Den påstand, at Usa ‘ s arbejdere mangler kvalifikationer arbejdsgivere efterspørgsel er en artikel af tro blandt analytikere, politikere og kloge hoveder i hver stribe, fra konservative skat fræsere til at liberale går ind af job, uddannelse. Teknologi entusiaster og iværksættere er blandt de højest stemmer deklamere denne konventionelle visdom (se “Jagten på Kvalificeret arbejdskraft”).
To seneste udvikling har øget debatten om ideen om en “kløft”: en arbejdsløshed på under 5 procent, og den voksende frygt for, at automatisering vil gøre dem mindre-faglærte arbejdere permanent uanvendelige.
Fortalere for ideen fortælle en intuitivt tiltalende historie: informationsteknologi har ramt de Amerikanske virksomheder, som en hvirvelvind, intensivering efterspørgsel efter tekniske kompetencer og forlader uforberedt Amerikanske arbejdere i støvet. Misforholdet mellem høje krav til arbejdsgiveren og lave medarbejdernes færdigheder fører til dårlige resultater, såsom høj arbejdsløshed og langsom økonomisk vækst.
Denne historie er en del af vores September/oktober 2017 Spørgsmål
Se resten af spørgsmål
Abonnement
Dette syn på landets økonomiske udfordringer, der distraherer os fra de mere produktive måder at tænke på, færdigheder og økonomisk vækst og samtidig fremme uproduktive hændervriden.
Problemet er, når vi ser nærmere på de data, denne historie ikke stemmer overens med de faktiske forhold. Hvad mere er, dette syn på landets økonomiske udfordringer, der distraherer os fra de mere produktive måder at tænke på, færdigheder og økonomisk vækst og samtidig fremme uproduktive hændervriden og en snæversynet fokusere på udbudssiden af arbejdsmarkedet—det er, at de ansatte.
Selv om meget forskning, der berører dette emne, næsten ingen af de eksisterende undersøgelser, der er direkte måle færdigheder, nøglen mængde af interesse. Jeg har gennemført en række nationalt repræsentative evner undersøgelser, der dækker en række tekniske fag: produktion af arbejdstagere, IT-helpdesk teknikere, og laboratorie teknik. De undersøgelser, som specifikt er rettet mod ledere med kendskab til både leje og drift i deres virksomheder. Den grundlæggende strategi er at spørge: hvilke kompetencer har arbejdsgiverne efterspørger, og gøre de arbejdsgivere, der kræver kvalifikationer på højt niveau har problemer med at ansætte medarbejdere?
Resultaterne giver en række overraskelser. For det første, vedvarende ansættelse problemer er mindre udbredt end mange kloge hoveder og repræsentanter for industrien hævder. For et par år tilbage, Paul Osterman af MIT ‘ s Sloan School of Management, og jeg fandt, at mindre end en fjerdedel af fabrikker havde en eller flere produktions-arbejdstager ledige stillinger, som havde varet i tre måneder eller mere. Derimod industrien hævder på det tidspunkt var, at tre fjerdedele eller flere står over for en vedvarende manglende evne til at ansætte faglært arbejdskraft.
Mere for nylig, jeg har kigget efter tegn på at ansætte problemer i DET kliniske laboratorium erhverv. I betragtning af et strammere arbejdsmarked og højere uddannelsesmæssige krav for disse entry-level tekniske job, ville det være rimeligt at forvente, at ansættelse af at være mere vanskeligt. Ikke så. Kun 15 procent af DEN hjælp skriveborde rapport udvidet ledige stillinger i tekniker positioner. Selvom resultaterne ikke viser højere niveauer af langsigtede lab-tech åbninger, viser det sig, at mange af disse er koncentreret i natten skift, og afspejler således utilstrækkelig kompensation for vanskelige arbejdsforhold, ikke en strukturel dygtighed mangel. Lidt over en fjerdedel af klinisk diagnostisk labs rapport mindst en langsigtet stilling.
