HP
tog bare over PC-markedet føre over hele verden. Har du sandsynligvis ikke få hvor utroligt det er, så her er en analogi: Det er som, hvis en skæv dommeren sætte en flok af bly på en racer, der i forvejen var overvægtige og blandes ham til bagsiden af pakken, men i sidste ende, den fyr, færdig først. Du vil seriøst ønsker at se under hans T-Shirt for at se, hvis du vil finde ud af, Superman kostume.
Det er ikke Apple kommer op med en iPod eller iPhone, og flankerende på markedet-denne er en virksomhed, der blot trykkes på speederen på et tidspunkt, hvor alle sagde, at det var at gå i den forkerte retning (Pc ‘ er var død, husker?) — og sparkede alle røv.
Så imponerende, som det er, der er mere. Dette er også dybest set er en helt ny virksomhed med et nyt fokus, men folk stadig se det med al den bagage “HP” navn bringer, herunder dårlig refleksion fra de massive fejl og forsømmelser over på sin søster selskab, HPE-som, i modsætning til HP, havde alle de fordele, men kunne ikke synes at finde den gas pedal.
Dette er et perfekt eksempel på, hvorfor en virksomhed bør overveje at ændre dens navn-og Compaq, et stærkt brand, som det ejer, kan være det perfekte svar.
Jeg vil forklare om det, og lukke med mit produkt af ugen: Smartflower, som skal være den fedeste sol løsning til dit hjem i verden nu.
HP ‘ s Turnaround
Jeg er simpelthen forbløffet over HP ‘ s resultater. Det var klart, når Meg Whitman spundet ud HP, at hun ikke mener, at det havde en chance i helvede for at lykkes. Fast overbevist om, at både Pc ‘ er og printere, der var døde, hun sadlede sin virksomhed med stort set alle de kombinerede selskabets gæld — temmelig meget at stable dæk for at sikre, at HP døde, mens HPE lykkedes.
Mange af Dion Weisler er jævnaldrende privat troede, at han ville være DIREKTØR, så dårligt at han simpelthen ikke se, at han ikke kunne lykkes og tåbeligt tog jobbet. Måske er det godt, ingen fortalte ham, at fordi der nu er, når man ser på de to virksomheder, at HP er en fantastisk succes-HPE ikke så meget.
I virkeligheden, HPE er lidt af en industri joke nu. Jeg mener, hvordan kan du stak dæk lide det, og stadig finde det umuligt at udføre? Hvad der er skræmmende er, at hvis Meg Whitman havde vundet Californien valg, det Sydlige Californien sandsynligt ville blive en del af Mexico i dag.
Du kan lige forestille mig, ved split, HPE medarbejdere ser ned på deres HP landsmænd, tænker bare sådan skruet de fattige suckers var på vej til at blive-og nu indse, at de er dem, der er skruet fast. På den næste fælles selskab, reunion, HP medarbejdere skal bære T-Shirts med to bogstaver: Den første skal være “H” men den anden skal være “A,” som i “HA!” Det viser, at stærkt lederskab, fokus, og enkelhed kan gøre fantastiske ting i enhver virksomhed.
Ændring af en virksomheds Navn
Der er en tommelfingerregel i markedsføring, der siger, at en af de afslørende tegn på, at en fælles MARKEDSORDNING (chief marketing officer) har ingen anelse om, hvad de skal gøre, er at en beslutning om at ændre virksomhedens navn eller logo. Som med alle regler, der er dog én stor undtagelse — og det eneste undtagelse er, når brand arbejder imod dig.
Nu mærket “HP” ikke har en negativ egenkapital. Det faktum at de salg er så gode, som de er, viser dette. Problemet er, at det billede af virksomheden, og hvordan det er at handle.
Den store indikation af dette er, at både HPE og HP lavet en netop offentliggjort listen over de mest hadede Direktører, placering som nummer 8 og nummer 10 hhv. Det er klart, ud fra de kriterier, at det var holdninger til arv HP og HPE, der kørte beslutninger.
Dion Weisler er næsten ukendt uden for HP — men i HP’, som man kunne forvente, han er lidt af en helt, og HP ‘ s resultater har været langt ud over forventningerne. De medarbejdere, der synes at elske ham, den kanal, der ser ud til at elske ham, og investorerne skal elske ham, fordi de elsker nogen, der kan udføre — og den mand, og han kan udføre! Det er disse grupper, der tog den angiveligt mest hadede administrerende Direktører.
Min takeaway er, at det er træk fra HPE og historien om HP, før bruddet, der er årsag Dion til at være så dårligt anmeldt. Kort sagt, er det ikke hans ydeevne, der er såre ham — det er Meg Whitman ‘ s ydeevne, der er drivkraften bag de opfattelser omkring begge HP mærker. Hvis HPE fortsætter med at underperforme og defineres af markedet fejl, executive ustabilitet og fyringer, HP og Dion vil ikke være i stand til at eje deres eget billede.
Selv om HP brand ikke har en negativ egenkapital (ved den måde, er, at når en forbruger vil betale mere for en ikke-brandet produkt end én med negativ mærke), HPE er at skabe en løbende trække på billedet af HP, som skal være såre salg og virksomhedens værdiansættelse.
Indrømmet, i betragtning af hvor tæt printere og Pc ‘er er bundet til HP brand, et sådant skridt ville ikke komme nemt eller billigt-men medmindre HPE kan være overbevist om, at rebrande (i modsætning, det synes meget tæt på at slippe ind i en negativ egenkapital i virksomheden rum), HP’ s eneste fix er at bide i det sure æble og tage fuld kontrol over sin skæbne.
