Klimaatverandering
Amazon is het Klimaat van Plan Is Vol Gapende Gaten
Foto: Getty
Brian MerchantFriday 10:34amFiled op: het invullen van de gapsFiled naar: lacunes op te vullen
- Automaton
- jeff bezos
- klimaatverandering
- schone energie
- klimaat staking
653
- Ga naar permalink
Op donderdag, Amazon CEO Jeff Bezos aangekondigd dat hij het plegen van ‘ s werelds grootste online retailer om te voldoen aan de voorwaarden van wat hij gedoopt “Het Klimaat Pand.” In grote lijnen geschetst, de ondertekening van het pand, die Bezos hoopt dat anderen zullen doen, begaat een bedrijf om te voldoen aan de emissie-reductie-doelstellingen vastgelegd in de Overeenkomst Parijs een decennium vroeg—in andere woorden, steeds klimaatneutraal in 2040—en regelmatig verslag uit van haar eigen uitstoot van output.
Bezos ook aangekondigd dat hij van plan is om de macht van Amazon ‘ s activiteiten met 80 procent hernieuwbare energie tegen 2024 en 100 procent in 2030, dat het bedrijf heeft besteld en 100.000 elektrische bestelwagens van de startup autofabrikant Rivian, en dat Amazon heeft geschonken $100 miljoen om een nieuwe onderneming die door de Nature Conservancy gewijd aan herbebossing.
Op het eerste gezicht, het is een opmerkelijke stroom van aankondigingen, vooral voor een winkelier van wie het bedrijf afhankelijk is van het maken van miljarden leveringen met de auto. Maar zoals meestal het geval is met dergelijke zakelijke zekerheden, het roept zoveel vragen als antwoorden. Amazon, immers heeft grote beloften, zoals deze eerder in 2014, dan verpand aan de macht al haar activiteiten met schone energie, dan inactief sinds jaar rond de half mark, de aankondiging geen nieuwe plannen tot werknemer van de druk en kritische rapporten van de vooruitgang blijkbaar aangespoord om (re)actie. Als Bezos opmerkingen in de persconferentie, Amazon is alleen uitgevoerd bij 40 procent hernieuwbare energie vandaag, vijf jaar later.
Amazon Is Agressief Nastreven van Grote oliemaatschappijen als Het Kraampjes op Schone Energie
In 2014, Amazon heeft aangekondigd dat het zou de macht van zijn snel groeiende vloot van datacenters met 100…
Lees meer Lees
Het is dus de moeite waard om een minuut of vijf proberen te pakken wat precies aan deze belofte houdt, hoe ernstig het is, hoe haalbaar de doelen zijn, wat de meest gapende gaten, en wat het betekent dat dit plan was in veel opzichten gesmeed door Amazon ‘ s werknemers in de eerste plaats, en Bezos tweede.
Als Amazon is het nemen van het pand van de opdracht serieus, het zou kunnen helpen bij het definiëren van de toenemende emissie-intensieve sectoren die het al domineert. Als het niet, het kan zorgen voor een rookgordijn voor Amazon te blijven doen zaken met olie bedrijven, het bevorderen van de ongebreidelde uitstoot-zware consumptie, en het versnellen van planetaire crisis voor de komende jaren—net achter een uitgebreide tableau van de duurzame initiatieven en public relations-gegenereerde goodwill.
Amazon werknemers die het klimaat pand gebeuren, niet Bezos
Het eerste ding dat is belangrijk om te begrijpen over het Amazonegebied is het Klimaat van het Pandrecht is dit: Het feit dat er zulk een pand aan alles is te danken aan het activisme van een ooit klein, maar nu groeit cohort van Amazon-werknemers die zich het afgelopen jaar rustig maar gestaag door het indrukken van de vennootschap vast te stellen sterker klimaat doelstellingen.
Het begon vorig jaar December toen een handvol van Amazon aandeelhouders ingediend identiek resoluties voorstellen dat de vennootschap past een duidelijke plan voor het terugdringen van de uitstoot van koolstof. Maanden later, na de resoluties mislukt—zij waren vocaal tegengewerkt door Bezos en de raad van bestuur—arbeiders vormden een groep met de naam Amazon Medewerkers voor Klimaat Justitie (AEJC) en publiceerde een open brief herhaalt de oproep voor een klimaatplan en het stellen van de vennootschap het verbreken van de banden met de olie-bedrijven. Duizenden medewerkers ondertekend. Vorige week, met meer dan duizend medewerkers hun voornemen bekend te sluiten bij de wereldwijde klimaat-strike, buiten om, nogmaals, bel op uitvoerend management vast te stellen sterker klimaatbeleid.
