Med sine kontorer sportslige tre gulv, tak, malte lyse oransje
og konferansen rom oppkalt etter mål markeder i Sørøst-Asia,
AppWorks, en av taiwans få oppstart hurtigvalg, har utseendet og
følelsen av den Amerikanske kolleger det er modellert på.
Men dens grunnlegger,
Jamie Lin, 37, høres ikke mye ut som den optimistiske entreprenører i
Silicon Valley. I stedet, han er glum om fremtiden for Taiwan er tech
industrien.
“Det er som om du sitter på Titanic, og du vet
det kommer til å traff et isfjell, og du prøver å slå roret, men
du vet det er ikke å snu raskt nok,” sa han i et nylig intervju.
Fem
år siden, taiwans tech industrien var riding høyt. Enheten maker HTC
hadde overgått Apple til å bli den største smarttelefon-selger i
Usa, mens datamaskinen selskapet Acer hadde leapfrogged Dell
bli verdens nest største pc-maker. Slik
suksesser hjulpet Taiwan økonomi, som bygger på landets
langvarig arbeid på datamaskinen sjetonger og flytte øya nasjonen i sin
neste fase som en tech makt.
At banen har blitt. Siste år,
aksje priser på datamaskinen beslutningstakere Acer og Asustek falt 43
prosent og 22 prosent som PC-markedet sagged, mens HTC styrtet 45
prosent. Taiwan elektronikk eksport har vært fallende siden februar
2015, og i tredje kvartal landets brutto nasjonalprodukt
avtalte delvis på grunn av svakhet i teknisk sektor.
Som
velgerne gikk til urnene og valgt en ny president i løpet av helgen, en
sjeldne punktet i avtalen mellom taiwans splittede politiske partier
var at tech industrien trenger hjelp. Bare dager før valget
for fire år siden, store Taiwan tech-tall tok til tv-en til å argumentere
at politikken til den sittende president Ma Ying-jeou, for å forbedre
forbindelsene med Kina ville løfte bransjen.
Likevel stiger
konkurransen fra Kinesiske produsenter og langsom vekst det har hatt
en blandet effekt på Taiwan tech siden. Med den Demokratiske Progressive
Partiet er Tsai Ing-wen, som vant en avgjørende seier lørdag – sverget på å
fornye Taiwanske innovasjon og bygge ut en ny tech hub her, et avgjørende
en del av taiwans umiddelbare politiske fremtid avhenger av om det kan være
slått rundt.
Taiwan er teknisk problem, som Lin ser det, er det
resultat av en kultur, og at regjeringen har unnlatt å generere
talent og fleksibilitet til å gå utover produksjon dyktighet som
gjort øya til et tech-hub i 1980-og 1990-tallet og frem til
programvare og Internett-næringer kjøring Silicon Valley er gjeldende boom.
Dilemmaet ble åpenbart til ham i 2009, da han så en reklamefilm for
Apples iPhone.
“Det kommersielle sagt uansett hva du vil gjøre,
det finnes en app for det,” Lin sa. “Umiddelbart, innså jeg at det er
slutten av Taiwan. Vi er så gode på å lage billige datamaskiner og telefoner, men
vi er så dårlig på å lage en app for alt.”
Taiwan er tech
industrien er forankret i en konservativ virksomhet kultur bygget rundt en
nå-aldring første generasjonen av high-tech industriledere, kritikere sa.
I motsetning til Silicon Valley, som har 31-år gamle Mark Zuckerberg av
Facebook, og Kina, som har den 44-årige grunnleggeren av Tencent, Ponni
Ma, taiwans tech ledelse omfatter Morris Chang, 84, av chipmaker
Taiwan Semiconductor Manufacturing Corp., og Terry Gou, 65,
grunnlegger av Foxconn, Taiwan-basert kontrakt produsent.
At
har stivnet en “survival-mentalitet” uskikket til innovasjon, med tech
ledere ikke er villig til å bruke på markedsføring og design som kan sette
deres bedrifter bortsett fra konkurrenter, sa Willy Shih, professor ved
Harvard Business School, som studier taiwans tech selskaper.
En
eksempel på at filosofi var på utstilling nylig på Silicon Strøm,
som produserer merkede bærbare harddisker og USB-stasjoner. Når
selskapet, som er basert i den velstående riverside-området i Neihu i
Taipei, mottatt en strøm av bestillinger i forkant av Jul i år, det er sendt
ansatte som har ansvar for markedsføring, design og salg – alt-tasten for å
å bygge en merkevare – til gulvet i fabrikken, i henhold til en ansatt, som
nektet å bli kalt fordi han ikke var autorisert til å snakke om
politikk.
