Marissa Mayer, den glamorøse, nerdete Google ledende ansatt for å slå
rundt Yahoo i 2012, som brukes til å inspirere til håp i Yahoo arbeidsstyrke bare ved
besøker stedet for iskrem og mingling.
Nå, moral har
senket så lavt at noen ansatte se Mayer, Yahoo ‘ s chief executive,
som “Evita” – en hentydning til Eva Peron, den tidligere førstedame av
Argentina med store ego og klatre til makt og rikdom var
nedtegnet i den musikalske av det navnet.
Mayer er i ferd med å gjøre
selv enda mindre populære med Yahoo er nesten 11 000 ansatte. Møtt
med svikt i sin innsats for å igjen tenne gløden vekst på 22-åringen
Silicon Valley selskap, hun er nå å snu til motsatt strategi:
skjæring. Som noen investorer trykk på Yahoo for å skyte henne, Mayer er å skape en
siste desperat plan for å effektivisere bedriften, blant annet betydelige
oppsigelser – som er forventet å bli annonsert før slutten av måneden.
(Se også: Yahoo ‘ s CEO Kjører Ut av Tid til å Snu Ting)
Mens
mange Yahoo arbeidere er å holde hodet nede, bare å gjøre jobben sin,
andre har mistet troen på Mayer ‘ s ledelse, i henhold til
samtaler med mer enn 15 nåværende og tidligere ansatte fra alle
nivåer i selskapet, og de fleste av dem snakket på betingelse av anonymitet
på grunn av løpende bånd til Yahoo og sin strenge politikk mot lekkasjer.
Mer
enn en tredel av selskapets ansatte har venstre i det siste året, sier
de som er kjent med data. Bekymret for hjernen avløp, Mayer har
vært godkjenne heftig oppbevaring pakker – i noen tilfeller, millioner av
dollar – for å overtale folk til å avvise jobb tilbud fra andre selskaper.
Men de bonuser har hatt siden effekten av å skape harme blant
andre Yahoo-ansatte som har bodd lojale og ikke søkt jobber
andre steder.
Bare 34 prosent av de ansatte mener at yahoos
utsiktene er bedre, ifølge undersøkelser utført av Glassdoor, en
firma som samler inn data på jobber og arbeidsgivere. Som sammenligner med 61
prosent som er optimistiske med tanke på Twitter, en annen urolig tech selskap,
og 77 prosent som ser en lys fremtid på Google, Mayer ‘ s tidligere
arbeidsgiver.
“I utgangspunktet, det viser ansatte miste troen på Marissa
Mayer og Yahoo,” sa Scott Dobroski, en talsmann for Glassdoor som
analyserte data.
Yahoo avslått å kommentere på ansattes moral
men sa at omsetningen er normalt på Silicon Valley-selskapene. Mens
tusenvis av mennesker har forlatt, mange andre har vært ansatt, forskyves
noen av tapene. “Vi er fortsatt ansettelse, og vår søknad tallene er
sterk,” Yahoo sa i en uttalelse.
En Yahoo-ansatte som var
intervjuet sa at hun var i bønn for å bli permittert, slik at hun kunne samle en
etterlønn betaling og gå videre med livet sitt. Andre sa at de var
aktivt på jakt etter sin neste arbeidsplasser – en oppgave vanskeligere
på grunn av den skamplett av feil som potensielle arbeidsgivere noen ganger
førsteamanuensis med noen på strever med selskapet.
“Merkevarer
viktig ut her for arbeidsgivere,” sa Nick Parham, en karriere coach i
San Francisco som har hatt flere Yahoo kunder. “De kommer til å se
hardere på folk fra Facebook og Salesforce, selskaper som har
vinnende strategier.”
Ansattes tro på Mayer begynte smuldrer i
alvor i August 2014, når Yahoo begitt seg ut på en serie av stealth
oppsigelser, nåværende og tidligere innsidere sa. For måneder, ledere kalt
i en håndfull ansatte hver uke og skjøt dem. Ingen visste hvem
ville bli den neste, og en konstant frykt lammet selskapet, i henhold til
folk som så på prosessen.
I Mars i fjor, Mayer fortalte de ansatte
på en all-hender møtet blodtappingen var endelig over. Kort tid
deretter gikk hun ombestemte seg og krevde flere kutt. Alle fortalt, om
1 100 ansatte mistet jobbene sine i oppsigelser.
Bidra til
ansattes nedturene var Mayer ‘ s langvarige forhandlinger over en
eierstyring og omorganisering i fjor som førte til avgang av flere
tast løytnanter og brøt opp mye-ballyhooed mobile team, som ber
mange mobile ingeniører til å søke andre jobber.
