke længere et konglomerat i frit fald. I sidste uge den Japanske gruppe bag Bravia TV, PlayStation, Beyoncé og Spider-Man-film, der sagde, at det var på vej til at sætte en ny årlig profit rekord – forventer at slå sin tidligere virksomhedernes bedste ¥526bn (£3.5 milliarder) med 20%.

Det har været en lang rejse for gruppen efter flere år med manglende resultater og ubesvarede mål, herunder de fleste for nylig en £800 m nedskrivning af sin Sony Pictures ‘ film division. Men i sidste uge ‘ s kvartalsvise resultater update, virksomheden anførte, at filmen blev en af virksomhedens stærkeste kunstnere og vil hjælpe det til at slå den rekord overskud i 1997-98: det år, udgivet Mænd i Sort, og når Steve Jobs havde endnu ikke frigive Walkman-drab iPod.

Nu, Sony forventes at gøre fuld-år overskud på £4.2 mia. Hvis prognosen viser sig korrekte, vil det være resultatet af en omfattende omstrukturering indsats iværksat af Kazuo Hirai, der tog over som administrerende direktør fra Sir Howard Stringer i 2012, i kølvandet på Sony rapportering det største tab i sin 71-årige historie, med mere end $ 3 mia.

For år et symbol på Japans teknologiske overlegenhed, at Sony havde betalt prisen for at være på det forkerte ben af rivaler hurtigere til at investere og udvikle ny teknologi, som Sydkorea er Samsung smart Tv og Apple-enheder såsom iPod og iPhone.

“Consumer electronics gik gennem en vanskelig fase, når de traditionelle [Sony] produkt kategorier som analogt TV, og Walkmans blev forstyrret af nye produkter med bedre funktioner, som leveres af nye virksomheder, der tog markedsandele,” sagde Damian g-streng, en Japan-baseret analytiker for investeringsbank Macquarie.

A focus on the PlayStation 4 has helped Sony re-establish a leading role in the electronics market.

Facebook

Twitter

Pinterest

Fokus på PlayStation 4 har hjulpet Sony re-etablere en førende rolle i elektronik markedet. Foto: Yuya Shino/Reuters

“Sony var langsomme til at reagere på disse trusler … Og når de gjorde var der en løbende debat om, hvordan de skal behandle det. Virksomheden brugte en masse ressourcer og spildt væsentlige muligheder. De tog deres øjne ud bolden. For mange år Sony oplevede sin traditionelle førende tilstedeværelse på consumer electronics slippe væk.”

I trådte Hirai, der havde været en væsentlig kraft i den succes, PlayStation spillekonsol, som fortsat er Sony ‘ s kronjuvel. Livslang Sony-medarbejder har besluttet at efterligne Steve Jobs ‘ s strategi for at dreje rundt på en skrantende Apple, når han vendte tilbage til virksomheden i slutningen af 1990’erne: mindre er mere.

Han tog øksen til Sony ‘ s vidtforgrenede virksomhed inden for forbrugerelektronik, kun at fokusere på områder, hvor det havde en realistisk chance for at konkurrere. Det trak ud af de områder, såsom personlige computere, lithium-batterier til mobiltelefoner og niche-hårdt-at-begrunde ventures, såsom digital vækkeure. Som et resultat, produkter såsom Bravia-TV har blomstret under en mindre distraheret management.

“Virksomheden ønskede at fokusere ressourcer på at producere de bedst mulige produkter,” siger g-streng. “Gøre et par produkter, men gør dem meget godt. Dette er, hvad Apple har i sin turnaround fase. Sony var ikke så ekstrem som Apple, men kig på den linje af nye produkter i de seneste par år: som eksempler kan nævnes en af de bedste Tv ‘ er derude, og kameraer.”

Mens Sony ‘ s egen smartphone virksomhed har fortsat med at skrumpe i lyset af hård konkurrence (salg er faldet fra 33 millioner enheder i 2012 til blot 14.6 millioner dkk sidste år), Hirai smart flyttet ind som giver din smartphone billede sensor, der hjælper kameraer fokus og øge billedkvaliteten – findes i alle mobiltelefoner.