Undersøgelsens resultater viser at ansætte nogle udfordringer, men ikke af de årsager, samtidig med den sædvanlige dygtighed-gap fortælling. I virkeligheden, de data, der afslører, at high-tech og cutting-edge virksomheder ikke har større ansættelse vanskeligheder end andre virksomheder. Endvidere data tyder på, at vi bør være forsigtige med at opfordre til mere tekniske færdigheder uden angivelse af, hvilke evner vi taler om. Det er helt almindeligt at høre fortalere—og selv akademikere—hævde, at svaret på landets arbejdskraft-marked og den økonomiske vækst udfordringer, der er for arbejdstagere til at få mere videnskab, teknologi, teknik og matematik (STEM) færdigheder. Men mine data viser, at arbejdsgivere, der søger et højere niveau af it-færdigheder generelt ikke have en hårdere tid at udfylde job åbninger. Producenter, der kræver et højere niveau af matematik, gør undertiden have mere at leje udfordringer, men matematik krav er ikke et problem for DEN hjælp skriveborde eller kliniske laboratorier.
Så hvad er de kvalifikationskrav mest konsekvent forbundet med ansættelsen af vanskeligheder? I produktion, det er et højere niveau i læsning, mens det for helpdesk teknikere, det er på højere niveau som du skriver. Fortalerne for den dygtighed-gap teori, nogle gange hævde, at problemet, hvis ikke en mangel på STAMMEN færdigheder, er faktisk resultatet af en dårlig holdning eller utilstrækkelig bløde færdigheder blandt unge. Men mens efterspørgslen efter et par bløde færdigheder—som evnen til at tage initiativ til nye opgaver uden vejledning fra ledelsen—er lejlighedsvis intelligent af at ansætte problemer, de fleste blød-færdighed krav, herunder krav til samarbejde og teamwork, er ikke.
Anmeldt ting
-
“Krav til kvalifikationer og Uoverensstemmelse i AMERIKANSKE Fremstillingsindustri”
Af Andrew Weaver og Paul Osterman
ILR Anmeldelse
2016 -
“Community Colleges og Arbejdsgivere: Hvordan Kan Vi Forstå Deres Forbindelse?”
Af Paul Osterman og Andrew Weaver
Industrielle Relationer
2016
Dette er ikke til at sige, at STAMCELLER eller bløde færdigheder er ikke enormt nyttigt. Men, særlige anbefalinger og kurser, har brug for at være tæt forbundet til bestemte faglige krav og arbejdsgiveren har brug for. For eksempel, selv om det kan synes sikkert, at anbefale, at de studerende går lære nogle form—nogen art of computer programming, følgende denne rådgivning, vil ikke nødvendigvis åbne op for en job mulighed som, at sige, en IT-helpdesk-tekniker, en position, der sker for at være den næststørste computer/matematiske erhverv i Amerika. Kun 15 procent af computer hjælp skriveborde demand, et tal, der er lidt lavere end andelen af fremstillings-planter, der kræver programmering færdigheder til fremstilling af arbejdstagere. Kendskab til netværk processer og operativsystemer, sammen med skrive-færdigheder, er langt mere tilbøjelige til at opfylde kravene i help-desk ansætte ledere.
Der er også en stor variation i niveauer, der efterspørges inden for hvert enkelt erhverv. For eksempel er det kun omkring en tredjedel af DEN hjælp skriveborde og fremstilling af planter kræver et højere niveau i matematik, såsom algebra eller statistik. Således, vi kan ikke antage, at en enkelt faglig kunnen krav gælder for alle virksomheder, eller som arbejdstagere i hvert marked er at få et ensartet signal om kvalifikationskrav.
Som en række resultater i den økonomiske og ledelse forskning har vist, at arbejdsgiverne er overraskende i stand til at designe jobs i forskellige måder at gøre brug af forskellige færdigheder. Vi ville i sidste ende kan lide at skrue op for både arbejdsgiver kvalifikationskrav og medarbejdernes faglige niveauer (og den tilsvarende produktivitet og løn), men dette kræver, at vi tænker ikke kun om at justere arbejdstager niveauer, men også om at ændre arbejdsgiver adfærd.