Hengende over alt
har vært usikkerhet om selskapets plan for å spinne ut av $26
milliarder innsats i Hydrogen, som ble annonsert for et år siden, men var
forlatt siste måned av selskapets styre på grunn av skatt
bekymringer.
For alle Yahoo ‘ s problemer, mange av de ansatte fortsatt
ha en dyp hengivenhet for selskap, hvis produkter var de gateway
til Internett for en generasjon av internett-brukere og er fortsatt populære,
med mer enn 1 milliard månedlige besøkende.
“Vi ønsker alle å gjøre som
mye effekt som vi kan og dra nytte av Yahoo eksisterende styrker,” sa
Austin Skomaker, som nå forvalter Yahoo instant-messaging innsats
etter sin oppstart, Cooliris, ble kjøpt av Yahoo i 2014.
Den
selskapet har lenge kjempet for å overvinne to store utfordringer:
industrywide fall i viser annonsering som tradisjonelt har vært
primære inntekter kilde og distraksjon iboende i å prøve å excel
på mange forskjellige ting, fra nyheter og fantasy sports til web-søk
og e-post.
Jeff Bonforte, Yahoo ‘ s senior vice president for
kommunikasjon produkter, sa Mayer hadde alltid fortalt folk at det ville
ta tre til fem år for selskapets behandlingstid innsats for å vise
resultater.
“Det ville være hyggelig å gi Yahoo én ting å magisk
spare bedriften for over natten,” Bonforte sa i et intervju i forrige måned,
og legger til at ideen var urealistisk. Mayer har investert i teknologi,
han sa, “å gi Yahoo en sjanse til å bli utrolig integral til dette neste
fase hvor Internett kommer.”
Bonforte team, for
eksempel, har brukt mye av de siste to årene ombygging Yahoo e-post
og instant messaging tjenester fra bakken og opp, med fokus på funksjoner
for eksempel bedre søk i e-post og muligheten til å unsend eller slette en
instant melding til enhver tid. Mens de omarbeidet produkter høstet en
beskjeden resepsjon fra brukere, han sa teknologien var nå i stedet for
raskere innovasjon.
Han sa Mayer var det beste han noen gang hadde sjefen
hadde, men erkjente noen sannhet i den vanlige kritikken at hun var
tightfisted med ros og noen ganger vises en hardhet som kan
bli demoralizing.
“Marissa er den type av sjefen som gjør at du føler deg
som du er skuffende henne hele tiden, slik at jeg alltid føler at jeg er på
nippet til å få sparken,” sa Bonforte, som er allment respektert for
både hans talent og hans irreverence. “Det er aldri, ‘Vei å gå, Jeff!’ “
Bonforte
sa han var stolt av Yahoo og hans team og hadde ingen planer om å forlate. Men
andre toppledere har nylig vike for andre muligheter,
inkludert Kathy Savitt, arkitekten av video strategi som Mayer
har nå droppet, og Jackie Reses, som ledet selskapets oppkjøp
og forvaltet sitt forhold med Hydrogen, den Kinesiske e-handel
selskapet som Yahoo har en 15 prosent eierandel.
Den nyeste tap
var abonner via rss-Fuloria, hvis selskapet, Flom, ble solgt til Yahoo i 2014.
Mayer, har satt ham i kostnad av Yahoo er kritisk advertising technology siste
Januar, men han sluttet i desember for å arbeide på oppstart ideer.
Mayer, har satt på en modig ansikt til tross for all uroen.
På
Yahoo ‘ s årlige ferie fest, en Roaring Twenties-tema affære holdt
Desember 4 på Pier 48 i San Francisco, satt hun i en stol – synlig
gravid med to døtre som var født neste uke – og poserte for
bilder med ansatte. “Hun var typen som Santa Claus,” sa en fan
som ventet i kø for et bilde.
Like før festen, Mayer
og selskapets øvrige styret bestemte seg for å slutte å forfølge den opprinnelige
Alibaba spin-plan og i stedet gå ned i vekt og spin off Yahoo kjerne
business.
Nå, alle venter på detaljer av denne planen, som
Mayer har lovet å skissere av den tiden selskapet rapporterer sin
fjerde kvartal finansielle resultater denne måneden.
Det er lite sannsynlig å
berolige uro på Yahoo, men siden aktivist investorer som
Styrbord Verdi hedgefond er å arbeide for ny ledelse og et nytt styre
og en ny strategi, inkludert et mulig salg av Yahoo driftsresultat
bedrifter.
Bonforte sa de utenfor styrker som var utenfor hans kontroll.
“Det er problemet med en behandlingstid,” sa han. “Verden kommer til å avgjøre, ‘Time’ s up.’ “
© 2016 New York Times News Service
For full dekning fra Consumer Electronics Show i Las Vegas, kan du besøke vår CES 2016 hub.