Nu er Apple, der med sin populære iPhone, er nu en af Sony ‘ s mest værdifulde partnere, hjælper drive indtægter for divisionen fra nul til £5.89 bn i et par år. Macquarie skøn Sony har erobret halvdelen af det globale marked for denne teknologi. Med et øje på den næste mulighed for, at Sony er upping sin investering i billedsensorer for førerløse biler.

Hirai andre større fokus har været at holde PlayStation mastodont på banen. Salg af PS4 vil nå op på 80 millioner enheder i år, og de spil, division, herunder dens online PlayStation network på 70 millioner betalende brugere, er den største bidragyder til Sony ‘ s indtægter. Dette år divisionen vil tegner sig for 24% af omsætningen, og næsten 29% af resultat af primær drift.

Kazuo Hirai with Aibo, Sony’s robotic ‘entertainment dog’.

Facebook

Twitter

Pinterest

Kazuo Hirai, med Aibo, Sony ‘ s robot ‘underholdning hund’. Foto: Kazuhiro Nogi/AFP/Getty Images

“Det har solgt hurtigere end nogen andre PlayStation, tegner sig for næsten en tredjedel af overskud og har solgte Microsoft’ s Xbox med en faktor på to,” sagde Thong.

Virksomheden er også nødt til Sony Pictures, der er sat for sine bedste år på box office, da 2014 takket være film som Spider-Man: Homecoming, Baby Driver og Blade Runner 2049. Fornyet optimisme over filmen enhed kommer kun et par måneder efter en 1 milliard dollars nedskrivning, hvilket har ført til spekulationer om, at det kunne blive solgt.

Indtil for nylig studiet blev hæmmet af de blockbuster-drevne karakter af Hollywood-succes: Spider-Man er sin eneste globale franchise, med den nyeste film, der trækker i $900 m globalt. Men fremkomsten af high-end TV-produktion har vist sig at være en velsignelse: Sonys TV-arm er en co-producent af Netflix ‘ s £100m episke Kronen og andre kreditter omfatter Breaking Bad og OS ramte Den sorte liste.

“I 2012, film var mere end 60% af film-og TV-division indtægter; ved udgangen af sidste år tegnede sig for mindre end halvdelen,” siger Richard Broughton, af Ampere Analyse, der tilføjer, at sælge indhold til streaming virksomheder som Netflix og Amazon er blevet et centralt lønmodtager for Sony.

“TV og film, licenser, Sky, Netflix, Amazon eller hvem der nu er en mere og mere vigtig, stabil og voksende indtægtskilde. Over en tredjedel af Sony ‘ s indtægter fra gaming og tv/film.”

Sony Music, hvis kunstnere omfatter Beyonce, Shakira og AC/DC, har nydt godt af den stigende digitale tjenester som Spotify og Apple Musik. Tidligere i denne uge, at selskabet har øget sit indtjeningsmål for 2017 med 16% til £4.89 bn, til dels takket være den hurtige vækst i streaming salg.

Men analytikere siger, at en anden bidragyder til division er stærk præstation er den løbske succes en smartphone rolle-spil, der hedder Skæbne/Grand Ordre, som blev udviklet af en arm af Sony Music. Den online spil er blevet en overraskelse, mega-hit i Japan, hvilket gør omkring $300 m af overskud et år, efter at Macquarie.

Tillid er genvundet, og Sony er nu på udkig efter sin næste store hit, og ligesom alle sine tech jævnaldrende, har identificeret kunstig intelligens som et potentielt gennembrud område. I sidste uge Hirai lavet en offentlig erklæring af Sony ‘ s hensigt at fortsætte med at investere og innovere ved inkarnerede dens nuttede Aibo robo-dog fra 1990’erne, som en 21st århundrede AI-infunderes hound. Det første parti, der sælges online i 30 minutter – endnu et bevis på, at Sony og Hirai, kunne være på rette spor.

