Uber kan doble sin nåværende forpliktet investering på $1 milliard i
India hvis det ser mer enn fem ganger i retur, sin co-grunnlegger og
administrerende direktør Travis Kalanick sa i dag.
“Hvis vi ser fem ganger
avkastning på våre investeringer, vi ville tilbringe $2 milliarder kroner (rundt Rs. 13,600 crores) i stedet for $1
milliarder kroner (rundt Rs. 6,800 crores), som vi har forpliktet oss til å bruke penger på India business,”
Kalanick sa her, adressering håpefulle gründere i Bombay IIT
campus.
“Økonomien i India har egentlig vært i blomstrende i en stor
vei i den siste tiåret. Jeg forventer så mye av stor vekst fremover, og på en
skala. Innen 2020 vil det være 1 milliard smartphone-brukere her, og jeg er
begeistret om det,” sa han.
“I januar i år, har en Uber
markedsandel på om lag 40 prosent (i India), fra 4 prosent i januar
siste år. I tre av de fem beste byer her, mer enn 50 prosent
av borgere foretrekker Uber,” la han til.
(Se også: Uber er Kalanick: India betalingssystem Bedt om en Endring i Drift)
Når Uber kom til India tre
år siden, mangel på finansielle instrumenter var den største utfordringen,
folk hadde ikke kort, for det var ikke nok biler, eller smarttelefon
brukere, sa han. “Men alle som forandrer seg så fort.”
Kalanick ser
India og spesielt Bengaluru som en topp forskning og innovasjon hub.
“Jeg har vært i mange byer, og jeg har alltid referere til den tre ‘bukter’. Bay Area, Beijing, og Bengaluru, som vil være i forkant.”
Den
oppstart økosystemet i landet har vokst opp i de siste 10 årene,
og finansieringen miljøet har gått globalt, sa han, og legger til at “vi nå
har globale investorer som har som viktigste er å investere i India”.
Sett
om deep diskontere forvaltningspraksis som følges av mange e-handel selskaper,
han sa at subsidier og store brenning av kontanter er en “Kinesisk
oppfinnelse”.
“Det er en ganske interessant nyskapning at jeg måtte
lære om, jeg vet hvordan å bygge lønnsomme bedrifter, men Kina er
svært konkurransedyktige. På noen måter India er å gå den veien.
“I
for å spille, har du å gjøre det, men jeg sørge for at jeg bruker min
investeringer mer effektivt. Jeg trenger ikke å bruke penger hvis det ikke er noen
avkastning på investeringen på det.”
En av Uber fremste kulturelle verdier
var å “alltid være hustling”, og det grovt oversettes til “jugaad” i
India, sa han. “Vi følger alltid være jugaad-ing modell her….På en
alvorlig notat, det er om å gjøre det arbeidet med begrensede ressurser, sier han
sa.
Last ned Gadgets 360-app for Android og iOS for å holde deg oppdatert med den nyeste tech nyheter, produkt
anmeldelser og eksklusive tilbud på de populære mobiler.