Het kon niet meer duidelijk is dat de werknemer organiseren en directe actie heeft beïnvloed, indien niet verwekt regelrechte dit resultaat. Eerste, Amazon dreef haar Zending Zero-programma, dat gericht is op het verminderen van de levering van de emissies. Dat plan was vaag en bevatte enkele harde doelen, en werd toegejuicht voor zijn opzet, maar bekritiseerd voor het ontbreken van een stof door AECJ leden. Nu, Bezos heeft aangekondigd discrete, tijdlijn-doelen gekoppeld. AECJ al lang gevraagd dat Bezos lay-out van een harde tijdlijn voor het bereiken van 100 procent schone energie—een engagement van het bedrijf jaren geleden gemaakt, maar leek te hebben verlaten. Deze week, deed hij. En als het plan is niet precies in lijn met wat de best beschikbare wetenschap zegt over carbon reduction—het moet, als werknemers opmerking, streven ernaar om carbon-gratis in 2030—de contouren zijn over het algemeen serieus.
Het organiseren gewerkt. En om krediet van Amazon, in mijn interviews met betrokken medewerkers, ik heb het niet gehoord verhalen van vergelding over het activisme. Bezos heeft al rond op zoek naar een waardige stopcontact om de pomp zijn geschiedenis-defying rijkdom in; sommigen hebben gesuggereerd hij gebruiken voor het oprichten van een erfenis voor zichzelf, als een klimaat held, en misschien heeft hij geluisterd. (Het is fascinerend om te luisteren naar Bezos open de persconferentie door te praten over hoe de klimaatverandering is eigenlijk procedure sneller dan wetenschappers ooit voorspeld—als dit is een belangrijk inzicht dat hij onlangs las op zichzelf—en zijn belofte als een corrigerende deze nieuwe crisis heeft hij de diagnose voor ons, maar zo is het ego van de rijker-dan-God miljardair, en ik dwaal af.)
Echte credit behoort tot de medewerkers.
“Jeff Bezos’ Klimaat te Verpanden,” Rebecca Sheppard, een Amazon-medewerker en de organisator met AEJC, schreef mij in een e-mail, “is misschien wel een van de meest directe indicatoren om aan te tonen hoe krachtig het organiseren is en krachtige medewerkers gesproken kan worden.”
Ze ging verder:
Ik kan niet geloven dat alleen vorig jaar had ik moeite met het klimaat van angst en schuldgevoel spelen een medeplichtige rol in de vernietiging van onze planeet. Ik was geschokt dat als werknemers konden we gebruik maken van onze voorraad te hebben, een plaats aan de tafel toen ik hoorde voor het eerst van AECJ. Ik was niet geschokt toen ik hoorde dat Jeff Bezos uitgebracht in zijn eigen ‘pand’ deze ochtend naar het adres AECJ het pand waarin onze walkout morgen. Verandering op komst is, en niet alleen bij Amazon. Tech werknemers worden wakker en ons vermogen om samen te komen en creëren wijzigen.
Als er een kans is dat Amazon zou kunnen voldoen aan haar belofte, het zal waarschijnlijk dankzij deze interne netwerk van betrokken en activist medewerkers. AECJ heeft aangetoond dat de leden bereid zijn om het risico hun reputatie en het levensonderhoud te duwen Amazon aan het verbeteren van het klimaatbeleid, en nu zijn er doelen op de lijn, u kunt wedden dat ze zullen houden van de onderneming voeten naar het vuur. Ze gaan nodig hebben.
Verantwoordelijkheid is de sleutel
Historisch gezien, Amazon heeft misschien wel het minst betrokken en minst transparant tech bedrijf als het ging om ondervragen en de openbaarmaking van zijn op de klimaatverandering. Het sleepte haar voeten in het lidmaatschap van Google, Facebook en Apple in het bewegen aan de macht zijn datacenters met schone energie, en was jarenlang een van de weinige grote bedrijven die het niet openbaar maken van de carbon footprint. Het deed eindelijk de release een aantal op donderdag: Amazon carbon footprint werd 44,4 miljoen ton in 2018. Dat carbon accounting deskundigen zeggen, landt het bedrijf in de top 200 van meest vervuilende bedrijven in de wereld.
In het pand aankondiging, Dara O ‘Rourke, een senior principal scientist op Amazon’ s sustainability-team, zei dat Amazon had gebouwd “een van de meest geavanceerde carbon accounting systemen in de wereld” om het document van de vennootschap impact. “We hadden een systeem bouwen dat kon de ruwe gegevens, maar bij Amazon schaal,” zei hij. “Teams innovatie, keuzevrijheid en om de algehele bedrijf bekijken.”
