HP er den nye behandlingstid king-men er det bedre enn Apple? Med “bedre” mener jeg en bedre potensiell investering.
Bedrifter har en tendens til å voks og blekne. IBM var kongen av tech i 1980-årene, men i 1990-årene det var kongen av revisjonsstanser, etter nesten å gå under, men klarer å komme tilbake fra en negativ merkevaren. (I en negativ egenkapital situasjonen, folk vil betale mer for noe som ikke har en merkevare over noe som har en negativ merke.)
Apple, på slutten av 90-tallet, var i mye den samme formen IBM var i begynnelsen, men Steve Jobs kom tilbake til selskapet og trakk av de mest kraftige omslaget i tech historie.
HP kan toppen Apple, skjønt, fordi så ille ut som Apple var på 90-tallet, og ingen sette den opp til å mislykkes som HP ble satt opp. For å komme dit HP er nå, det måtte komme tilbake fra å bli skutt av sin egen styreleder.
Apples nyeste finansiell rapport
viser øverste linje vekst på 6 prosent, noe som sikkert er bedre enn i forrige kvartal. Men det blekner i forhold til
HP ‘ s øverste linje vekst på 10 prosent, som klarte å oppnå med bare Pc-er og rekvisita.
HP ikke har en smarttelefon, og jeg tror vi kommer rundt til ideen om at smarttelefonen var morderen produkt av siste tiår, minst om vekst. Dette er litt som å ha et lager familie sedan slå en superbil i et løp. Ikke nok med at
faktisk skjer!
Jeg vil forklare hvorfor HP kan være vendepunktet kongen av dette tiåret (det er langt fra over ennå), og hvorfor det kunne bli bedre investering enn Apple innen 2020. Jeg vil avslutte med mitt produkt av uken, en kul ny bærbar spill-pc fra HP som kan sette bar hvis du liker å spill når du er på reise.
HP vs. Apple Helomvendingen
Hva er det som gjør HP behandlingstid fascinerende, spesielt i forhold til tidligere IBM og Apple innsats, er at selskapet klart hadde dekket opp mot det. Da det ble skilt ut som eget selskap fra HPE, det ble alt så-styreleder Meg Whitman egentlig ikke ønsker. Hun effektivt stablet på dekk, slik at firmaet var hun kommer til å kjøre, HPE, hadde hver fordel. HP ikke så mye.
Alle var enige om at skrive ut var død og Pc-er snart ville følge, og at fremtiden var i skyen. Men Whitman, fortsetter å vise frem noen av de mest grusomme instinkter jeg noensinne har sett i en leder, forårsaket HPE er cloud innsats i stor grad til å mislykkes, mens
HP massivt bedre enn HPE. Det var litt som å se en angivelig profesjonell poker spiller jukse, og likevel gå ned i massivt. Til den dagen jeg dør, vil jeg sannsynligvis aldri til å forstå hva i helvete den gamle HP styret var å tenke på. (HPE er financials er skremmende dårlig i kontrast).
Så, som et helt nytt selskap, HP startet ut med nesten alle de gamle kombinert selskapets gjeld og to bedrifter som ble antatt å være ikke bare i tilbakegang, men også uopprettelig. Firmaet viste seg å ha en null sjanse for å lykkes.
Situasjonen ny administrerende DIREKTØR Dion Weisler var i var det som til en topp marineoffiser blir fortalt at det var gode nyheter og dårlige nyheter: Den gode nyheten er at du får være kaptein; den dårlige nyheten er at innlegget ditt er på Titanic, som bare hadde litt av en fender bender. Da fyren tar over, og kort tid etterpå folk er vannski bak Titanic som det fly til New York harbor. Seriøst, denne typen ting bare ikke skje ofte.
Apple i 1990-årene var på langt nær så dårlig form. Det hadde en voksende haug av gjeld, Mac var i tilbakegang, og ingenting annet så ut til å gjøre det veldig bra. I motsetning til i HP, men alle, inkludert Bill Gates ville Apple for å lykkes.
Kåre satt en
sentral US$150 millioner kroner inn i selskapet, og deretter i en vri av skjebne tok core-teknologi for iPod fra et annet firma (S3), som var sviktende, og ga den til Apple. Jobber så klart en mulighet for at andre savnet, som er delvis hvorfor han er slik en legende.
Så, den eneste forskjellen er at mens vanskelighetsgraden var lik, Jobs kom Gates for å hjelpe, og han var heldig med iPod-uten noe som han aldri har hatt iPhone eller iPad. Sant, han har også slått fast i den mest kraftfulle selskap i verden, og HP er ikke der ennå, men jeg kan se en vei.
Selv om han har passert, Jobber fortsatt kongen av revisjonsstanser totalt sett-men Dion Weisler er trending for dette tiåret.
Apple vs. HP: Som Vil Bli Mer Verdifull?
Når det kommer til investeringer, spiller det ingen rolle hvor mye noe er verdt i dag, spiller det ingen rolle hvor mye mer det vil være verdt i morgen. Et selskap handel godt over andre, har en mye mer nedover potensielle deretter et selskap som kommer ut av en snuoperasjon.
Apples nær fremtid er knyttet i hovedsak til iPhone. Det er potensial i iPad-Pro og Apple-Klokke, og til slutt Apple-Pod, men gitt at de to sistnevnte bryte de fleste av konvensjonene Steve Jobs etablert for å sikre suksess for iPod og iPhone, jeg har mine tvil. En ett-produkt-selskapet i et konkurranseutsatt område, uansett hvor sterk er problematisk — som IBM frem ved å ha nesten alt i mainframe bøtte på 1980-tallet.
