Google er Stygge Andungen Glass Blir Enterprise Swan

Googles augmented reality briller var en flopp for flere år siden-når dristige oppdagelsesreisende brukte enheter i restauranter og barer, sparking reaksjoner, alt fra misbilligelse til direkte vold-men de har blitt veldig velkommen på arbeidsplassen. Deres suksess i en rekke innstillinger for bedrift ledet Laget på X på tirsdag for å kunngjøre en utvidelse av sitt Glass Enterprise Edition-programmet.

Den nyeste versjonen av Glass ser ut som et par vernebriller, men det er egentlig en liten og lett bærbar datamaskin med et gjennomsiktig display som kan bringe informasjon til brukeren ‘ s linje av syne.

Hva Glass team har funnet siden introduserte den opprinnelige versjonen i 2014 er at de ansatte i mange felt, som for eksempel produksjon, logistikk, felt tjenester og helsetjenester — har oppdaget fordelene av å få tilgang til informasjon, mens begge hendene er opptatt.

“Det er derfor vi har brukt de siste to år jobbet tett sammen med et nettverk av mer enn 30 ekspert partnere for å bygge tilpasset programvare og løsninger for Glass for folk i disse feltene,” bemerket Glass Prosjektet Føre Jay Kothari.

Glass Enterprise Edition
På venstre er en sammenstilling motorhåndboken at GE Luftfartens mekanikk brukes til å konsultere. Nå bruker de Glass Enterprise Edition på høyre side.

Siden Glass’ innledning, Teamet på X (et datterselskap av Google overordnede Alfabetet), har forbedret design og maskinvare, noe som gjør det lettere og mer behagelig å ha for lange perioder av gangen. Teamet har også økt strøm og batteri levetid for apparatet.

Mer enn 50 bedrifter nå er ved bruk av Glass for å forbedre produktiviteten, Kothari påpekt.

“Basert på de positive tilbakemeldinger vi har fått fra disse kundene i et spesielt program vi har kjørt for de siste to år, er vi nå å lage Glass Enterprise Edition tilgjengelig for flere bedrifter gjennom vårt nettverk av partnere,” sa han.

‘Rendyrket Katastrofe’

I motsetning til forbrukermarkedet, hvor Glass mislyktes i å få trekkraft, enterprise har vært åpen for ny teknologi.

“Arbeidstakere ser på det som et verktøy,” sa Brian Ballard, administrerende DIREKTØR i
Upskill, et Glass partner.

“De ser det som gunstig,” fortalte han TechNewsWorld. “Det gjør det mulig for dem, hjelper dem til å utføre jobben sin bedre, og det er universal spenning for det.”


Det er en langt gråte fra Glass’ omdømme i forbrukermarkedet.

“Den første generasjon forbruker Glass var en rendyrket katastrofe på mange fronter, så det vil ikke være for vanskelig å toppe den med den nye kommersielle versjonen,” observert Patrick Moorhead, rektor analytiker ved Moor Innsikt og Strategi.

I forbruker riket, Glass ble raskt sosialt uakseptabelt, fortalte Ian Hughes, en Internett-Ting som analytiker med 451 Forskning.

“Enheten forårsaket mistenksomhet og ubehag for andre som ikke har det på deg,” sa han til TechNewsWorld, “men på arbeidsplassen, der vernebriller og hardhats kan være slitt, disse enhetene er mer fornuftig.”

Rett Sted

Det var tre problemer med forbruker versjon av Glass, forklarte Ross Rubin, rektor analytiker ved Reticle Forskning. Det var påfallende, det var kostbar, og det manglet programmer.

“Å selge den til enterprise løser alle disse problemene,” Rubin fortalte TechNewsWorld.

“Prisen kan forsvares fordi det kan spare på kostnader, [og] foretak også har utviklere som kan lage innhold for Glass,” sa han.

“Som for conspicuousness, folk skal bruke det for begrenset søknader, og ikke i deres daglige liv,” Rubin er angitt.

For forbrukerne, Glass var en luksus element, for eksempel en smartwatch, sa Eric Abbruzzese, senior analytiker i ABI Research.

“I bedriften, det kan bli sett å betale for seg selv i hver rolle som vi har sett,” sa han til TechNewsWorld. “Det er vanskelig å finne noe som kan gjøre den slags innflytelse.”

Tilgi Markedet

Den enterprise-markedet kan være mer tilgivende enn forbrukermarkedet.

“Alt trenger ikke å være perfekt til å trekke ut verdi,” Moorhead fortalte TechNewsWorld.

“Brillene kan bli større, de trenger ikke å vare hele dagen, og trenger ikke å være det enkleste å bruke for å oppnå bedriftens verdiskaping,” sa han.

“Se på den måte datamaskiner i gang i næringslivet,” Moorhead fortsatte. “De var store, klumpete, stygg og dyre før forbruker adopsjon tok av.”

Fordi foretaket har mer kontroll over sine arbeidere’ verktøy, kan det å unngå personvern problemer knyttet til forbruker-versjon av Glass.

“Det var alltid spådd at Glasset var kommer til å være nyttig i visse industrielle sammenhenger,” sa Timothy Toohey, en advokat med
Greenberg Glusker.

“Problemet er når du tar det ut av slike sammenhenger, det har ansiktsgjenkjenning problemer og surreptitious opptak problemer som bryter med personvern-loven i noen stater,” fortalte han TechNewsWorld.

“Med mindre en enterprise deaktivere disse funksjonene, det vil ha de samme problemene,” Toohey lagt til.

Klassiske Feil

Google laget en klassisk feil når det innført Glass.

“Jeg er alltid anbefale bedrifter å gå etter industrielle applikasjoner første, men de vil aldri fordi de har alle store dollartegn i øynene deres,” sa Jim McGregor, rektor analytiker ved Tirias Forskning.

“De ønsker alle at milliard-enhet forbruker potten av gull,” sa han TechNewsWorld.

“Det er nøyaktig hva Google gjorde, i stedet for først å gå etter den innbygde og industrielle markedet,” McGregor sa.

“Grunnen til at det er mer fornuftig å gå til markedet første er det i disse programmene kan du se en umiddelbar avkastning på investeringen,” la han til.

“Det spiller ingen rolle om det koster $1,300, $1,500 eller $2,000, fordi du kan begrunne verdien av det i form av økt produktivitet, færre feil og forbedrede evner,” McGregor forklart.

“I tillegg, når du setter det i disse miljøene første, det bidrar til å utvikle interessen for forbrukere fremover,” sa han, “for tiden når prisene kommer ned og teknologien blir mer fleksibel for forbruker-programmer.”


John P. Mello Jr. har vært en ECT Nyheter Network reporter
siden 2003. Hans fokusområder inkluderer cybersecurity, IT-problemer, personvern, e-handel, sosiale medier, kunstig intelligens, big data og forbrukerelektronikk. Han har skrevet og redigert for en rekke publikasjoner, inkludert Boston Business Journal,
Boston Phoenix, Megapixel.Net og Regjeringen
Sikkerhet Nyheter. E-John.


Date:

by