Efter Apples tillkännagivande förra veckan lade jag märke till ett antal rapporter om hur besvikna kunder var att det inte var något de ville vänta i raden i timmar för att köpa. Personligen trodde jag att de borde ha varit glada åt det, eftersom jag hatar att stå i rader. Jag har aldrig riktigt listat ut en Apple fanatiker förkärlek för smärta.
Fortfarande är det mycket tydligt att dagens Apple är ett mycket annat företag än det var för bara sex år sedan. Det fick mig att tänka. Dell, HP och Lenovo är också mycket olika. De har alla nästan helt olika personligheter-och endast Dell drivs av samma kille (och nästan inte).
Jag ska peka ut de stora förändringar-något som jag tror är typ av galen-och nära med min produkt av vecka: en liten gadget som kan göra din bil smart (ja, smartare i alla fall).
2000: Den Decenniet Förändrats
Det var uppenbart, snart efter att Steve Jobs återkomst till Apple, för att han skulle inte bara studerat Louis Gerstner vändning på IBM, men också hade bestämt sig för att gå en bättre. Han satt vad är nu den gold standard i vändningarna. Jobs gjorde det genom att skära Äpple till ben, kraftigt förenkla sitt produktsortiment, och övertyga Bill Gates att investera i Apple (som var tvungen att vara oerhört smärtsamt för honom).
Dell, å andra sidan, verkade vara på toppen av sitt spel, bundna vid höften för att Microsoft och gör mycket bra. Allt var inte bra under täcket, dock. Michael Dell ville gå i pension och Microsoft var väl till att göra vad som sannolikt var dess största misstag: att vrida från att fokusera på användarna för att fokusera på företag. Microsoft var också drabbad av en antitruståtgärder. På toppen av det, och sannolikt på grund av det, Bill Gates ville ut.
HP var sjuk, i behov av nytt blod, och i stort sett trampar vatten. Det var inte klart om det visste vem som dess kunder. Det var i alldeles för många företag, med lite resurser för att fullt ut finansiera något av insatser. Det såg en hel del som IBM gjorde innan det kollapsade på 1980-talet, och om ett ord kan ha sammanfattade fast, det kan ha varit “justin.”
Lenovo till stor del var okänd i Nordamerika. Det var en kraftfull bolag i Kina, men Kina hade ännu inte blivit en verklig stormakt inom teknik-och som de flesta Kinesiska företag, Lenovo hade problem med att bryta ut i regionen. Det desperat behövs en kant, men det var inte klart när det kunde få en, och några utanför Kina tog bolaget på allvar.
2010: Decenniet Allt Ändras Igen
Detta decennium finns Apple som det mest värdefulla företaget i världen och Steve Jobs som VD för decennium. Han hade gjort något fantastiskt minst två gånger-först med att se möjlighet för iPod och vrida hela företaget till det, och nästa i kannibaliserar på de dockningsstation för iPhone.
Han nästan på egen hand skapat intryck av DATORN var död, vilket är lite intressant eftersom Apple verkligen lanserade den moderna DATORN.
Dell hade gått igenom ett antal förändringar och var mitt i en stor förändring. Det fanns tvivel om att Dell skulle överleva. Försök att följa Apple i både MP3-spelare och smartphones hade misslyckats på ett spektakulärt sätt, vilket leder vissa att tvivla på företaget hade lång tid kvar att leva.
Det var inte en död titta på, som det hade varit med Apple, men Dell var i trubbel — till stor del på grund av att Microsoft hade förlorat sin väg, och dess pivot från användare till företag hade gått mycket illa för PC-verksamhet.
HP, som hade sitt huvudkontor i närheten av Apple och följt IBM nära, hade sett både lyckade vändningar-men det ignorerade allt man lärt sig. Det verkade som om det var inget misstag att det inte vill upprepa.
Då det kom i en branschexpert, Mark Hurd, och han gör stora framsteg. HP verkade vara av ogräs, och det även köpt Palm och hade en solid plan för hur man pivot företaget för att bättre kunna konkurrera med Apple. Allt såg ganska bra.
Efter att förvärva IBM: s PC-verksamhet till Lenovo hade blivit en kraft att räkna med. Det vänt ett dåligt beslut att sälja telefoner och var tillbaka i den branschen, men fortfarande till största delen i Kina. Det var det enda företaget kraftigt i PC-verksamhet, annan än Apple, som kan visa upp framgång i telefoner.
Lenovo var att göra det tydligt att ett Kinesiskt företag skulle köra ut ur Kina. Dess motvind ökad fientlighet mellan den AMERIKANSKA och Kinesiska regeringarna, som skapade en dra-på-verksamhet, men inte utförandet.