Dette understreger den fare, der er i den måde, vi i øjeblikket diskuterer “kløft.” Tænker om nationens økonomiske og arbejdsstyrke udfordringer på denne måde tilskynder os til at tro, at roden af alle arbejdskraft-marked problemer ligger i den lave kvalitet af arbejdskraft—det er i arbejdstagernes manglende færdigheder. Men presser de studerende og nye medarbejdere til ensidigt at foretage dyre investeringer i generisk dygtighed kategorier (eller, endnu værre, at kun få “mere uddannelse”) er sandsynligvis resultere i ineffektiv investeringer, fejlagtige valg, og et stort antal af døde-end stier.
Selv økonomer og arbejdskraft-marked eksperter, kender ikke den præcise blanding eller niveau af færdigheder, som bestemt erhverv efterspørgsel. Ingen jævnligt administreres regering undersøgelse kan fortælle os, sige, at den procentdel af kliniske laboratorier, der kræver lab teknik til at vide, sandsynlighedsregning eller statistik (55 procent, ifølge min forskning), eller den procentdel af DET helpdeske, der kræver viden om mobile operativsystemer (76 procent). I sidste ende, er der ingen erstatning for koordinering mellem udbudssiden af arbejdsmarkedet (arbejdstagere og deres kvalifikationer investeringer) og efterspørgselssiden (arbejdsgivere og deres dygtighed krav). Snarere end at bebrejde arbejdstagere og skoler, vi skal have fokus på arbejds-markedet formidlere såsom beskæftigelse myndigheder eller erhvervsorganisationer, arbejdsgiver relationer med, tekniske skoler eller andre institutioner, og arbejdsgiver-forudsat uddannelse. I denne forbindelse er min undersøgelsens resultater må give anledning til bekymring.
Fremstilling data fra undersøgelsen viser, at kun halvdelen af de AMERIKANSKE planter giver formel uddannelse til deres produktion arbejdstagere. Derimod, i 1990’erne—den sidste periode, for hvilken nationalt repræsentative undersøgelse data om uddannelse til rådighed—70 til 80 procent gjorde det. I mellemtiden, kun 52 procent af DEN hjælp skriveborde har relationer med institutioner, som de ansætte arbejdstagere eller modtage uddannelse. For kliniske laboratorier, fraværet af en lokal uddannelsesinstitution er en væsentlig prædiktor for leje problemer.
I stedet for at bekymre sig om en kløft, vi bør fokusere på den virkelige udfordring i at strikke sammen udbuds-og efterspørgselssiden af arbejdsmarkedet. Tænker om de reelle finansielle og institutionelle mekanismer, der er nødvendige for at gøre, sige, lærlinge-arbejde er langt mere produktive end evigt klingende alarmer om under-faglærte arbejdere.
Et sidste punkt, som er værd at gøre om teknologi og de frygter, at robotterne vil stjæle alle arbejdspladser. Erhverv udvikle sig i takt med de teknologiske fremskridt. Helpdesk teknikere gang brugt mere tid på opgaver, som adgangskode nulstilles, end de gør i dag. På trods af automatisering af sådanne funktioner, computer problemer—og den besættelse, der tackler dem—fortsætter med at udvide.
Faren er ikke, at vi vil løbe tør for opgaver, som mennesker kan med fordel udføre, eller at der kræves niveauer vil være katastrofalt høje; det er misforstået, at angst om dygtighed huller, der vil føre os til at ignorere behovet for at forbedre koordineringen mellem arbejdstagere og arbejdsgivere. Det er denne dårlig koordinering—ikke lav kvalitet arbejdstagere, der præsenterer den virkelige udfordring.
Andrew Weaver er en assisterende professor i Skolen af Arbejds-og ansættelsesforholdene på University of Illinois i Urbana-Champaign.