Toyota president Akio Toyoda bows at the start of a news conference in Nagoya

Facebook

Twitter

Pinterest

Toyotas præsident Akio Toyoda buer i starten af en nyheder konference i Nagoya, hvor han undskyldte for bilen selskabets massive globale huske. Foto: Kim Kyung-Hoon/Reuters

Japan ‘ s corporate elendighed

Sony er ikke den eneste Japanske selskab til ansigt virksomhedernes vanskeligheder i det seneste årti. For nogle, som Nintendo, problemet var presset fra markedet, men andre, som Toyota, Toshiba, Kobe Steel og Olympus har haft til at beskæftige sig med skandaler, der næsten ødelagde dem.

Toyota
I 2009, Toyotas omdømme er blevet alvorligt skadet i kølvandet af sit nedfald af tilbagekaldelse af 9 millioner biler på grund af speederen, bremsen, sikkerhedssele og udstødning problemer, der skyldes en række dødsfald. Lækkede e-mails viste Toyota personale og prale af, hvordan de havde sparet virksomheden $100m ved at overtale OS lovgivere, at de ikke nødt til at gennemføre en fuld huske.

I 2014, Toyota aftalt en $1,2 mia fint, det største, der nogensinde er pålagt en bilproducent, for at ende OS en strafferetlig efterforskning, og i sidste måned, anklager blev afvist. I 2012 Toyota havde genvundet sin position som verdens største bil producent, en titel, der blev afholdt for fire år, opgive det til Volkswagen sidste år.

Kobe Steel
Japan ‘ s tredje største stålproducent er involveret i en voksende skandale over kvaliteten af sine produkter, herunder aluminium og kobber, der bruges i biler, fly, raketter og forsvarsmateriel. Det er tilladt at forfalske data, der berører mere end 200 kunder – herunder Nissan, Ford, Toyota, Honda og Boeing. Kobe Steel ‘ s aktier faldt mere end 40%, og boss Hiroya Kawasaki har erkendt, at selskabet nu har “nul troværdighed”.

Olympus
Michael Woodford, Olympus ‘ s første ikke-Japansk chief executive, blev fyret for to uger i job i 2011, efter at han blæste fløjte på en af de største cover-ups af økonomiske tab i Japansk virksomhedens historie. Den 13-årige cover-up, der involverer uforklarlige betalinger til en værdi af omkring $1.7 milliarder, du bliver bedt om en 82% aktiekurs dykker og næsten ødelagt den 98-årige kamera kaffefaciliteter. I 2013, den virksomhed og tre tidligere ledere, sig skyldig i at dække op afgifter.

Toshiba
I juli 2015, chief executive Hisao Tanaka resigneret over en skandale om $1,2 mia overvurderet i driftsoverskuddet. En rapport fundet, at den fortjeneste, manipulation dateret tilbage syv år: et tryk kultur, der er pålagt af to andre administrerende direktører led business hoveder til at manipulere med tal for at ramme mål. Den Japanske regering har sagt, at det er en skandale, truede med at underminere investorernes tillid til landet. “Jeg ser dette som den mest ødelæggende begivenhed for vores brand på selskabets 140-årige historie,” Tanaka sagde, da han trak sig tilbage.

Nintendo
Nintendo har oplevet flere op og nedture end Mario i selskabets bedst sælgende videospil-franchise. I nullerne selskabet fandt sin andel af konsol markedet presset af Sonys PlayStation og Microsofts Xbox. I 2006, lanceringen af Nintendo Wii, der målrettet casual spillere ignoreret af rivaler med produkter, såsom Wii og Wii Fit, genoplivet sin skæbne.

Seks år senere sin efterfølger, Wii U, mislykkedes abysmally på et tidspunkt, hvor smartphone-spil begyndte at udgøre en væsentlig trussel for Nintendo ‘ s casual gaming publikum. Men tidligere i år, Nintendo ‘s aktiekurs ramte en syv-årig høj og kort overhalede Sony’ s marked værdi, takket være ankomsten af Kontakten. Den bedst sælgende enhed, en hybrid mellem en traditionel hjem konsol og en håndholdt gaming maskine, har skyldtes en otte-års faldende salg, og fordoblet årlige driftsoverskud.


Date:

by