Skulle du betala för Rs. 45,000 till egna Adobe Photoshop eller vill du hellre punga ut runt Rs. 750 per månad för det? Dessa dagar, fler och fler utvecklare tror att abonnemanget modellen är ett bättre alternativ. De säger att det gör det möjligt för regelbunden inkomst i stället för en stor spik vid lanseringen dag, och mycket mindre tills de lanserar nästa stora version. Men abonnemanget modellen innebär också att användarna förlorar åtkomst till appen nu slutar de betala abonnemangsavgift.
Programvara företag, stora och små, som inte vill att du ska betala en enorm summa för att köpa deras produkter. Från lik av Microsoft och Adobe oberoende utvecklare som Agile Bitar (skaparna av 1Password) och Odysseus, massor av företag att byta till abonnemang som en modell för att stödja deras appar.
I själva verket har betalats i förskott modell för mjukvara har långsamt gått bort för en tid nu. Redan någon som använder App Store eller Google Play kan tydligt se att gratis-appar med in-app-köp eller teckning-som drivs appar är de som tjänar mest pengar. Kan vi till slut nå en punkt där abonnemanget är vägen att gå för alla typer av programvara?
Prenumerationstjänster Är Tyst Äta Din Plånbok
Tjänster såsom Setapp redan gör det – Setapp kan du betala en månatlig avgift för att ladda ner och använda en hel massa av Mac apps. Detta täcker en hel rad appar – från att skriva appar, backup och underhåll av verktyg, finansiella verktyg. Istället för att betala flera abonnemang för varje app, du betalar en något större månadsavgift för att få tillgång till alla av dem. Idén är bra och så länge som ett par av dina favoritprogram är i dessa buntar, de skulle erbjuda ett bättre värde än att köpa eller ens prenumerera på dem separat. Kanske vi i framtiden skulle kunna se den gillar i App Store eller Google Play erbjuder en buffé av appar på en rimlig teckningskurs. Netflix-program, som man skulle säga.
Tillbaka i gamla dagar, skulle du betala i förskott och du “egen” version av programvaran. Problemet med denna modell är att utvecklare förväntas fortsätta att stödja apps även efter release, och även om användaren kan sluta betala efter dag ett, utvecklarna måste avsätta resurser för att framgångsrikt apps och med ett år eller två. Konsument programvara är att bli en tjänst, och detta återspeglas i den förändrade prismodeller.
Förra veckan, Ulysses, en populär textredigerare på Apples plattformar flyttade till ett abonnemang prismodell. Tills dess, Ulysses var tillgängliga att köpa separat på iOS och macOS. Köpa både appar skulle ställa dig tillbaka av runt Rs. 6,000, om du väntat för en sällsynt rabatt. Utvecklarna ansåg dock att den premie som betalas in-front-modellen var ohållbar och har nu bytt till teckning prissättning.
Först var jag arg. Jag kunde inte förstå varför en premium-app som kostar så mycket är att byta till ett abonnemang modell. Jag betalade för programmet bara runt åtta månader sedan, och jag ville veta varför utvecklarna till synes lämnade mig med en app som inte kommer att få några uppdateringar.
Den Ulysses team förklarade sitt beslut i ett detaljerade blogginlägg och det visar sig att trots de relativt höga initiala priset, och en större användarbas, appen fortfarande inte gör tillräckligt med pengar för att hålla utvecklingen igång.
När utvecklarna släppt en stor uppdatering som de kan ta ut ett högre pris leder till en stor spik i intäkter, men efter att appen tjänade inte tillräckligt för att möta app utveckling kostnader.
Foto: 1Password
Prenumerationen prissättning gör att app-utvecklare att inte oroa spara upp stora funktioner för nästa stora version nummer uppdatering. Istället har nya funktioner som kan lämnas ut och när de är redo. Ett bra exempel är en ny funktion i 1Password som automatiskt kopierar lösenord till urklipp och tar bort dem när du är klar klistra in dem i fältet.
Normalt skulle detta kanske ha varit reserverad för en stor version nummer uppdatering (uppmuntra användare att betala och uppgradering), men eftersom 95 procent av 1Password s intäkter kommer via prenumeration prissättning, kan utvecklarna har råd att släppa viktiga funktioner utan dröjsmål.
Om man tittar på försäljningssiffrorna för iOS-enheter och Mac-datorer, kommer du att märka att det inte varit mycket av en spik i antal under de senaste åren. När du når en häpnadsväckande många som 200 miljoner iPhones som säljs varje år, är det svårt att öka försäljningen av stora marginaler. Detta innebär också att det inte är så många nya användare för premium-appar till mål. Betalas i förskott modellen är hållbar endast om fler människor att köpa appen, och som uppenbart inte fungerar för många företag.
Med detta i åtanke, Ulysses argument som är vettigt. Dock risk för utvecklare att byta till ett abonnemang modell är en motreaktion från sina användare. En hel del av oss kommer inte att byta till abonnemang modell och skriva negativa recensioner på app-butiker. Det finns också möjlighet förlorade användare – de som använder en app som Ulysses varje dag skulle förmodligen hoppa på den prenumeration buss, men andra kanske inte. En prenumeration är oftast billigare än att köpa direkt, men vissa människor inte gillar återkommande kostnader.
I händelse av Ulysses är situationen inte så illa för de som var med hjälp av appen. Med abonnemang prissättning på plats, skulle du vara betalande Rs. 1.800 per år för både macOS-och iOS-appar, istället för att spendera Rs. 6,000 om du har köpt både appar. Och utvecklare kommer att kunna släppa nya funktioner snabbare, snarare än att vänta på sporadiska skurar.