For tre år siden, Charles Chase, en ingeniør som klarer Lockheed
Martin ‘ s kjernefysisk fusjon program, ble sittende på en hvit skinn sofa på
Googles Løse for X-konferansen når en mann han aldri hadde møtt, knelte ned
til å snakke til ham.
De brukte 20 minutter på å diskutere hvor mye tid, penger
og teknologi atskilt menneskeheten fra en bærekraftig fusion reaksjon –
det er, hvordan å produsere ren energi ved å etterligne solens kraft –
før Jakten tenkt å spørre mannen om hans navn.
“Jeg er Larry Page,” sa mannen. Han skjønte at han hadde snakket med Googles milliardær co-grunnlegger og daglig leder.
“Han
ikke har noen form for pretension som han skulle ikke snakke til meg
eller ” vet du ikke hvem du snakker til?’” Sa Chase. “Vi bare
snakket.”
Larry Page er ikke en typisk daglig leder, og i mange
av de mest synlige måter, han er ikke en administrerende DIREKTØR i det hele tatt. Ledere har en tendens
å tilbringe en god del tid på å snakke på investor konferanser eller
innføring av nye produkter på auditorium stadier. Page, som er 42, har ikke
vært på et inntekter samtale siden 2013, og den beste måten å finne ham på
Google I/O – en årlig samling hvor selskapet lanserer nye produkter –
er å ignorere scenen og følg scrum av fans og autograph
søkere som mob ham i det øyeblikk han skritt utenfor lukkede dører.
Men
bare fordi han har gått ut offentlig, betyr ikke at han er en
eneboer. Han er en vanlig i robotics konferanser og intellektuelle
sammenkomster som TED. Forskere sier han er en god innsats for å delta på Google
ulike faglige sammenkomster, som Løse for X og Sci Foo Camp, hvor han
kan bli funnet å ha uformelle samtaler om teknologi eller å gi
råd til gründere.
Siden er neppe det første Silicon Valley
sjef med et tilfelle av intellektuelle utferdstrang, men i motsetning til de fleste av hans
likemenn, han har investert langt utover hans selskapets kjernevirksomhet og i
på mange måter har gjort det til en refleksjon av hans personlige fascinasjoner.
Han
har til hensikt å presse ytterligere med Alfabetet, et holdingselskap som
skiller Googles ulike cash-rike reklame bedrifter fra
listen over spekulative prosjekter som selvkjørende biler som fange
fantasi, men gjør ikke mye penger. Alfabetet selskaper og
investeringer span disipliner fra bioteknologi til energi, for å
rom reise til kunstig intelligens, til byplanlegging.
Investorer
vil få en god titt på omfanget av de ambisjoner på Feb. 1, når
selskapet, i sin fjerde kvartal inntekter rapporten vil avsløre for
den første tiden kostnader og inntekter av samling av prosjekter
utenfor Googles kjernevirksomhet.
Som administrerende direktør i Alfabetet,
Siden er oppgaven med å finne hvordan å spinne Googles milliarder i
reklame fortjeneste inn i nye bedrifter og næringer. Når han kunngjorde
omorganiseringen i fjor sommer, sa han at han og Sergey Brin,
Googles andre grunnlegger, ville gjøre dette ved å finne nye mennesker og
teknologier for å investere i, mens på samme tid slanking ned Google –
nå heter Google Inc., et datterselskap av Alfabetet – slik at deres ledere
ville ha mer autonomi.
“Generelt, vår modell er å ha en
sterk DIREKTØR som kjører hver bedrift, med Sergey og meg i tjeneste for dem
etter behov”, Side skrev i et brev til investorer. Han sa at han og
Brin ville være ansvarlig for å plukke de administrerende direktører, overvåking
deres fremgang og fastsette deres lønn.
Google er dag-til-dag
ledelsen ble overlatt til Sundar Pichai, selskapets nye administrerende direktør.
Hans jobb vil ikke være i ferd med å forebygge kreft eller å starte rakett skip,
men for å holde Google annonsering-maskinen summing, for å holde innovasjon i
nye områder som maskinlæring og virtual reality, mens
styre selskapet gjennom et kratt av regulatoriske problemer som kan
dra på i år.