Schone energie, onderzoekers en activisten hebben jarenlang geprobeerd om de mate te meten van Amazon ‘ s-uitstoot. Gary Kok, senior corporate activist voor Greenpeace USA, vertelde me dat de groep “is verheugd over de toezegging” van Amazon, maar was er snel aan toe: “het bedrijf moet transparanter worden over hoe het van plan is om snel de overgang af van fossiele brandstoffen als zij hoopt dit te bereiken geloofwaardig.”
En nu dat Amazon heeft een aantal voor haar aanwezigheid, Koken was niet onder de indruk. “Ondanks het feit dat een decennium achter zijn collega’ s, Amazon ‘ s langverwachte carbon footprint werd lang op de methodiek, maar weinig op de rapportage van feitelijke gegevens,” vertelde hij me. Hij zegt dat Amazon niet volgen carbon reporting standards, die zouden kunnen maken van de werkelijke uitstoot lijkt lager dan ze zijn. Als we niet kunnen vertrouwen Amazon om rekening te houden met de eigen uitstoot in de eerste plaats—dat is het eerste punt van de pand—dan is alles anders is dan uit het raam.
Amazon is druk op het team, ondertussen vertelde me dat “Amazon heeft een partnership met het World Resources Institute (WRI), een onafhankelijke, internationaal gerespecteerd, en de wetenschap-gedreven organisatie, te diepe duik op onze systemen en verifiëren van onze methodologie.” Amazon krijgt ook third party assurance van Bureau Veritas, de woordvoerder gezegd.
Koken is niet het hebben van een van deze. “Amazon is het niet volgen van de emissie reporting standards, is waarschijnlijk het maskeren van veel grotere uitstoot van de elektriciteit die verbruikt wordt door zijn op macht beluste datacenters,” zei hij, “en ook de mogelijkheid voor Amazon te overschatten de mate van vooruitgang in de richting van doelstellingen voor hernieuwbare energie.”
De 100.000 elektrische bestelwagens die nog niet bestaan
De splashiest aankondiging van de dag was dat Amazon besteld en 100.000 elektrische bestelwagens van een startup genaamd Rivian voor het vervangen van de aardolie-aangedreven versies die momenteel bestaat uit de vloot. Alle 100,000 verondersteld wordt te druk op de weg door 2024. Dat is niet alleen veel van elektrische bestelauto ‘ s, het is waarschijnlijk een ongekend aantal van de elektrische bestelwagens.
Als Tom Randall, een senior verslaggever voor Bloomberg, op gewezen, FedEx gehele wereldwijde netwerk van voertuigen is ongeveer 180.000, met inbegrip van zware vrachtwagens. En het toevoegen van 100.000 elektrische vrachtwagens op de weg in 10 jaar is één ding verwacht, een startup die is nog niet geleverd, één elektrische bestelwagen, de periode om dit te doen, is een andere. Dat klopt, Rivian heeft nog nooit een van de bestelauto ‘ s rollen uit de assemblage lijn.
“Rivian probeert te starten een nieuwe auto [original equipment manufacturer] vanuit het niets. Buiten Tesla we nog niet veel gezien van de pas,” Shayle Kann, de gedelegeerd bestuurder van de Energie-Impact, heeft me dat verteld. “Het kost veel kapitaal en je moet opdrachten ter ondersteuning van de productie op grote schaal.” Hij en andere waarnemers zijn toch optimistisch te zijn dat de bestelling kon helpen met het nieuw leven inblazen van de markt voor elektrische bestelwagens, en dat deze aankondiging is een zegen voor de Evd in het algemeen. “Ik denk dat het mogelijk een vitale vonk voor een deel van de markt die heeft gezien een relatief tekort van elektrische modellen,” Kann zei.
Amazon eerder leidde een $700 miljoen euro investeringen ronde in Rivian, en de volgorde alleen maar verder onderstreept het vertrouwen in de startup. Nog steeds, het is een onbewezen bedrijf, en, als Tesla heeft gevonden, de bouw kwaliteit EVs snel hard wordt, en het proces is schering en inslag met de productie vertraging. Het is een open vraag of Amazon kunt verwachten van 100.000 EV trucks uit dezelfde opstarten in vijf jaar, en het bedrijf zou hier niet op reageren of het zou met andere autofabrikanten als Rivian viel kort.
Waar is het de ‘ clean energy roadmap?
