Apple havde et godt kvartal, men hvis du ser under de numre der er et væld af problemer. Det bare
faldt bag Google i brand værdi, og nogle analytikere har forudsagt
værdiansættelsen vil krater i et par måneder.
IPhone 7 gjorde det godt, men det bør ikke være en overraskelse, i betragtning af, at den største konkurrent, Samsung, så telefonen bogstaveligt talt går op i flammer sidste kvartal. Galaxy 8 er på vej, men-måske hurtigere end nogen forventer, — og det ser ud
virkelig imponerende. Dette tyder på, at Apple ‘ s one-up kvartal ikke er gentagelig, medmindre Samsung beslutter brændende telefoner er en funktion. (Tænk bare på skumfiduser du kunne stege ret i din bil! Eller “Samsung S8 Brænder Hurtigere, Bedre, Varmere!”)
Apple har bevæget sig aggressivt for at få leverandørerne til at skære ned på omkostningerne-og endog gå til domstolen for i et forsøg på at flytte nogle af Qualcomms overskud til sine egne nederste linje (det sjældent ender godt). Apple tilsyneladende ramt en mur på top-line vækst, selv om det truer med at hæve priserne. (Held og lykke med det, fordi at hæve priserne på et meget konkurrencepræget marked ALTID ender godt.)
Ser man tilbage, Steve Jobs cyklus virkelig kun arbejdet én gang. Det kan ikke være Tim Cook, der er skyld i det ikke-måske arbejde endnu en gang var alt, hvad den kunne gøre.
Jeg vil forklare og luk derefter med mit produkt af ugen: Microsoft Surface Book 2, halo-produkt i tablet-familien, der er på vej op som den traditionelle iPad går ned.
Apple Cyklus
Apple produkt cyklus var en fantastisk ting at se-ikke mindst fordi det er fremvist, hvordan folk kunne have, men gjorde det ikke, konkurrere med når de bedste iPod. Når iPod ‘ en var på sit højeste, Sony, Samsung, Dell — og selv Microsoft, med Zune — prøvet at lave en bule i sit salg, men de hoppede fra produktet, som var det lavet af diamanter.
Det eneste produkt, der selv bange for Steve Jobs var en prototype fra HP, og han var i stand til at narre HP ‘ s daværende DIREKTØR Carly Fiorina i licens iPod i stedet. Så han virkelig tog fordel af hende. Forestil dig, hvordan forskellige historie ville have været, at både HP og Carly hvis, i stedet for at være skruet af Apple, HP havde været det eneste selskab, til at erstatte den iPod. Måske Fiorina, der ikke Job, ville have været administrerende DIREKTØR i ti år. (OK, det tvivler jeg på også.)
Som det er sket, Job, så der er en reel risiko for, at iPod ‘en var fremkomsten af smartphones, der kunne gøre, hvad iPod’ en gjorde det bedre. I stedet for at forsvare den iPod, som han gjorde, hvad Microsoft og Palm skulle have gjort, hvilket Apple at skabe de bedste MP3/telefon bundle.
Det var særdeles pinligt for Microsofts Steve Ballmer, fordi han ville uenige med sin interne team, som havde ønsket at gøre det samme i stedet for at skabe Zune. Ballmer var ikke alene, dog. Palm ‘ s daværende DIREKTØR også dræbt en lignende indsats, der siger noget i retning af “smartphones er kun for erhvervslivet.” Der er en vis ironi i at købe HP Palm, og derefter brænde den til jorden, givet sin iPod fejl.
IPod blev iPhone — en endnu større hit — og pludselig havde vi hvad der lignede en utrolig kraftfuld cyklus, som fungerede ganske godt for et årti.
Når Apple Cyklus Brød
At vellykket cyklus brød med iPad. Du kan se, iPhone, iPod-plus, så det næste produkt i cyklus skal have bygget på iPhone — men det gjorde det ikke. IPad er bygget på iPod ‘ en — er det dybest set er en iPod med en større skærm.
IPhone allerede havde gjort iPod overflødige, og iPhone ‘ s skærm til sidst voksede, så i stedet for at iPad bliver en udvidelse af iPod, iPhone blev en udvidelse af begge. I stedet for iPad udvide markedet som iPhone gjorde, det toppede, og derefter gik ind i en imponerende styrtdyk.
Indrømmet, iPad Pro, som er en slags prøve at være en blanding af iPad og MacBook, er der en vis succes-men i vid udstrækning som et resultat af Microsofts Surface indsats. Det velsagtens gør et bedre stykke arbejde af slipstreaming Overflade end Zune gjorde iPod, men et kæmpe hit, det er det ikke.
