I interview administrerende DIREKTØR siger, at Apple ikke er en “høj-margin’ virksomheden på tærsklen til lanceringen af, hvad der forventes at være den første $1.000 smartphone, iPhone X
- Apple event – live-opdateringer
@alexhern
Tirsdag den 12 September 2017 12.53 BST
Sidst opdateret tirsdag den 12 September 2017 17.49 BST
Apple ‘ s Tim Cook har givet en sjælden omfattende interview, hvor han forsvarer virksomhedens registrering af dyre produkter, subtilt irettesætter Google for sin manglende respekt for brugernes privatliv, og afslører, at Steve Jobs engang brugte $10m på at skabe en iPad lærebog bare for at vise, at han kunne.
Tale til Fortune Magazine, Cook sagde, at han følte, at virksomhedens ry for dyre produkter var over understreges, at bemærke, at der ikke ville bruge ordet “høj-margin” til at beskrive Apple.
“Der er en masse virksomheder, der har meget højere marginer. Vi prisen for værdien af vores produkter. Og vi forsøger at gøre det absolut bedste produkter. Og det betyder, at vi ikke gør råvare slags produkter. Og vi må ikke underkende folk, at gøre; det er et fint forretningsmodel. Men det er ikke den virksomhed, vi er i,” sagde Kokken.
“Hvis man ser på tværs af vores produktlinjer, kan du købe en iPad i dag for under $300. Du kan købe en iPhone, afhængigt af, hvilken én du vælger, for i det samme slags ballpark. Og derfor er det ikke for de rige. Vi er naturligvis ikke ville have over en milliard produkter, der er i vores aktive installeret base, hvis vi gør dem til de rige, fordi det er et betydeligt antal ligegyldigt, hvem der kigger på tallene,” tilføjede han.
Cook ‘ s ord kan forekomme mærkeligt timet, da forventningen om, at Apple vil lancere sin dyreste iPhone endnu, menes at hedde iPhone, X, ved en pressekonference på tirsdag. Telefonen vil sandsynligvis koste mindst $1.000 i OS, i forhold til konkurrenter som Samsung Galaxy Note 8, der sælger til $929.
Cook også brugt interviewet til at gennemtrumfe Apple ‘ s langvarige budskab om, at den, og kun det, er en teknologi virksomhed, der er dedikeret til at bevare brugernes privatliv.
“Vi forsøger at advokere for folks privatliv, fordi vi lever i en verden, hvor teknologien kan gøre en masse ting, men der er ting, at det ikke bør gøre. Og så prøver vi meget hårdt for at beskytte folks privatliv og sikkerhed, og forhåbentlig holde nogle af disse dårlige ting ved bay for dem,” sagde han.
I sin 10 års eksistens, iPhone har aldrig haft en større malware udbrud, et forhold, påpeget af sikkerhed eksperter på smartphone-line ‘ s 10 års jubilæum, og noget Cook var ivrig efter at udnytte.
Demonstranter bære skilte uden en Apple butik i Boston, 2016. Cook gentog sin forpligtelse til at brugeren sikkerhed i sit interview med Fortune. Foto: Steven Senne/AP
“Betydningen af sikkerhed er eksponentielt stigende,” sagde han. “Og det er på grund af alle de hacks, alle af rapporter om ting, der har gået på. Du ville blive hårdt presset for at finde rigtig mange mennesker, der ikke har haft et problem, tror jeg, eller har hørt om et problem fra kreditkort til hvad.”
Adressering kreditkort navnlig point til et område med mulighed for Apple: betalinger. Med sin Apple Betale for service, har den opnået en lille fodfæste i kontaktløse transaktioner i detailledet, og en større i in-app betalinger, men virksomheden er indstillet til at presse yderligere på, at person-til-person-betalinger, med iOS 11, forventes at blive frigivet i visse regioner i denne uge.
Mindet om Steve Jobs er også meget til stede i interviewet. På et tidspunkt, lave mad readdresses en af Arbejdspladser’ mest kontroversielle beslutninger, som chief executive, ikke at skabe en velgørende fond under Apple ‘ s navn. Cook anmeldt valget i 2012, siger han, og kom til den samme konklusion, som Jobs havde tidligere: det er bedre ikke at gøre det end at gøre det på en måde, der ikke lever op til Apple ‘ s etos.
“Jeg kiggede på det i begyndelsen af 2012,” sagde han, “og jeg har besluttet ikke at gøre det. Og her er hvorfor. Når et selskab opretter en fond, der er en risiko for, efter min mening, af foundation bliver det andre ting, som ikke er knyttet til virksomheden. Det har en separat bestyrelsen. De gøre rimelig selvstændige beslutninger nogle gange. Det bliver en separat ting.
“Jeg ønsker ikke, at der for Apple. Jeg ønsker, at alle involverede parter. Fordi jeg tror, at den magt, som vi bringer, de ting, vi kan gøre, er, fordi vi er stærkere—det er med vores enhed der. Det er når vi sætter alle af os selv i det.”
Ikke alle arven fra Job, har fremført i ganske samme måde, dog. Cook, der er nævnt medstifter af og chief executive ‘ s ønske om at omdanne uddannelse markedet med iPad, er et mål, at selskabet aldrig helt nået.
Job “så, hvad iPad kan udløse, at han ønskede at få alle lærebogen fyre på iPad, fordi han så børn at gå med disse 50lbs af bøger, som dette lille barn, der vejer 50lbs forsøger at bære 50lbs af bøger. Og også, at bogen var hjemme. At der ikke var noget spændende. Så han gik ud og brugte $10m på en lærebog til at vise, hvad der var muligt.”
Jobs’ multimillion dollar lærebog blev aldrig frigivet til offentligheden, men i januar 2012, tre måneder efter han døde, virksomheden afslørede en stripped-down version af hans plan: iBooks Lærebøger, et partnerskab med forlagsbranchen til at sælge $15 high school lærebøger til iPad i USA.
- iPhone X: alt det, vi tror, vi ved om den nye Apple smartphone