Een van de grootste problemen met Amazon ‘s belofte is dat het biedt op dit moment een overvloed van goed ontworpen webpagina’ s, maar enkele details over de concrete volgende stappen voor sommige van de meest belangrijke initiatieven. Voor een notoir gesloten en ondoorzichtig bedrijf dat is langzaam aan zijn verplichtingen kan voldoen in het verleden, het feit dat de Amazon geproduceerd niets lijkt een gedetailleerd stappenplan voor de 100 procent schone energie doel, bijvoorbeeld, mag u maximaal rode vlaggen.
“Wat we hebben gezien in het verleden van Amazon is een aanzienlijke koppel van Amazon’ s ecologische doelen en acties, en we zien dit koppel in de aankondiging van vandaag,” Cook vertelde me. “Wat we hebben gezien tot nu toe van Amazon Web Services, Amazon’ s Cloud Computing-divisie, is een forse uitbreiding van de vraag naar elektriciteit meestal aangedreven door fossiele brandstoffen, met slechts beperkte inspanningen om een hernieuwbare elektriciteit te leveren.”
Een recent rapport van Cook co-auteur vond dat het aandeel van hernieuwbare energie Amazon gebruikt bij de werkzaamheden was eigenlijk krimpen; data center bouw-en energieverbruik was sneller dan de implementatie van schone energie projecten. “Amazon is bekend om snelheid, maar als Jeff Bezos wil Amazon om een leider te zijn op het klimaat, die hij nodig heeft om te verduidelijken hoe het precies gaat snel verplaatsen van het bedrijf uit van fossiele brandstoffen,” Cook.
Als Amazon releases meer gedetailleerde blauwdrukken over waar en wanneer zij voornemens is om met het installeren van de schone energie projecten die het krijgen van 40 procent naar volledig schone energie, kunnen we misschien in staat om te lenen van dit deel van het pandrecht meer geloof. Maar nu, het bedrijf track record van vallende ver achter de tech reus broeders in de vaststelling van schone energie in de schaal geeft ons een goede reden om te handhaven scepsis over Amazon ‘ s mogelijkheid om door te volgen.
Zet de offsets
Sommige bedrijven hebben al omgezet naar de praktijk van investeren in bosbehoud en het planten van bomen als een manier om koolstof vast te leggen, dus het compenseren van hun eigen vervuiling. Deze soorten regelingen zijn vooral populair bij de koolstof-intensieve industrieën zoals de luchtvaart, en Amazon zeker valt in de categorie.
Maar Amazon ‘ s belofte is vaag om hoeveel het zal toelaten de onderneming te leunen op carbon offsets te bereiken koolstofneutraliteit in 2040, een zeer belangrijk punt, omdat het onderzoek naar de werkzaamheid van offsets, en of ze echt werken, heeft geretourneerd enkele alarmerende resultaten. Propublica recent gevonden dat compenseert voor de bescherming van bossen kan nog erger dan helemaal niets.
Carbon offsets mag niet worden een belangrijk onderdeel van het plan, werkelijk, en sommige van de dichtstbijzijnde toetsing van de vraag of Amazon is de voortgang ten aanzien van de nul-uitstoot zal moeten worden gericht op de kwantiteit en de kwaliteit van de compensatie die zij aankopen.
Nog steeds in bed met grote olie
En dat brengt ons naar het laatste en misschien wel grootste struikelblok om een het bereiken van echte duurzaamheid in Amazon ‘ s Klimaat Pand: Jeff Bezos zegt dat hij niet zal stoppen met de samenwerking met de olie-bedrijven halen meer olie, en sneller, zoals Amazon Web Services momenteel doet. Tijdens de persconferentie, een verslaggever vroeg Bezos als, sinds zijn medewerkers hebben hem gevraagd om te snijden banden met de olie-en gasmaatschappijen, hij bereid zou zijn om dit te doen. Het was misschien de tweede of de derde vraag uit de poort.
Bezos de reactie van frank: “Nee,” zei hij. “We gaan hard werken voor de energiebedrijven. En onze visie is dat we gaan heel hard werken om ervoor te zorgen dat als ze de overgang hebben ze de beste tools mogelijk. Vragen van olie-en energiebedrijven om dit te doen overgang met slecht gereedschap is niet een goed idee.”
Ondanks dit alles is—ondanks de schone energie van de plannen, de elektrische auto investeringen, het praten van het bereiken van koolstofneutraliteit, Jeff Bezos is bereid om te doen de eenvoudigste ding: weigeren om te helpen de olie-bedrijven blijven verergeren de klimaat crisis in de eerste plaats.