Så Apple Ur kom sammen, bryde Apples naming convention. Det dybest set er en lille iPod touch med begrænsninger i screen size, funktioner og platform kompatibilitet. IPod arbejdet med Windows og MacOS; Apple Ur skal arbejde sammen med Android og iOS-men gør det ikke. Som et resultat, Apple-Ur er en forkrøblet bærbare iPod, og der bør ikke være nogen overraskelse, det er ikke sælger så godt, selv om det betragtes som en af de bedste smartwatches i segmentet.
Indpakning Op: One-Trick Underligt
Hvad alt dette betyder, er, at Steve Jobs har virkelig kun fik denne ret én gang. Indrømmet, han blev mere og mere syg efter iPhone og var gået til Apple Ur, så han kunne have regnet det ud, hvis han havde været i live og godt. Dette får mig til at undre sig, hvis det selv vil være muligt at udvide iPhone yderligere. Kunne du oprette en iWonder produkt, der vil udvide din smartphone til at tage PC ‘ en, for eksempel?
Det er, hvad Microsoft forestillet sig med Kontinuum — den idé, at en smartphone, der virkelig kunne blive til en PC — og hvad gør det ironiske er, at når igen, det gjorde ikke udføre på, hvad der kunne have været en sand iPhone erstatning.
Hvis Job var som om, jeg vil vædde på, at s, hvor han ville gå. Hvad vil der så være de næste skridt? Måske en form for Hololens-lignende produkt, som kan fjerne stort set alt andet i sin endelige form? Jeg spekulerer på, hvem der kommer til at få det rigtige?
De mest mindeværdige lanceringen af dette årti, for mig, var Overfladen Bog. Det skyldes, at den blev indført som en bærbar computer-og til at se på det, det er svært at se skærmen bliver til en tablet. Med en blomstre, og udgivelsen af en elektronisk lås, studievært spejlet, hvad Arbejdspladser, der anvendes til at gøre med sit “one more thing” overraskelse, og jeg har ikke set folk blive så begejstret for en PC siden 90’erne.
Jeg gennemførte Overflade Bog til måneder, og jeg havde bare en større klage — at det ikke kunne spille nogen ordentlige spil. Når du rejser så meget, som jeg gør, er der en masse ned-tid i lufthavne og mellem møder, når tiden bare trækker. Det er endnu værre på lange flyvninger, når du selv ikke kan bevæge sig i timevis.
Jeg læser en masse, men den måde, jeg kan brænde igennem timer med video-spil. Den typiske trade-off er, at du enten kan få en bærbar, der er tynd og let med god batterilevetid, eller du får en, der er tung og tyk, med elendig batterilevetid, men det spiller spil. Spil ikke betaler regninger til mig selv.
Hvad der er fantastisk ved den
Overfladen Book 2 er, at det væsentligt ups den grafiske ydeevne og øger batteriets levetid med en tredjedel-fra 12 til 16 timer-og samtidig tilføjer kun en tredjedel af et halvt kilo af vægten.
Overfladen Bog Med
Performance Base
Indrømmet, du stadig ikke er på gaming laptop hastigheder, men denne ene nu kører min nuværende favorit spil, Asken af den Singularitet, mens den gamle ville ikke.
Overfladen Bog har aldrig været en billig date. Det koster omkring US$2K for sweet spot konfiguration af en i7 og 256M SSD-drev, men Overfladen Book 2 tilføjer kun $400 for en langt mere kompetent produkt med samme muligheder.
Den har et par mangler. For at få det ud før Jul, havde Microsoft til at gå glip af Intel ‘ s nyeste Kaby Sø-processor. Også, det ikke har USB-C havne — bare den ældre USB 3.0-konfiguration. Stadig, i betragtning af, at det meste af, hvad jeg har, er stadig USB 3.0-kompatible, og at Kaby Søen var en mindre opgradering, har heller ikke været et problem.
Regnskabsmæssige Overfladen Bog er som at bære art. At mit øje, det er nok den flotteste bærbare på markedet. Det kan forvandle sig til en meget attraktiv tablet som jeg bruger sjældent-men vigtigst af alt, det kommer til at spille spil! Som et resultat, Overfladen Book 2 er min nye bære max og min vare i løbet af ugen. Det er en smuk ting.
Rob Enderle er en TechNewsWorld klummeskribent og ledende analytiker for
Enderle Group, en konsulentvirksomhed, der fokuserer på personlige teknologi, produkter og tendenser. Du kan forbinde med ham på
Google+.