Det jeg syns er morsomme i dette markedet er at de fleste folk kan se på to selskapene, kan du se forskjellen i sine resultater, og ikke lære det grunnleggende leksjon — selv om det har blitt gjentatt over flere tiår.
Microsoft og Apple er eksempler på dette, fordi Apple var meget vellykket under den opprinnelige grunnleggerne, så var mislykket etter grunnleggerne venstre, var vellykket igjen da Jobs kom tilbake, og nå sliter uten ham. Microsoft var meget vellykket under Gates, slet når Gates venstre, og er vellykket igjen nå som det er drevet av noen svært mye som Gates.
Kjernen magic er dette: det å ha noen som kjører selskapet som både forstår teknologi og forstår enten kundens nåværende behov — eller hvordan å manipulere kunder til å trenge hva du gjør.
Jeg vil fokusere på det denne gangen, og lukk med produktet mitt i uken, som må være den fantastiske Microsoft Surface Studio, som er uten tvil hva Apple burde ha blitt sendt.
Steve Jobs Var Unik
Jeg får hvorfor Apple har slitt med å finne en erstatter for Steve Jobs-ikke bare etter at han døde, men også tidligere, etter at han først ble avfyrt. Fyren var unik. Etter å ha lest en rekke bøker om sitt liv og sin presentasjon og produkt hemmeligheter, ble det klart for meg at det som gjorde ham annerledes var at han både forstått teknologien godt nok til å lede hans fast og forstått folk som er godt nok til å overbevise oss om at det vi ville ha, var det som han bygde.
Han var helt riktig i å tro at det var dumt å bruke fokusgrupper som en planlegging trening. Han forsto at folk ikke vet hva de vil, og at vellykket selskap som er den som kan manipulere dem til å ville hva det bygger seg opp.
Han ble administrerende DIREKTØR i det tiåret og bygget den mest økonomisk vellykket fast i den aktuelle alder-men det er ikke annet selskap i markedet at selv kommer i nærheten av å etterlikne sin modell.
Nå er grunnen til at vi ikke ser denne modellen emulert er at hvis Steve Jobs var å søke på en jobb på alle tech selskap i dag med cv-en han har hatt på Apples begynnelsen, han ville ikke være ansatt. Jeg tror du kan si det samme om Bill Gates, som virkelig poeng til hva jeg tror er et grunnleggende problem med dagens søknads-prosessen.
Personer som kan stige for å kjøre et firma som Jobber løp Apple og Gates kjørte Microsoft kan komme til KONSERNSJEFEN stilling bare hvis de danner sine egne bedrifter, og akkurat nå får VC penger uten en grad ville være nesten like umulig som å bli ansatt ville være.
Hva jeg ikke får er grunnen til at bedrifter ikke har en prosess som er spesielt designet for å bringe i lidenskapelig kreative typer som har høy IQs men som ikke klarte å gjøre det bra i skolen — eller hvorfor skoler som spesialiserer seg i å skape administrerende DIREKTØR typer, som Harvard, ikke finner en bedre måte å finne og dokumentere dem.
Jobber vs. Ballmer til å Nadella vs. Cook
Det som også er fascinerende er at etter Apples styre så hvordan Jobber tråkket over Steve Ballmer i Microsoft, det gikk foran og erstattet Jobber med noen flere som Ballmer.
Cook og Ballmer er begge gode ledere. De er gode med tall, de er hardt arbeidende, og de elsker begge sine bedrifter. Imidlertid er verken har en kreativ bein i kroppen deres. De er ikke engang eksternt karismatisk, og kun kunder som har de lett kan identifisere seg med er bedriftens kunder, noe som er spesielt problematisk for Apple, som egentlig ikke tjene som kunde base.
I effekt, Nadella er svært lik Gates, og Lage mat er svært lik Ballmer — innvilget, uten den berømte temperament — og sluttresultatet er at Apple har falt i nedgang, og Microsoft er fosser igjen, riktignok med Azure og Web-tjenester, som heldigvis er der spenningen er.
Stridende Kunngjøringer
Det var fascinerende å se Microsoft og Apple-maskinvare lanserer i forrige uke. Microsoft lanseringen ble fokusert tett på skaperne, Apples historiske kjernen base, mens Apple-lanseringen ikke synes å fokusere på brukerne i det hele tatt. Apple har presentert en samling av funksjoner som ikke synes å bli hentet i et klart kundens behov.
