Google ‘ s augmented reality briller var et flop for flere år siden-når frygtløse opdagelsesrejsende havde de enheder, i restauranter og barer, gnister reaktioner spænder fra afvisning til decideret vold-men de er blevet meget velkommen på arbejdspladsen. Deres succes i et væld af business indstillinger førte Holdet på X på tirsdag for at annoncere en udvidelse af sit Glas Enterprise Edition program.
Den nyeste version af Glas ligner et par sikkerhedsbriller, men det er virkelig en lille, letvægts bærbar computer med en gennemsigtig skærm, der kan bringe information til brugeren ‘ s linje af syne.
Hvad Glasset team har fundet, efter indførelsen af den oprindelige version i 2014 er, at de ansatte på mange områder-såsom produktion, logistik, field service-og sundhedsydelser — har opdaget fordelene ved at få adgang til oplysninger, mens begge hænder er optaget.
“Det er derfor, vi har brugt de sidste to år arbejdet tæt sammen med et netværk af mere end 30 ekspert-partnere for at opbygge tilpassede software og business-løsninger for Glas til mennesker i disse områder,” bemærkede Glas Projektet Føre Jay Kothari.
På venstre side er en samling motor manual, der GE Aviation ‘ s mekanikere, der anvendes til at konsultere. Nu er de bruge Glas Enterprise Edition til højre.
Da Glas’ introduktion, Team på X (et datterselskab af Google forælder Alfabet), har forbedret design og hardware, hvilket gør det lettere og mere behageligt at bære for lange perioder. Holdet har også øget magt og batteriets levetid for apparatet.
Mere end 50 virksomheder nu at bruge Glas til at forbedre medarbejdernes produktivitet, Kothari påpeget.
“Baseret på den positive feedback vi har fået fra disse kunder i et specielt program, vi har kørt i de sidste to år, vi nu er ved at lave Glas Enterprise Edition til rådighed til flere virksomheder via vores netværk af partnere,” sagde han.
‘Rendyrket Katastrofe”
I modsætning til forbrugeren, markedet, hvor Glas har undladt at vinde trækkraft, virksomheden har været at åbne for den nye teknologi.
“Arbejdstagere se på det som et redskab,” siger Brian Ballard, administrerende DIREKTØR for
Få løftet, et Glas partner.
“De ser det som en fordel,” fortalte han TechNewsWorld. “Det giver dem, hjælper dem med at udføre deres job bedre, og der er universal spænding til det.”
Det er langt fra Glas’ omdømme i forbrugernes marked.
“Den første generation af forbrugere Glas var en rendyrket katastrofe på mange fronter, så det vil ikke være for hårdt til top det med den nye kommercielle version,” bemærkede Patrick Moorhead, der er ledende analytiker hos Moor Insights og Strategi.
I forbruger-rige, Glas blev hurtigt socialt uacceptabelt, mindede om, Ian Hughes, en Internet af Ting analytiker med 451 Forskning.
“Enheden som følge af mistanke og ubehag for andre, ikke at bære det,” fortalte han TechNewsWorld, “men på arbejdspladsen, hvor sikkerhedsbriller og hardhats kan være slidt, disse enheder giver mere mening.”
Det Rigtige Sted
Der var tre problemer med forbrugeren version af Glas, forklarede Ross Rubin, ledende analytiker hos Sigtemiddel Forskning. Det var iøjnefaldende, at det var i den dyre ende, og det manglede applikationer.
“At sælge til den virksomhed, der henvender sig til alle disse spørgsmål,” Rubin fortalte TechNewsWorld.
“Prisen kan være berettiget, fordi den kan spare på omkostningerne, [og] virksomheder har også udviklere, der kan skabe indhold til Glas,” sagde han.
“Med hensyn til synligheden på, at folk vil bruge den til begrænset programmer, og ikke i deres daglige liv,” Rubin er angivet.
For forbrugerne, og Glas var en luksus, som et smartwatch, sagde Eric Abbruzzese, en senior analytiker hos ABI Research.
“I virksomheden, kan det ses at betale for sig selv i hver en rolle, som vi har set,” fortalte han TechNewsWorld. “Det er svært at finde noget, der kan gøre den slags indflydelse.”
Tilgivende Marked
Virksomhedens marked kan være mere tilgivende end de forbruger-markedet.
“Alt, hvad i behøver ikke at være perfekt for at skabe værdi,” Moorhead fortalte TechNewsWorld.
“De briller kan være større, for de behøver ikke at vare hele dagen, og behøver ikke at være den letteste ting at bruge til at udlede forretningsmæssige værdi,” sagde han.
“Se på den måde, computere gang i erhvervslivet,” Moorhead fortsatte. “De var store, klodsede, grimme og dyre, før forbrugerne vedtagelse tog fart.”
Fordi virksomheden har mere kontrol over sine arbejdstagere ” værktøjer, der kan undgå de personlige problemer, som er forbundet til forbrugeren version af Glas.
“Det var altid forudsagt, at Glas var kommer til at være nyttige i visse industrielle sammenhænge,” sagde Timothy Toohey, en advokat med
Greenberg Glusker.
“Problemet er, når du tager det ud af disse sammenhænge, har det facial anerkendelse spørgsmål og skjult optagelse spørgsmål, der krænker privatlivets fred lovgivningen i visse stater,” fortalte han TechNewsWorld.
“Medmindre en virksomhed deaktiverer disse funktioner, vil det have de samme problemer,” Toohey tilføjet.
Klassisk Fejl
Google har lavet en klassisk fejl, når det er indført Glas.
“Jeg er altid at anbefale, at virksomheder at gå efter industrielle applikationer, men de har ikke lyst til, fordi de alle har store dollartegn i øjnene,” sagde Jim McGregor, ledende analytiker hos Tirias Forskning.
“De ønsker alle, at mia-enhed forbruger pot af guld”, fortalte han TechNewsWorld.
“Det er præcis, hvad Google har i stedet for først at gå efter de indlejrede og industrielle marked,” McGregor sagde.
“Grunden til, at det giver mere mening at gå til, at markedet første er det i disse applikationer, som du ser et hurtigt afkast på investeringen,” tilføjede han.
“Det betyder ikke noget, hvis det koster $1,300, $1.500 eller $2,000, fordi du der kan begrunde, at værdien af det i form af øget produktivitet, færre fejl og øget kapacitet,” McGregor forklaret.
“Plus, når du sætter det i disse miljøer første, det hjælper til at opbygge interesse i det for forbrugerne går fremad,” sagde han, “for den tid, hvor priserne kommer ned, og teknologien bliver mere fleksibelt for forbrugeren applikationer.”
John P. Mello Jr. har været en ECT News Network reporter
siden 2003. Hans fokusområder omfatter cybersecurity, er DET spørgsmål, privatlivets fred, e-handel, sociale medier, kunstig intelligens, big data og forbrugerelektronik. Han har skrevet og redigeret en lang række publikationer, herunder Boston Business Journal,
Boston Phoenix, Megapixel.Net og Regeringen
Sikkerhed Nyheder. E-Mail John.