Jeff Bezos Zou het niet Komen Zelfs Op het Podium om te Luisteren naar Zijn Medewerkers, Die Amazon aan te pakken…
Bij Amazon de aandeelhouders vergadering van vandaag, werknemers en investeerders gestemd over een brede golf van…
Lees meer Lees
De reden dat hij niet bereid is om dit te doen is eenvoudig en ja, omdat het zou leiden tot een gemiste zakelijke kansen. Amazon staat om veel geld te verdienen inkten olie bedrijf contracten, en te ontkennen dat het een bron van inkomsten in de weg zou staan aan het nettoresultaat van het bedrijf op een manier dat de andere initiatieven niet. Elektrische bestelauto ‘ s vereisen geen gas en zal uiteindelijk geld te besparen—en plus, Amazon is een van belanghebbenden in de onderneming, wordt de aanschaf van de voertuigen uit en zal de winst als het bedrijf slaagt. Hetzelfde met schone energie—in sommige regio ‘ s, het kan duurder zijn om te kopen, zeggen, zonne-energie opgewekte elektriciteit dan de met kolen gestookte verscheidenheid, maar slechts marginaal. In tal van markten, zonne-en windenergie al goedkoper. Op de lange termijn, schone energie verdient zichzelf terug, en dat is niets te zeggen van de overheid stimulansen Amazon staat om te profiteren door gebruik te maken.
Dus, als het gaat om een eenvoudige, concrete stap die het bedrijf zou kunnen maken, nu, in bedwang houden van de uitstoot van koolstof in de kosten van het verrijken van zichzelf met de Exxon cash, Amazon weigert. Ik zal niet eens de moeite om te vermaken het idee dat de dalende zaken met oliemaatschappijen of andere manier zou “beroven hen van hulpmiddelen voor een energietransitie. Als Amazon echt wilde om te helpen voorkomen dat de opwarming van de aarde dan 1,5 graden Celsius boven het pre-industrieel niveau—de kritische omslagpunt—het kan beperkingen opleggen op contracten; alleen kiezen om samen te werken op systemen die helpen opsporen van lekkende putten, zeggen, en weigeren zaken te doen met bedrijven die op zoek om te versnellen van de tarieven van de exploratie, ontwikkeling en productie. Maar Amazon niet doen—het is in schrille tegenstelling tot een winst kans.
“Het is niet geloofwaardig committeren aan het bereiken van de 1,5-graden doelstelling en nog steeds helpen de olie-industrie vouw de kaart op zoek naar meer olie,” als Cook.
En nog een. Het plan zelf is een bemoedigende stap, gevuld hoewel het kan worden met blinde vlekken, ongebreidelde vaagheid, opgeblazen verwachtingen, en tegenstellingen—omdat het laat zien dat zelfs de legendarily oogkleppen Bezos kan worden geduwd om de koers te wijzigen, en het toont de kracht en het potentieel van goed organiseren in de tech-sector. En Amazon is nu in een positie dat als het aantoonbaar niet lukt om haar beloften, het risico ‘ s dat de toorn van zijn geactiveerd werknemer base.
Maar het plan is tegenstrijdigheden uitvoeren diepe kloof, en vormen ze niets minder dan de existentiële vraag of het hele Amazone—die nog draait op impulsaankopen, levering op dezelfde dag, de energie-rekenen op een grote datacenters, en, ja, contracten met oliemaatschappijen—zelf is uiteindelijk aan alle compatibele met een bewoonbare klimaat. Als iedereen gaat proberen om ervoor te zorgen dat het is, het gaat om haar hartstochtelijke en activist-minded personeel, niet Jeff Bezos.
“Amazon als een bedrijf vraagt voor ons om te innoveren, te verstoren, om groot te denken, en te kijken naar de cijfers,” Rebecca Sheppard zegt. “Ik denk niet dat iemand heeft aangetoond dat deze kernwaarden beter dan Amazon Medewerkers voor Klimaat Justitie. Ik geloof dat Jeff Bezos ziet dat en dat is wat gevraagd hem te verschuiven routebeschrijvingen deze ochtend, maar we zijn verre van klaar. Dit is een stap van de vele en Amazon zegt ons ook plannen betekenen sh** als we niet leveren resultaten. Dus AECJ moet om sterk te blijven en verder te groeien in kracht en het aantal aan hen te leveren.”
“En medewerkers overal moeten zien en realiseren van hun eigen kracht”, voegde ze eraan toe. “Je kunt krijgen tot uw bureau, stand up, speak out, en organiseren voor de verandering die je wilt.”
Deel Dit Verhaal