AI på Menyen som Nokia Formann Går Tilbake til Skolen

Han driver en bedrift som er et begrep for teknologisk innovasjon – men Nokia ‘ s formann hadde ingen betenkeligheter med å gå tilbake til skolen for å lære mer om kunstig intelligens (AI).

Risto Siilasmaa, 51, sa han undertegnet denne sommeren for online kurs på AI programming kjøre ved Stanford University.

“Jeg innså at jeg ikke har dype nok kunnskap om dette fenomenet… Nå er jeg tilbake å studere programmering etter 30 år,” sa han til Reuters fredag via e-post.

“Jeg ønsker ikke å bli en AI-programmerer. Jeg ønsker å dypt forstå evner og begrensninger av AI.”

Siden starter kurs, Siilasmaa sa han hadde briefet den finske telekom infrastruktur fast i styret og ledere på emnet.

“Jeg ønsker å øke bevisstheten …på dette, fordi AI vil være en viktig driver for den pågående industrielle revolusjon.”

Når bevare forskere, kunstig intelligens har fanget oppmerksomheten til bedrifter fra helsevesenet til finansielle tjenester som ønsker å bruke algoritmer for å analysere data på jakt etter mønstre for å løse problemer.

Nokia har som mål å tilby mer sofistikert programvare for å analysere fjell av data som telekom-operatør samle inn, for å skape en kraftigere og mer personlig service.

Potensielle AI programmer Nokia har begynt å rulle ut dette året inkluderer feilsøking for nettverk flaskehalser og trafikkanalyse for bruk i driverfri biler og “smart cities” som er fylt med milliarder av nettverk, tilkoblede enheter.

Siilasmaa mottatt anerkjennelse for å transformere det finske selskapet fra en skrantende mobiltelefon produsenten i en av verdens største telekom-nettverk utstyr beslutningstakere.

“Jeg har lagt merke til at når du gjør noe …at folk ikke er vant til å se leder gjør, som inspirerer folk, og oppfordrer dem til å tenke ut av boksen,” la han til.

Nokia solgte telefonen virksomheten til Microsoft i 2014, som i stor grad har forlatt den mobile enheten markedet.

Nokia navn nylig tilbake til smarttelefonen markedet via en merkevare-lisensiering tilbyr med HMD Global.

© Thomson Reuters 2017


Date:

by