2016 Statusrapport
Apple håller på att försvagas, men det är långt från att vara i trubbel. Det verkar inte kunna leva längre, dock. I stället för att följa Steve Jobs’ modell för fokuserade, enkla produkter, erbjuder nu produkter som börjar se ut som de facto-standard. De är relativt svåra att använda (jämfört med tidigare Apple-erbjudanden), och det finns ett ökande antal produkter att välja från.
Tabletter är på nedgång, smartwatches har ännu att ta bort, och företaget är riskabelt pivot att bilar har ännu inte lett till något. Flytta bort från telefonen subventioner verkar vara att döda sin ovanligt hög andel av marknaden för en premium produkt (det är normalt närmare 10 procent än de nära 50 procent det en gång tyckte om) och att tvinga den att ta reda på billigare telefoner. Istället för att leda, det verkar vara efter-åtminstone med tabletter.
Dell gjorde det omöjliga och gick eget, att inse att en stor del av problemet med alla företag i detta segment är tvungen att fokusera på kvartal och dyra insatser för att stötta upp värderingar.
För en gångs skull, Apple verkar vara efter det in i affärer med en tablet line (iPad Pro). Men Dell fortfarande saknar någon smartphone närvaro, och det är sannolikt att dess största kund exponering.
Microsoft har en ämnesexpert som kör fast, och det verkar vara återhämtar sig som ett resultat, även om flytten till hårdvara med Ytan linje har infört en ny exponering för Dell.
Dell för närvarande är i färd med att köpa EMC — och om de är framgångsrika, som kan göra den till den mest kraftfulla företaget i företagets teknik, med en blandning av programvara, tjänster och hårdvara som kan vara oöverträffad. Denna potential har ännu inte förverkligas, men eftersom koncentrationen är inte komplett.
Efter att ha sett Apple vändning, IBM vändning, Lenovos tillväxt efter att köpa PC-verksamhet, Sun: s underlåtenhet att svänga till programvara, och Mark Hurd: s framgång, HP kom upp med en ny plan.
Efter att ha visat rätt att besluta att hålla Datorer var en bra idé, det bestämde oss för att svänga till mjukvaran med en ny VD som inte ens håller ett år. Då det kom i en VD som hade mindre erfarenhet av branschen än Carly Fiorina hade, och hon bestämde sig för att strunta i allt-nyligen spinning av DATORN och skrivaren företag.
Vad som återstår är två företag-både nu betydligt bättre fokus, men också med reducerade stordriftsfördelar. HP Inc. har starkare ledningsgruppen, men det är belastades med både massiva skulder och skrivare. HP Enterprise är relativt skuldfri, men det saknar upplevt ledarskap.
HP: s senaste 16 åren-med undantag delvis av Mark Hurd: s tid där (det gjorde han visa varför office frågor är farliga) — ge ett starkt exempel på vad man inte ska göra.
Lenovo är nu en världsmakt, på papper. Efter att nyligen ha förvärvats både Motorola och IBM: s server-verksamhet, är det nu det enda företaget med en trovärdig närvaro inte bara i alla större marknad, men också i varje större computing arena.
Det har en betydande närvaro i världen smartphones, surfplattor, Datorer och servrar. Det är ljust på programvara, utan föredrar att samarbeta för att äga en, och det är ljuset på tjänster. Dock, i termer av data-hårdvara bredd, är den oöverträffad.
Lenovo för närvarande genomgår finansiella smärta som ett resultat av två stora samtidiga fusioner, men det verkar faktiskt dra på väg bort, och det har varit stor bemanning växelkursjusteringar för att avsluta processen.
Ser Fram Emot
Apple verkar vara att vrida från konsument till företag, och det är sannolikt att det bör ta en titt på hur det skruvas upp Microsoft för att se vad man inte ska göra. Valet att samarbeta med IBM och Cisco snarare än att göra det hela är en bra indikator på att det faktiskt kan undvika att upprepa vissa av Microsofts misstag.
Men, tätt partnerskap är inte Apples styrka, och företag kommer att behöva bli nära kopplade — minst med beaktande av deras gemensamma verksamhet — för att arbeta. Fortfarande, marknaden har inte justerat för att titta på Apple så det är, snarare än hur det var. När det gör det kan resultatet bli ekonomiskt smärtsamma. Fortfarande, jag förväntar mig att de kommer att lämna Apple i till en bättre plats med mer rimliga förväntningar.
Dell har att utföra EMC-fusion och adress, antingen via produkt eller partnering, dess brist på närvaro med handhållna enheter. Det kan vicka på marknaden, som Apple gjorde det, men det kan inte fortsätta att agera som om smartphones inte existerar.