Siden er ny rolle er en del talentspeider og del
teknologi visjonær. Han har fortsatt å finne de administrerende direktører i mange
av andre Alfabetet bedrifter.
Og han har sagt ved flere
anledninger at han tilbringer en god del tid på å forske på nye
teknologi, med fokus på hva slags økonomiske eller logistisk hekk
stå i veien for dem å være oppfunnet eller gjennomført.
Hans
tilstedeværelse på teknologi hendelser, mens bare en flik av hans tid, er
en indikasjon på en kjempe ide-speiding i misjon som du har på noen måte er blitt
pågått i flere år, men er nå sidens viktigste jobb.
I investor brev, som han uttrykte det på denne måten: “Sergej, og jeg er seriøst i bransjen for å starte nye ting.”
En Interesse i Kule Ting
Side
har alltid hatt et bredt spekter av interesser. Som en lavere på
University of Michigan, jobbet han på solenergi biler og musikk synthesizere
og når det foreslått at skolen bygge en trikk gjennom campus. Han
kom på Stanford ‘ s computer science doktorgrad programmet i 1995, og
hadde en liste av innledende forskning ideer, inkludert selvkjørende biler og
ved hjelp av nettets mange hyperkoblinger for å forbedre Internett-søk. Hans avhandling
rådgiver, Terry Winograd, styrte han til søk.
“Selv før
han kom til Stanford han var interessert i kule tekniske ting som
kan være gjort,” Winograd sa. “Hva er det som gjør noe interessant for ham
er en stor teknisk utfordring. Det er ikke så mye hvor det er på vei, men
hva turen er.”
I Google, Siden er kjent for å spørre en
mange spørsmål om hvordan folk gjør jobben sin og utfordrende deres
forutsetninger om hvorfor ting er som de er. I et intervju på
Fortune Global Forum siste år Siden sa at han likte å snakke med folk
som drev selskapets datasentre.
“Jeg spør dem, som,” Hvordan gjør
transformatoren arbeid?’ ‘Hvordan makt kommer i?’ “Hva må vi betale for
det’?” han sa. “Og jeg tenker på den slags, både som en
entreprenør og som en bedrift person. Og jeg tenker ” Hva er det de
muligheter?’”
Et annet spørsmål han liker å spørre: “Hvorfor kan ikke dette være større?”
Side
avvist flere forespørsler om kommentar, og mange av de menneskene som
snakket om ham bedt om anonymitet fordi de ikke var ment å
snakk om interne selskapet saker.
Mange tidligere Google-ansatte
som har arbeidet direkte med Side, sa hans administrative modus operandi
var å ta ny teknologi eller produkt ideer og generalisere dem som
mange områder som mulig. Hvorfor kan ikke Google Nå, Googles intelligent søk
– verktøyet, brukes til å forutsi alt om en persons liv? Hvorfor lage en
portal til en butikk for forsikring når du kan lage en portal til en butikk for
hver eneste produktet i verden?
Men bedriftens suksess betyr corporate
bre, og nylig Google har sett en rekke ingeniører og andre
la for yngre rivaler som Facebook og startups som Uber. Siden har
laget personlige appellerer til noen av dem, og, i det minste i noen senere
tilfeller, har sagt at han er bekymret for at selskapet har blitt en vanskelig
sted for gründere, ifølge folk som har møtt ham.
Del
på Siden er pitch inkludert understreker hvor dedikert han var til
“moonshots” som interplanetarisk reise, eller å tilby ansatte tid og
penger til å forfølge nye prosjekter av sine egne. Ved å bryte Google inn
Alfabetet, Siden i håp om å gjøre det til en mer innbydende hjem for ansatte
å bygge nye bedrifter, så vel som for potensielle oppkjøp mål.
Det
vil også kvitte sitt kontor av den slags kjedelig, men nødvendig irritasjonsmomenter
kjøre en bedrift. Flere nylig dro Google-ansatte
sa at som sjef for Google, Side hadde funnet seg selv i
midten av ulike kunstgress wars, som for eksempel hvordan å integrere Google Plus,
selskapets sliter med sosiale medier innsats, med andre produkter som
YouTube, eller hvor du skal plassere Google Nå, som bodde i Android-teamet
men ble flyttet til søk gruppe.