For eksempel, jeg har aldri sett kunder spør for en fleksibel videregående touch skjerm, spesielt når produktet mangler en primær touch-skjermen. Også ironisk er det faktum at folk forlater Microsoft event lusted både etter den nye Overflaten Bok og, spesielt, Overflaten Studio, mens de som er på Apple event virket skuffet de ville ha til å bosette seg.
Hvis jeg skulle gå tilbake noen tiår, det motsatte ville ha vært sant. Vi vil alle ha ønsket det Jobber presentert og lurte på om Ballmer glipp av et møte.
Hva er det som gjør meg trist er at vi aldri kom til å se hva som ville ha skjedd i en Jobber vs. Nadella matchup, fordi det ville ha vært fantastisk. Jeg forventer at både menn ville ha drevet sin motstander til stadig høyere nivåer av ytelse.
Innpakning Opp: Erfaringer
Det er flere ting jeg tar med meg fra denne. Det ene er at du trenger en leder som har en rekke viktige core ferdigheter til å være vellykket. En leder må ha kunnskap nok om produktene selskapet bygger til å styre prosessen, samt koblet til folk som kjøper produktene.
Administrerende DIREKTØR har behov for å være i stand til å ta intelligente valg med hensyn til produkt-retning, for å være i stand til å pitch tilbud effektivt, og for å være karismatisk nok til å utvikle en følgende. Administrerende DIREKTØR må være villig til å ta store målt risiko for å hente ut nye og spennende produkter som konkurrentene har å jage, snarere enn å kopiere hva som er der ute-som, dessverre, er mer normen.
Vi trenger en bedre måte å få folk som Jobber i bedrifter og til fast-track dem til å bli administrerende direktører. Ellers, det kan være veldig lang tid før vi igjen har et firma som skiller seg ut som Apple en gang gjorde. Generelt, folk som Jobber velger å gå inn i politikken, religion eller kriminalitet… .
Noe å tenke om denne uken.
Hver gang på en stund, et firma som lager et produkt som jeg lyst til ved første blikk. At “en gang i en stund” skjedde i forrige uke på lanseringen av Microsoft Surface Studio.
Produktet er designet for skaperne, og det gjorde meg skulle ønske jeg hadde fulgt i fotsporene til min mor, som var en grafikk artist. Dessverre er jeg ikke kunne tegne for å redde livet mitt-men hvis jeg gjorde det, å ha et verktøy som dette ville være fantastisk.
Hva er utrolig er det industrielle design og bildekvalitet. Hadde jeg ikke visst bedre, ville jeg trodd at bildet på skjermen, var en tapet-på høy oppløsning bilde og ikke en visning. Selv en tomme vekk, jeg kunne ikke se punkter. Hadde noen fortalt meg at det var en OLED-skjerm, og ikke en LCD-skjermen, jeg sannsynligvis ville ha trodd det-fargene var så dyp.
Microsoft Surface
Studio
Den bruker en Bluetooth-hjul som kan være plassert på skjermen for å konfigurere sine funksjoner automatisk — fra å velge farger og pensler til å kontrollere volum og lysstyrke på skjermen. Jeg har brukt hjul som dette før, og de er utrolig hendig hvis du er villig til å bruke den tiden det tar å lære sine funksjoner.
Det har bare ett kritisk strømledningen på baksiden, noe som gir deg et veldig ryddig skrivebord. Industriell design steder de fleste av elektronikk i basen, noe som gjør resultatet langt mer stabil, og langt mer nyttig enn en iMac. Dette virkelig er et produkt Apple burde ha annonsert i forrige uke.
På litt under US$3,000 Overflaten Studio er ikke en billig dato, men for de som trenger et verktøy som dette, det er vel verdt pengene. Når den plasseres ved siden av hverandre, det gjør en dårlig nå aldring iMac ser så forrige århundre.
Overflaten Studio er virkelig for et lite sett av spesielle mennesker: skaperne, ledere, og alle som ønsker å fylle sine Apple venner med pinlig misunnelse. Det siste punktet alene gjør det verdt prisen for opptak, så Microsoft Surface Studio er et ideelt valg for mitt produkt av uken.
Rob Enderle er en TechNewsWorld spaltist og rektor analytiker for
Enderle Group, et konsulentselskap som fokuserer på personlige teknologi, produkter og trender. Du kan få kontakt med ham på
Google+.