Nu, ville du ikke bare skære den brand-du må overgang det, og sandsynligvis første skridt vil være at styrke den sub-brands, der svarer til, hvad IBM har med ThinkPad, før du sælger den linje og fast til Lenovo. Men hvilket mærke?
Bringe Tilbage Compaq!
Mens HP har altid været større i printere, Compaq var langt større aktør i PC-rummet. Det havde også sin operationelle og lederskab problemer, men selv om det er blevet godt over et årti, da det drives under sit eget mærke, forventer jeg, at folk for det meste huske det kærligt (eller ikke kan huske det).
I alle tilfælde, det er en storied mærke, HP ejer det, og var HP til at migrere til Compaq det ville befri det fra alle de negative egenkapital, det er at komme fra HPE problemer, og gør det muligt at tage en ren skridt væk fra HP historie, at det er mere end nogensinde er lidt tilsluttet.
Tænk over dette en anden måde. Lige nu, HP sælger Pc ‘ er og printere og ser langt mere som Apple før iPhone, end som den gamle HP, som historisk set var langt mere af en stor strygejern back-office selskab.
Ganske vist, printere ville være et stort problem, eftersom virksomhedens dominans, og måske opretholdelse af HP som et sub-brand til de printere, der alene kan være den sikreste vej at gå fremad — meget gerne Lenovo vedligeholder sub-brand ThinkPad og formentlig altid vil, selv om de “Tror” en del af brandet stadig har tunge IBM connections.
Indpakning Op
Der er en masse fantastiske og lidt ironisk ting i dette årti. Vi har en regering, der drives af Republikanerne, som i øjeblikket er at gøre mere for at fremme en række sociale dagsordener, de ikke er enige med (omend ubevidst) end Demokrater, der støtter dem, dagsordener, er i stand til at gøre.
Bilindustrien er farende for at autonome biler, som sandsynligvis vil ødelægge bilindustrien, som vi kender det (ikke at det er et valg).
Massiv virksomheder, der arbejder med kunstig intelligens at gøre alle, men deres Direktører klogere, som er der, hvor AI ville have den største effekt.
Den globale opvarmning går ind overdriver den forfærdelige resultater, for så aggressivt, at de er miskreditere den samlede indsats.
Også, en lille virksomhed med en stor brand, der viste verden, at selv med dæk stablet mod dig, du kan stadig fremherskende, gennem ledelse, fokus, strategi og udførelse.
Så, jeg tror, at HP skulle rebrande, skridt væk fra fortiden, og fuldt ud at omfavne fremtiden kan definere, snarere end at være defineret af de sidste eller af et søster firma, hvor udførelse, selv med de dæk, som er stakket i sin favør, er det en næsten umulig flygtig ting. Hvad mener du-skal HP bringe tilbage Compaq?
Solenergi er utroligt attraktiv for mig, fordi det forekommer så meget som magi. Du sætter nogle glas paneler på dit tag eller i din værftet, og på magisk vis du har elektrisk strøm. Jeg tog vores sidste hus til solenergi i den tidlige del af sidste årti, og det skar min el-regning betydeligt — selvom panelet udbyttet blev en brøkdel af, hvad de nuværende paneler sat ud.
Men, jeg bor i Oregon nu, og vores hus er ikke ideel til en loftmonteret løsning. Plus, med tag-monterede løsninger, de paneler, der ikke bevæger sig, så er meget af den tid, de står over for i den forkerte retning.
At sætte paneler på tracking rammer, så de følger solen er ikke bare dyrere-resultatet ser ud som lort. Den typiske løsning ser lidt bedre, end hvis dit barn bygget en dårligt gennemtænkt projekt, videnskab i din have, som du ikke kunne tage ned uden at forårsage sårede følelser.
Hvad jeg havde brug for, var en gård gennemførelsen af en tracking løsning, der ikke ligner lort. Man skulle tro det ville være nemt, men tilsyneladende er det ikke.
Men, hvad jeg fandt, var den
Smartflower.
Smartflower
POP
Denne ting er genial. I morgen åbner det op som en blomst. Så er det spor solen indtil slutningen af dagen, er ved at lukke ned igen om natten eller under barske vejr (for at beskytte panelerne). Det ser cool, det kommer i lilla (et krav for at min kone), det er anstændigt udbytte i forhold til sin størrelse (i vid udstrækning på grund af den tracking del), og den er forholdsvis enkel at sætte op. (Du kan blot bore den i jorden, og renden til din batterimåler). Det kommer for det meste pre-samlet i en boks. Du vil sandsynligvis brug for en kran, men, som det ikke er let.
Det har også det kritiske wow-faktor, som folk simpelthen har ikke set en af disse før. Være bevidst om, at det at få den ene er lidt af et problem lige nu. Da det kom til usa fra Europa, det har været at sælge ud, og indtil virksomheden bygger en AMERIKANSK fabrik (planlægning), supply er en smule lys, og dermed er der ikke en masse installatører endnu (jeg har problemer med at købe én selv).
Stille-mand, er dette ting, der nogensinde er cool, og at det formentlig er det eneste produkt som dette, at min hustru har set, og bare sagde straks “køb.” High-tech græsplæne kunst, der betaler regningerne? Det er et naturligt for mit produkt af ugen!
Rob Enderle har været en ECT News Network klummeskribent siden 2003. Hans forskningsområder omfatter AI, autonom kørsel, droner, personlige teknologi, nye teknologi, regulering, retssager, M&E, og teknologi i politik. Han har bachelorstuderendes grader i merchandising og arbejdskraft management, og har en MBA i human resources, marketing og datalogi. Han er også en certificeret management revisor. Enderle i øjeblikket er formand og ledende analytiker i Enderle Group. Han arbejdede tidligere som senior research fellow ved Giga Information Group og Forrester. E-Mail Rob.