Slike tvister er en stor grunn
Side hadde vært shedding administrative oppgaver og delegere mesteparten av hans
produktet oversikt til å Pichai, disse menneskene sa. I en 2014 memo til
selskapet annonserte Pichai ‘ s opprykk til produkt-sjef, Side sa
flytt ville tillate ham å “fokusere på det store bildet” på Google og har
mer tid til å få selskapet s neste generasjon av store spill av
bakken.
Folk som har jobbet med Siden sier at han prøver å
vakt hans kalender, unngå back-to-back møter og tid til å forlate
lese -, forsknings-og se nye teknologier som interesserer ham.
Gitt
at han er verdt i nærheten av $40 milliarder kroner og skapte
verdens mest berømte nettstedet, Siden har den tendens til å tiltrekke seg et publikum
når han deltar på teknologi hendelser. På fjorårets DARPA Robotikk
Utfordringen var han henger tett sammen med en behandler som til tider fungert som et
buffer mellom Side og ville være cellphone fotografer. At oppstyret
kan irritere noen, men det er spesielt problematisk for Side, som,
på grunn av skadet stemmebåndene, snakker bare over en hvisken og
noen ganger bruker en mikrofon i små møter.
Hjemme i Palo
Alto, Side forsøker å ha mest mulig normalt liv, som kjører sin
barn til skolen eller til å ta med seg familien til lokale gate messer, i henhold
for folk som kjenner ham, eller har sett ham på slike hendelser.
Og på
Google, selv arrangementer som er desidert ikke normal aspire til en slags
casualness. Ta Camp, en eksklusiv og hemmelighetsfull tilfelle at Google
holder på et feriested i Sicilia og hvor de inviterte har inkludert Elon Musk,
daglig leder av Tesla Motors og SpaceX; Lloyd C. Blankfein,
konsernsjef i Goldman Sachs, og Tory Burch, fashion designer.
En
deltakeren, som har bedt om å være anonym fordi gjestene ikke var
ment for å diskutere the gathering, minnes å bli overrasket av hvor mye
tid Siden tilbrakte med sine barn.
I offentlige ytringer, Siden har
sa hvor viktig hans far, Carl V. Side, en computer science
professor ved Michigan State University (universitet) som døde i 1996, var hans
valg av karriere.
“Min pappa var veldig interessert i teknologi”
Side sa på Google i/O i 2013, siste gang han tok scenen på
event. “Han faktisk kjørte meg og min familie helt på tvers av
land til å gå til en robotics konferanse. Og da vi kom dit, og han
trodde det var så viktig at hans unge sønn gå til konferansen, en
av de få gangene jeg har sett ham virkelig argumentere med noen for å få i
noen mindreårige lykkes i konferansen, og det var meg.”
Folk
alle som arbeider med eller Siden du har snakket med ham på konferanser sier han prøver
hans beste til å blande i, og, for det meste, er det mindre grupper av
håndplukkede deltakere på Googles akademiske og vitenskapelige samlinger, har en tendens
å behandle ham som en node.
Omfanget av hans nysgjerrighet var tydelig
på Sci Foo Camp, en årlig invitasjon-only-konferansen som er sponset
ved å Google, O ‘ Reilly Media og Digital Science.
Stort sett
ustrukturert “unconference” starter når hver av sine deltakere – en
eklektisk gruppe astronomer, psykologer, fysikere og andre –
skrive noe som interesserer dem på et lite kort og lim den inn til
en felles vegg. Disse notatene bli grunnlaget for breakout snakker om
emner som scientific etikk eller kunstig intelligens.
Siste
konferansen ble holdt i løpet av en helg i juni på Google ‘ s Mountain View,
California, campus, og Siden ble det for de fleste av det. Han hadde ikke vert
eller gi en tale, men blanda og gikk til samtaler, akkurat som alle
annet. Det imponerte investorer og datamaskinen forskere som ikke
forventer å se så mye av ham, men forskere som hadde kommet fra utsiden
Silicon Valley knapt lagt merke til.