Men, när den är klar EMC sammanslagning och båda företag som är privat, det kommer att ha en flexibilitet som ingen annan fast i sitt segment har, liksom resurser för att matcha eller överträffa alla andra spelare. Om man spelar sina kort rätt, Dell har bäst chans att dyka upp i slutet av 2020-talet som den mest kraftfulla AMERIKANSKA tech företag. Oavsett om det är den mest kraftfulla i världen sannolikt kommer att bero på vad som händer mellan USA och Kina.
HP… tja, HP, eftersom vi visste att det i praktiken är borta. Det har ersatts av två mindre, mer inriktade företag. PC-företag är tillbaka där Dell var 2000 men med skrivare. Företaget företaget är en svag klon av IBM.
Med fokus på PC-sidan, HP behöver någon form av dockningsstation breakout produkt. 3D-utskrift kan det vara det, och det kan vända skriva ut från en skuld till en tillgång igen. Jag ser faktiskt en del bra saker ur skrivaren i produktutveckling och marknadsföring av utförande, och det har en stark ledning. Dock, jag ser mer folk sportfiske att få ut av både företag än jag ser på alla andra företag inom teknik, och det gör HP: s framtida mindre säker.
Lenovo har att låsa Motorola och IBM server fusioner, och det verkar vara att de närmar sig slutet av den processen. När detta är gjort, har det för att kunna visa någon form av end-to-end-samverkan för marknaden att få verkligen jätteglad över resultatet.
Det är fortfarande det enda företaget försöker replikera Steve Jobs med Ashton Kutcher, en strategi som fortfarande har otillfredsställda potential. Det har också en av de starkaste marknadsföring personer (David Roman) jag någonsin har träffat.
Lenovo är nu den starkaste teknik för företag i Kina, och det har ett skott på väg att bli den starkaste teknik för företag i världen år 2020. Det beror på vad som händer mellan USA och Kina. Lenovo är mer av ett multinationellt, dock, och som kan ge det en unik fördel.
Att Linda Upp
Nu finns det ett antal andra stora och fransar spelare som kan störa skiten ur allt detta. Amazonas i synnerhet, med tung fokus på molntjänster — även om det studsade med smartphones — kan vara tech företag att titta på.
Samsung, LG, Huawei, Alibaba, och andra från utlandet också kan störa hela denna process är av decenniet är slut. Det är inte ens överväger konsekvenserna av krig eller omfattande naturkatastrofer eller av människor orsakade katastrofer som kan förändras dramatiskt på vad folk köper.
Slutligen, robotar, 3D-utskrifter och artificiell intelligens skulle kunna ändra tech landskapet kraftigt av decenniet är slut. Som ett resultat, det enda vi kan vara säkra på är att 2020 kommer att vara mycket annorlunda från och med 2016.
Om det är en Tesla, mitt råd är på randen av en tid präglad av självgående bilar är att inte köpa en ny bil just nu. Anledningen är att jag har hört att en gång självstyrande bilar hit kritisk massa, försäkringsbolag kommer att ändra avgifter dramatiskt, och bilar som inte själv kör kommer att bli alltför dyr att äga.
Som sagt, en hel del av de smarta uppkopplade saker är bara som anländer på nya bilar, och en del av det är ganska coolt.
Automatisk är det bästa verktyget för att ta del av denna smarta teknik i en äldre bil som jag har ännu inte sett.
Automatisk Ansluten Bil
Adapter
Dess stora värde är att om du hamnar i en olycka, att det automatiskt kommer att använda telefonen för att ringa efter hjälp. Också, det kommer att ge dig Fitbit-liknande rapporter om din körning, hjälper dig att köra mer säkert och ekonomiskt. Det kommer att ansluta till ett ökat antal appar från tredje part för att tillhandahålla andra funktioner som är kopplade till din smartphone.
Vad är det som gör Automatisk trevligt är att det kostar bara US$99, och det finns ingen prenumeration. Det kommer att ge dig en känsla för vad som är på gång utan att köpa en ny bil (det fungerade bra med min 2008 Audi A3), och det är mycket lätt att installera.
Att vara medveten om att det drar ström, så att du inte vill lämna den ansluten om du är borta från din bil för en lång tid.
Eftersom den Automatiska gör en dum bil en smula smartare-åh, och det fungerar med Amazon Echo-det är min produkt av veckan.
Rob Enderle är en TechNewsWorld krönikör och chefsanalytiker för
Enderle Group, ett konsultbolag som fokuserar på personlig teknik, produkter och trender. Du kan få kontakt med honom på
Google+.