Unge virksomheder kæmper for at konkurrere som dybt hul virksomheder som Facebook og Amazon klon produkter og konsolidere deres magt
@oliviasolon
Fredag den 20 oktober 2017 10.00 BST
Sidst opdateret fredag den 20 oktober 2017 11.21 BST
Facebook har været trække vejret ned i halsen af den gruppe, video-chat-app Houseparty i over et år. App ‘ en er udviklet af San Francisco start Liv På Luft, har været et hit hos teenagere – en målgruppe, Facebook er desperat for at bejle.
Efter måneder til at snuse rundt i sin lille konkurrent, og selv indbydende holdet til sit hovedkvarter sidste sommer, Facebook lancerede sin egen gruppe video-chat-værktøj, inden Messenger i December 2016. I februar opfordrede teenagere til sit hovedkvarter til en quiz for dem, til gengæld for $275 Amazon kort, hvordan og hvorfor de bruges video-chat-apps. I juli, Facebook var at demonstrere en Houseparty klon, Bål, til de ansatte og i begyndelsen af September app ‘ en blev lanceret i Danmark.
Franklin Foer: ‘Store tech har været raslede. Samtalen har ændret’
Læs mere
“De ser, vi har med at trækkraft,” Sima Sistani, medstifter af Houseparty, fortalte the Wall Street Journal i August. “Det er derfor, vi presser så hårdt.”
Presse hårdt på kan ikke være nok, når du går op mod nogle af verdens mest magtfulde virksomheder er ivrige efter at klamre sig til deres imperier.
Nystartede kørsel jobskabelse og innovation, men antallet af nye virksomheder starter på en 30-årig lav, og nogle økonomer, investorer og iværksættere er at pege fingre ad store tech.
For én ting, de dybe lommer og ressourcer i virksomheder som Facebook, Google, Amazon og Apple – med en samlet værdi af næsten $2.5 tn – gør det stadig sværere for nystartede virksomheder til at konkurrere eller til at tiltrække investeringer.
“Folk er ikke at få finansieret, fordi Amazon måske en dag konkurrere med dem,” sagde den ene grundlægger, som ønskede at forblive anonym. “Hvis det var start versus start, ville det have været en fair kamp, men start versus Amazon, og det er game over.”
Selv multimillion-dollar iværksættere som Snap, Snapchat ‘ s moderselskab, har svært ved at konkurrere mod disse tech titans.
Som Houseparty, Snap blev nipper i hælene på Facebook. Ved første, Facebook spillede pænt, hvilket gør et tilbud om at købe Snapchat – en strategi, der arbejdede sammen med Instagram og WhatsApp. Når det ikke lykkedes, Facebook klonede alle Snapchat funktioner, akavet i starten, men utrætteligt og med de ressourcer, der er af en $510bn selskab, indtil Snap potentiale udsnit af reklamer indskrumpede til en splint.
Mens der er en klar sammenhæng, det er svært at sige med sikkerhed, om koncentrationen af penge er årsag til eller virkning af startup tilbagegang. På den ene side eksistensen af færre nye nystartede virksomheder gør det lettere for etablerede virksomheder at samle mere magt. Men, som industrier er blevet mere koncentreret, er det også øger barrierer for nye iværksætter, kvælning off innovation andetsteds på markedet.
“De er finansieringen af den næste generation af forskning i en skala, som ingen andre har råd til,” siger Tomasz Tunguz, en venture kapitalist, med henvisning til Google ‘ s eksperimentelle projekter Loon (ballon-drevne internet), Fiber (high-speed internet) og Waymo (selvkørende biler). “De spiller på store markeder, der gør store indsatser. Historisk set har der været domæne for nystartede virksomheder.”
Som disse virksomheder med at få mere kraftfulde og lønninger til personale, der får højere, er der endnu mindre incitament for arbejderne til at forlade og sat op på deres egne, som bruges til at være en fælles vej for iværksættere. Hvis de gør ferie, slutspil er ofte at være overtaget af deres tidligere arbejdsgiver, snarere end at vokse sig store nok til at konkurrere med det.
“Hvis din strategi fra starten, er, at blive opkøbt af Google, det er bare næring konsolidering,” sagde Ian Hathaway, økonom ved Brookings Institution.
Jonathan Frankel var begejstret, da Amazon ‘ s investeringer arm kanaliseret $5.6 m ind i sin opstart Nucleus efter et år med diskussioner. Han var mindre begejstret, når, et år senere, Amazon lancerede sin seneste voice-styret enhed, Echo Vis: en næsten perfekt klon af Kernen produkt.
Kernen var en Alexa-baserede tablet-computer, der fokuserede på videokonferencer og kommunikation, med en plan – at Amazon ‘ s investeringer arm ville have set – at flytte ind i andre områder. Når Echo Vis lanceret, er det alt for fokuseret på kommunikation, den centrale Kerne ‘ s vision, i stedet for andre vigtige funktioner som e-handel eller i forbindelse hjem elementer.
Frankel, der afviste at kommentere til dette stykke, blev rasende, fortæller Recode tidligere dette år: “Deres afhandling er, hvad vores speciale: kommunikation er, at Trojansk hest for at få disse enheder i hele hjemmet, og i hele den udvidede familie hjem.
“Forskellen er, at de ønsker at sælge mere vaskemiddel, vi rent faktisk ønsker at hjælpe familier med at kommunikere lettere.”
Disse former for taktik har raslede investorer, nogle stiftere sagde, gør det sværere for nystartede virksomheder til at hæve penge, selv hvis de er i et tilstødende marked – især dem, fodpaneler, Amazon og Facebook.
En venture kapitalist bekræfter dette, beskriver Amazon ‘ s lancering af et næsten identisk produkt som en “meget, meget mærkeligt sammentræf”.
“I slutningen af dagen, Amazon kunne være teoretisk i næsten enhver forbruger virksomhed i verden,” sagde han, og tilføjede, at han var ofte i møder, hvor beslutninger om investeringer er informeret ved spørgsmålet: “Kan Amazon gøre det?”
“Amazon kan gøre noget,” bemærkede han.
‘Fra helte til skurke’: tech-industrien står over for tværpolitisk modreaktion i Washington
Læs mere
Det er ikke kun et problem i tech industrien. Siden 1980 er andelen af virksomheder med mindre end et år gammel, har næsten halveret – fra 15% af virksomhederne, at bare 8.1%, ifølge Census Bureau data. Det samlede antal nystartede dannet i 2015 (det sidste år i undersøgelsen) var 414,000 – et stort fald fra pre-recession figur af 558,000 i 2006.
“Det har været en vedholdende og temmelig brat fald,” sagde John Beslaglagt, grundlægger af Center for Amerikanske Iværksætterkultur, en organisation, der er oprettet til at løse tilbagegang. “Grunden til, hvorfor dette er så bekymrende er, at nye virksomheder tegner sig for stort set alle nye jobskabelse og konto uforholdsmæssigt for forstyrrende innovationer.”
“Det er ikke en tilfældighed, at på et tidspunkt, hvor den begynder sats er i en langsigtet tilbagegang, økonomi er ikke vokset på 3% eller bedre,” sagde Beslaglagt. “Vi er i en vækst nødsituation.”