Andy Grove nekrolog

Edb-ingeniør, der vendte rundt Intel, da han blev administrerende

Andy Grove

Andy Grove bygget dyre nye chip fabrikker på forskellige kontinenter, for at sikre forsyninger af dens mikroprocessor.
Foto: Mail On Sunday/Rex/Shutterstock

Fredag den 25 Marts 2016 17.58 GMT

Sidst opdateret fredag den 25 Marts 2016 17.59 GMT

Andy Grove, der er døde som 79, kørte Intel til at dominere det globale marked for mikroprocessorer, der anvendes i moderne computere. Langs den måde, forvandlede han sig fra en techno-nørd til en management guru, før den bliver – efter Time magazine gjorde ham til sin Mand i det År, i 1997, en galionsfigur og mentor for resten af Silicon Valley. Tid kaldte ham “den person, der er ansvarlig for den fantastiske vækst i magt og innovative potentiale af mikrochips”.

Grove var Intel ‘ s første medarbejder, når virksomheden blev grundlagt i 1968, og var ansvarlig for at få virksomheden ud af hukommelsen chip virksomhed – hvor det var ved at blive slået af den Japansk – og i mikroprocessorer. Men da han senere blev administrerende direktør i 1987, Intel ‘ s årlige omsætning var faldet for fire år i træk til $1.3 milliarder, det var ved at lukke fabrikker, fyre tusindvis af medarbejdere, og kører på en tab – “på vej mod konkurs” i ord af Richard Tedlow, Grove ‘ s biografi.

I 1998, hvor omsætningen var vokset til $26.3 bn, og årlige overskud nåede $6.1 mia. Intel ‘ s markedsværdi havde også steget med mere end 40% om året til $197.6 bn, hvilket gør det til et af verdens mest værdifulde selskaber.

Intel ‘s succes, som Microsoft’ s, stammede dels fra en af sine produkter, der anvendes på markedet-definition af IBM PC ‘ en i 1981. Dog, det var Grove, der nægtede at “andet” kilde “sin langt bedre 80386 processor til en alternativ leverandør, på trods af IBM – Intel’ s største kunde og storaktionær – og industri-tradition. I stedet, han byggede dyre nye chip fabrikker på forskellige kontinenter, for at sikre uafbrudt forsyninger. Den succes, Compaq Deskpro 386 og lignende Pc ‘ er, der kører Microsoft Windows, der er markeret en overførsel af industrien magt fra “Big Blue” til “Wintel”.

Under Grove, Intel også skiftet fra at bruge tal til de navne, der kunne det varemærke (586 blev Pentium), og begyndte at markedsføring til forbrugere over hovedet på sine faktiske kunder, PC-producenter. Dette har forvandlet dele producent i et globalt brand, der er kendt for bong lyd, der ledsagede sin “Intel Inside” – logo i tv-reklamer.

Lund tog skræmmende risici, og han ønskede alle på Intel running scared. “Business succes indeholder kimen til sin egen ødelæggelse,” sagde han. “Succes avler selvtilfredshed. Selvtilfredshed racer fiasko. Kun den paranoide overlever.” Den sidste sætning blev et motto, og titlen af en af hans bedst sælgende management bøger.

Grove løb Intel fra en næsten standard kontor, ikke en fancy kontor, og var glad for at vedtage en uformel tilgang på mere end én industri konferencen han dansede på scenen i et renrum “bunny suit” til Bee Gees’ Stayin’ Alive. Han indførte et system af “konstruktiv konfrontation”, som ofte betød, at råbe ad folk, og en tidligere chief financial officer mindede om, at “Grove elskede at kæmpe.” Men argumenter, der måtte være vundet med data. For Grove, “viden er magt”, der altid er falske “position power”. Hvad du ikke vidste var vigtigere end din stillingsbetegnelse, og medarbejderne kan vide mere, end ledere.

Selvfølgelig, Grove havde været på Intel fra start og vidste, at virksomheden fra top til bund. Han havde gjort alt fra at skrive videnskabelige artikler og vinde patenter til undervisning på kurser på Stanford University business school. Men han gjort en dyd ud af at sende folk kort, håndskrevne “Andygrams”, når han var forkert.

Auto-didaktisk tilgang, der spildes over i hans personlige liv. Efter at være blevet diagnosticeret med prostatakræft i 1995, har han undersøgt området grundigt nok til at tilsidesætte sin læge. De data, der overbeviste ham om at nægte kirurgi og vælge et alternativ, kaldet stråling såning (brachyterapi). Det virkede. Grove var mindre vellykket, efter at være blevet diagnosticeret med Parkinsons sygdom i 2000, selvom han forsøgte at ruske op i det medicinske etablissement, og doneret penge til fonde sponsorere forskning.

Han blev født András István Gróf ind i en middelklasse-Jødisk familie i Budapest, kun søn af George, en partner i et mejeri virksomhed, og hans kone, Maria. Den unge Lund og hans mor brugte den anden verdenskrig gemte sig for Nazisterne, som havde taget sin far i en arbejdslejr – indtil en Stalinistisk diktatur erstattes den fascistiske. Når den ungarske opstand blev sat ned i 1956, Grove flygtede til Østrig, kravle på tværs af grænsen. Han gik aldrig tilbage, men til sidst var i stand til at bringe begge sine forældre til USA. International Rescue Committee, der fik ham til New York, hvor han havde en fætter, og efter sin ankomst i begyndelsen af 1957, og han ændrede hans navn til Andrew Grove. Mens du arbejder som opvasker på en restaurant, at han mødte en fyr flygtning: en tjener, kaldet Eva Kastan. De blev gift i 1958.

Delvis døv og ude af stand til at tale meget engelsk, Grove indskrevet ved City College i New York for at studere kemi. Han er uddannet på toppen af sin klasse – som har fortjent en omtale i New York Times – før at få en Ph.d. ved University of California i Berkeley i 1963. Efter endt uddannelse blev han ansat ved den forretningsmand, Gordon Moore, til at hjælpe sig med forskning og udvikling på California ‘ s første chip selskab, Fairchild Semiconductor. Lund kom derefter Moore og Robert Noyce, for at starte Intel i 1968, og tjente selskabet indtil 2004, hvor han fratrådte som formand for bestyrelsen. Selv om han var en rig mand, være en Intel medarbejder snarere end en co-grundlægger kostet milliarder af dollars.

Grove, er overlevet ved Eva, med to døtre, og med otte børnebørn.

• Andrew Stephen Grove (András István Gróf), computer-ingeniør, født 2 September 1936; døde 21 Marts 2016


Date:

by