Yvonne Chang, et Silicon Strøm talskvinne, sa farten
var ment for å forbedre kommunikasjon mellom kontorarbeidere og den
fabrikken, ikke for å kutte kostnader. En intern e-post kunngjøring av plan,
men, som kalles for en “emergency mobilisering” av ansatte for å hjelpe på
produksjon “frontlinjene.”
Noen av taiwans større tech
selskapene har lidd av en lignende filosofi. HTC ikke satt
nok vekt på merkevarebygging, Shih sa, og legger til at Acer klarte ikke å
tilstrekkelig overføring til mobile enheter, som pc-markedet
sagged. Mange av de Taiwanske selskaper er nå i takknemlighetsgjeld til større
profilerte selskaper, hovedsakelig i Usa, for datamaskiner, servere
og smarttelefoner.
Acer og HTC ikke svare på forespørsler for
kommentar. Nick Wu, chief financial officer av Asustek, sa
selskapets forventede endringene i bransjen, og arbeidet for å utvide
i robotics, samt databehandling enheter til hjem og bil.
“Overgang
er ikke noe som kan gjennomføres over natten,” Wu sa. “Det tar
strategisk planlegging og solid kjøring, spesielt når vår bransje er
under en massiv paradigmeskifte.”
Taiwans
gründer scene, i mellomtiden, er økende, men er fortsatt liten. Mange av
de som prøver å starte nye bedrifter sa at de hadde kjører ofte i
konservative tankegangen at shunter yngre mennesker inn i risiko-uvillig
stillinger i etablerte bedrifter. Gründere må også gripe
med en labyrint av regler som har begrenset online betaling plattformer
og begrenset tech startups ” evne til å liste i Taiwan.
Av Lin
AppWorks fortalte om et øyeblikk fjor da han og fire andre i tech
industri møtt med 30 lovgivere til å arbeide på en lov for å regulere online
betalinger som PayPal. Av lovgivere i rommet, bare noen få hadde
noen gang brukt noen form for online betaling plattform.
“Hvis ingen av dem
har brukt det, hvilke rettigheter de har til å kritisere det, eller sier det ikke er
nyttig?” sa han. “Du må i det minste å gjøre lekser.”
Noen
organisasjoner som arbeider for å hoppe-start-tech industrien. Taiwans
Industrial Technology Research Institute, eller ITRI, en
regjeringen sponset gruppe som støtter og bygger ut nye tech
selskaper, som nylig begynte å spinne av flere selskaper tidlig, mens
før det hadde gjort mer for å hjelpe bevart bedrifter, i henhold til en
daglig leder Stephen Su.
Instituttet er også helt i front
et initiativ for å knytte Taiwanske selskaper og tilbyr sine tjenester til
maskinvare-startups i steder som Silicon Valley som er i behov av
rask prototyping og industri, med sikte på å bringe inn nye
business fra Usa. Og organisasjonen har opprettet en
forskning gruppe til å arbeide på regulatoriske problemer.
Anita
Huang, leder av Taiwan Oppstart Stadion, et initiativ startet av
regjeringen til å løfte oppstart finansiering og opplæring, sa at det var et behov
for mer rollemodeller som kan vise vei for ambisiøse entreprenører. Hun
pekte på en av taiwans best finansierte oppstarten, Gogoro, som et eksempel.
Co-grunnlagt
i 2011 av Horace Lukas, en tidligere HTC executive, Gogoro har reist $180
millioner kroner (rundt Rs. 1,218 crores) og produserer scootere drevet av utskiftbare batterier som er lagret på
stasjoner rundt om i Taipei. Selskapet vokste til flere enn 600 ansatte i
2015, opp fra 15 i 2011.
Lukas sa at hans mål var å unngå å stole
på større selskaper og til å bygge en plattform ved å tilby tjenester og
enheter som er basert rundt utskiftbart batteri stasjoner. På grunn av sin
sterke lokale rykte, Lukas sa at han hadde blitt gitt frihet ved
investorer til å drive selskapet som han ønsket. Han sa han oppmuntret
ansatte, mange av dem er under 40 år, for å unngå kortsiktige betraktninger
i favør av mer langsiktig innovasjon.
Lukas sa Taiwan er mangel på
haster rundt tech var på tilbakegang. I de siste 18 månedene, en “alarm bell
gikk av” over the tech scenen, sa han. “Business ledere her, alle
er å snakke om det,” sa han. “Bevissthet er første skritt til en
korrigering.”
© 2016 New York Times News Service
Last ned Gadgets 360-app for Android og iOS for å holde deg oppdatert med den nyeste tech nyheter, produkt
anmeldelser og eksklusive tilbud på de populære mobiler.