Markets flytt, og akkurat som vi ikke lenger har bruk for ipod eller flip-telefoner, det vil komme en tid da vi ikke lenger har bruk for smarttelefoner. Hvis Apple ikke kan lage en vellykket oppfølging, da er det faller er ikke et spørsmål om hvis, det er et spørsmål om når. Gitt at bilene ikke er en Apple-styrke, og bransjen ser ut til å bevege seg mot en Uber-tjenester modellen, som virker som en veldig dumt pivot for selskapet akkurat nå.
HP, på den annen side, er å bevege seg
til hjørne markedet i industriell 3D-skrivere, som ville være en forløper til å ha i hjemmet. Det er liten tvil om at ethvert hjem til slutt vil ha en 3D-printer. Hvis HP kan få samme type dominans det har med vanlige skrivere, så det er på vei til å dominere markedet når den kommer ut. I motsetning til Apple, og biler, HP har massevis av skriveren erfaring, som gjør sin bevege seg mer sannsynlig å være vellykket enn Apples flytte.
Med hvert nytt produkt lansering, spesielt på en iPhone, og med hvert kjøp, Apple er i fare for å gjøre den slags kurskorrigering at Microsoft forsøkte da Steve Ballmer prøvde å kjøpe Yahoo. Han visste ikke engang gjøre det, men folk skjønte plutselig at Steve var ikke Bill Gates og Microsoft verdivurdering falt. (Bill vært den rikeste mann i verden, selv om, som jeg er sikker på at forbanna Steve Jobs. Han burde ha holdt Apple-grunnlegger lager.)
Så, er det mer sannsynlig at HP, som er ekspert på skrivere, vil være mer vellykket med en 3D-skriver, eller at Apple, som vet knebøy om biler, vil være mer vellykket med en bil? Ikke misforstå — ingen suksess eller fiasko er bestemt. Oddsene var mot Apple med en smarttelefon, men Steve Jobs var å kjøre firmaet tilbake da. Mye som Ballmer var ikke Gates, Cook er ikke Jobber.
Innpakning Opp
Jeg tror opprettholde leksjon her er mer om oppfatninger og god forretningsskikk enn HP vs. Apple. I tilfeller av IBM, Apple og HP, utbredt tro at de ikke kunne bli frelst fra sine respektive problemer var falske. IBM bare trengte noen til å gå inn i og ta vanskelige avgjørelser. Apple trengte noen som har forstått selskapet godt nok til å fikse det, og som hadde en visjon. HP trengte mye det samme.
I de fleste tilfeller, forretnings-problemene er forårsaket av en mangel på fokus, dårlig ledelse valgene, og utbredt tro som viser seg å være Falske Nyheter. Det er en klar formel for suksess-det forundrer meg hvor mange er det som styrer vet hva som formelen er.
En endelig skjønt: lærebok respons til en ned marked er å øke utgiftene på forespørsel generasjon til å oppveie nedgangen. Det fortsetter å forbause meg hvor noen Sjefer har giddet å lese at læreboken. HP kan takke sin heldig stjerner som Dion Weisler gjorde.
Jeg liker å spille tv-spill og bygge min egen Pc, som er en slags problematisk fordi jeg reiser også mye. Mens det er de som har prøvd å bygge sine egne bærbare datamaskiner, jeg har aldri sett at slutten godt, så jeg er alltid på jakt etter en bærbar spill-pc som ikke vil bryte mine tilbake.
Boksen jeg er for tiden i begjær etter er
nye HP Omen X. Til noen finner en måte å sette en Intel I9 eller AMD Threadripper (jeg fortsatt elsker det navnet) i en bærbar pc, HP Omen X ser ut til å tilby den mest ytelse du kan både bære og råd.
HPS Omen
X
Med Nvidia 1080 grafikk — øyeblikket toppen av rimelig rekkevidde kan du få i en bærbar pc — og imponerende overklokking evne, det kommer så nær å bli en maskin jeg vil trolig bygge som jeg nå kan få. Det har en 17-tommers 4K-skjerm (du kan ikke få større og fortsatt legitimt bære dette) kombinert med Nvidia G-Sync for å begrense rive, simulert surround-lyd (slik at du kan bruke noen hodetelefoner), og selv et vindu for å se innsiden (som high-end ytelse biler, eller alle stasjonære PC-en jeg noensinne har bygget).
Den støtter opp til fire eksterne skjermer, og den har to Thunderbolt-og tre USB 3.0-Porter, Ethernet-port (fordi trådløs hoteller i ofte suger), og en mediekortleser. Helvete, de selv satt Bang & Olufsen-høyttalere i dette. Var dette en bil, ville du sannsynligvis ha en Ferrari-merket på det. Det har til og med custom eksos (for kjøling).
Starter på $2,299 det er ikke billig-men gitt hva du får, det er en anstendig verdi, og det er enda tent som et spill på skrivebordet.
Så, denne uken er jeg begjær for den nye HP Omen X, og som gjør det til mitt produkt av uken. Jeg har ett ord for dette: “awesome.”
Rob Enderle har vært en ECT Nyheter Network spaltist siden 2003. Hans områder av interesse inkluderer AI, selvstendig kjøring, droner, personlige teknologi, ny teknologi, forskrift, rettslig prosess, M&E, og teknologi i politikken. Han har undergrad grader i varehandel og arbeidskraft ledelse, og har en MBA i menneskelige ressurser, markedsføring og informatikk. Han er også en sertifisert management regnskapsfører. Enderle i dag er administrerende direktør og rektor analytiker av Enderle Group. Han har tidligere fungert som en senior stipendiat ved Giga Information Group og Forrester. E-Rane.