“Jeg har et vagt minne om at noen
grunnlegger type person gikk gjennom publikum,” sier Josh Peek, en
assistent astronom ved Space Telescope Science Institute i
Baltimore.
En annen fordel med slike sammenkomster for reserved Side er at de er stort sett stengt for nyhetsmedier.
En Tenker Fremover
Når
Side ikke snakke i det offentlige, har han en tendens til å fokusere på optimistiske
uttalelser om fremtiden og Googles ønske om å hjelpe menneskeheten.
Spurte om aktuelle saker, som for eksempel hvordan mobile apps er utfordrende nettet
eller hvordan ad-blokkere påvirker Googles virksomhet, har han en tendens til å avfeie
det med noe sånt som at “Folk har snakket om det lenge
gang.”
I det siste har han snakket mer om hans tro på at
for-profit selskaper kan være en kraft for sosial god og endre. I løpet av en
2014 intervju med Charlie Rose, Side sa at i stedet for en nonprofit
eller veldedig organisasjon, han ville heller la pengene sine til en
entreprenør som Moskus.
Selvfølgelig, for hver uttalelse Side gjør
om Alfabetet er technocorporate velvilje, kan du finne mange
konkurrenter og personvern talsmenn holde nesen i avsky.
Teknologi selskaper som Yelp har anklaget selskapet for å opptre som et
brutal monopolisten som er med dominans av sin søkemotor til å
styre forbrukerne mot Google-tjenestene, selv om det betyr å gi den
kunder dårligere informasjon.
Økonomisk sett, Siden
å forlate sin chief executive jobb hos Google på et tidspunkt da kan ting
ikke bli bedre. Selskapets omsetning fortsetter å vokse om lag 20 prosent en
år, et imponerende tall for enhver bedrift, men spesielt så for
en som er på vei til å generere ca $60 milliarder kroner dette året.
I
faktum er selskapets viktigste virksomhet problemet synes å være at det er å gjøre
for godt. Google er vendt antitrust-anklager i Europa, sammen med
undersøkelser i Europa og Usa. Disse problemene er nå
det meste Pichai er å bekymre seg, som en Side er det ut på jakt etter den neste store
ting.
Det er vanskelig å forestille seg hvordan selv de mest ambisiøse person
kan håpe å revolusjonere så mange bransjer. Og Siden, uansett hvordan
smart, ikke kan muligens bli en ekspert på alle områder Alfabetet ønsker å
touch.
Hans metode er ikke altfor teknisk. I stedet, han har en tendens til å
fokus på hvordan å gjøre en betydelig forretning ut av hva problemet denne eller
at teknologi kan løse. Leslie Dewan, en kjernefysisk ingeniør som
grunnlagt et selskap som prøver å generere billig strøm fra
kjernefysisk avfall, også hadde en kort samtale med Siden ved å Løse for X
konferanse.
Hun sa at han spurte henne om ting som modulbasert produksjon og hvordan å finne de riktige medarbeiderne.
“Han
ikke har en kjernefysisk bakgrunn, men han visste at de riktige spørsmålene for å
spør,” sa Dewan, administrerende direktør i Transatomic Makt. “”Har du
tenkte nærmer seg produksjon på denne måten?’ “Har du
tanken om vertikal integrasjon av selskapet på denne måten?’
“Har du tenkt på opplæring i arbeidslivet på denne måten?’ De var ikke
kjernefysiske fysikk spørsmål, men de var ekstremt gjennomtenkt måter å
tenk på hvordan vi kan strukturere virksomheten.”
Dewan sa Side
selv ga henne en idé til et nytt marked mulighet for at hun ikke hadde
tenkte på. Bedt om å være mer spesifikk, hun nektet. Ideen var for
godt å dele.
© 2016 New York Times News Service
Last ned Gadgets 360-app for Android og iOS for å holde deg oppdatert med den nyeste tech nyheter, produkt
anmeldelser og eksklusive tilbud på de populære mobiler.