Det er en Automatisering Krisen som Pågår Akkurat Nå, Det er Bare Usynlig

Kunstig Intelligens

Det er en Automatisering Krisen som Pågår Akkurat Nå, Det er Bare det Meste Usynlig

Foto: David J. Phillip (AP) Brian MerchantYesterday 2:30pmFiled til: automatonFiled til: automat

  • automat
  • automatisering
  • arbeidskraft

1114

  • Redigere
  • Embiggen
  • Send til Redaksjonen
  • Fremme
  • Dele for å Kinja
  • Flytte annonsetidspunkter
  • Endring i artikkelen video

Hva som faktisk skjer med arbeiderne når et selskap benytter automatisering? Den vanlige forutsetningen synes å være at den ansatte rett og slett forsvinner engros, erstattet en-til-en med en AI-grensesnitt eller et utvalg av mekanisert armer.

Men gitt den omfattende punditeering, handwringing, og stump-speeching rundt “roboter kommer for jobbene våre” fenomen—som jeg vil aldri gå glipp av en mulighet til å peke ut er feilaktig representert—forskning på hva som skjer med den enkelte arbeidstaker er fortsatt relativt tynn. Studier har forsøkt å overvåke effekten av automatisering på lønn på samlet eller å korrelere sysselsetting til nivåer av robotization.

Men få undersøkelsene har blitt gjort i hva som skjer med hver enkelt arbeidstaker etter sine selskaper rulle ut automatisering tiltak. Tidligere dette året, skjønt, en papir forfattet av økonomer James Bessen, Maarten Goos, Anna Salomons, og Wiljan Van den Berge satt ut for å gjøre akkurat det.

Bevæpnet med et unikt robuste dataset—forskerne har hatt tilgang til ansatte og administrative data, samt informasjon om utgifter på automatisering for 36,490 nederlandske selskaper, eller rundt 5 millioner arbeidere—de økonomer undersøkt hvordan automatisering hendelser påvirket ansatte i Nederland, mellom 2000 og 2016. De målte daglig og årlig lønn, sysselsetting, innsamling av arbeidsledighet forsikring og velferd kvitteringer.

Hva som kommer ut er et portrett av arbeidsplassen automatisering som er illevarslende i en mindre dramatisk måte enn vi er vanligvis laget for å forstå. For én ting, det er ingen robot apocalypse’, selv etter store bedrifter automatisering event. I motsetning til masse oppsigelser, automatisering ser ikke ut til å umiddelbart og direkte, send arbeidere pakking i hopetall.

I stedet, automatisering øker sannsynligheten for at arbeidstakere vil bli drevet bort fra sine tidligere jobber i bedrifter—uansett om de er oppsagt, eller flyttes til mindre givende oppgaver, eller avslutt—og fører til en langsiktig tap av lønn for den ansatte.

Rapporten finner at “fast-nivå automatisering øker sannsynligheten for at arbeidstakere skille fra sine arbeidsgivere og reduserer dager jobbet, fører til en 5-års kumulativ lønnsinntekt tap av 11 prosent av ett års inntjening.” Det er en ganske betydelig tap.

Enda verre er det at studien fant at selv i Nederland, som har en relativt sjenerøs sosiale sikkerhetsnettet til, si, de Forente Stater, arbeidere var bare i stand til å motregne en brøkdel av de tap med fordelene som tilbys av staten. Eldre arbeidstakere, i mellomtiden, var mer sannsynlig å pensjonere seg tidlig—fratatt år med inntekt som de kan ha vært med å telle på.

Det er interessant at effekten av automatisering ble følt på samme måte gjennom alle slags selskap—små, store, industrielle tjenester-orientert, og så videre. Studien omfattet alle ikke-finans-sektoren bedrifter, og fant at arbeidstaker separasjon og inntekter tap var “ganske gjennomgripende over arbeideren typer, faste størrelser og bransjer.”

Automatisering, med andre ord, styrker en mer gjennomgripende, tregere-skuespill og mye mindre synlig fenomen enn roboter-er-spise-vår-jobber snakke forbereder oss for.

“Folk er fokusert på å skade av automatisering å være masse arbeidsledighet,” studie forfatteren James Bessen, en økonom ved Boston University, forteller i et intervju. “Og det er nok feil. Den virkelige skaden er, det er mennesker som blir rammet av dette akkurat nå.”

I henhold til Bessen, sammenlignet med bedrifter som ikke er automatisert, frekvensen av arbeidere forlate sine jobber er rett og slett høyere, men fra utsiden, kan det ligne mer stabil omsetning. “Men det er mer enn avgang, sier han. “En mye større prosentandel—8 prosent mer—går ut.” Og noen kommer aldri tilbake til arbeid. “Det er en viss prosentandel som dropper ut av arbeidsstyrken. Som fem år senere er det fortsatt ikke har fått en jobb.”

Resultatet, Bessen sier, er en ekstra belastning på det sosiale sikkerhetsnettet som det er i dag woefully uforberedt til å håndtere. Ettersom flere og flere bedrifter blir med automatisering goldrush—en 2018 McKinsey undersøkelse på 1300 selskaper over hele verden funnet at tre fjerdedeler av dem enten hadde begynt å automatisere forretningsprosesser eller planlagt å gjøre det neste år—antall arbeidere tvunget ut av bedrifter synes egnet til å krysse opp, eller i det minste holder seg stabil. Det er usannsynlig at det vil skje, per denne forskningen, er en automatisering-drevet masseflukt av arbeidsplasser.

Dette er et tveegget sverd: Mens det er selvsagt bra at tusenvis av arbeidere er usannsynlig å få sparken i en fei når en prosess er automatisert i en bedrift, betyr det også at smerten av automatisering er fordelt i mindre, mer personlig tilpassede doser, og dermed mindre sannsynlighet for å be noen form for viktige offentlige respons. Hvis en hel Amazon lager plutselig ble automatisert, kan det anspore politikere å prøve å løse problemet på, hvis automatisering har vært sakte å skade oss-år etter år, er det vanskeligere å samle støtte for å stoppe smerten.

“Det er en alvorlig sosial utfordring,” Bessen sier. “Selv i et sted som Nederland som er ment å ha et godt sosialt sikkerhetsnett—det virker ikke.”

Bessen sier at vi trenger å gå tilbake til de sosiale sikkerhetsnett, tenk på hvordan du kan forbedre jobben opplæring og omskolering programmer slik at de passer med lokale behov og generelt modernisere vår støtte systemer for automatisering-sårbare arbeidstakere. “Vi har denne crazy system hvor helse og omsorg er knyttet til jobben din,” seier han, for eksempel, som er “å øke den sosiale friksjonen og den smerte som er knyttet til jobben din. Du må ha en viss støtte for mennesker som er permittert.”

At vi ikke gjør det, selvfølgelig, er noe av en parodi. Alle som automatisering er å øke produktivitet og effektivitet, det bare så skjer for å være omdirigere mesteparten av gevinstene forbi arbeidere og opp til ledende ansatte. “Vi gjør mer varer med mindre arbeidskraft, per enhet kapital,” legger han til. “Vi gjør kaken større. Det er spørsmålet om hvem som får biter av kaken.”

(Bessen sier han mener resultatene av studien ville omtrent oversette til USA, selv om priser tap av inntekt og arbeidsledighet kan være litt høyere.)

Så automatisering fortsetter å utfolde seg, stykkevis, i bedrifter av alle størrelser og stripe. Etter hvert micro-automatisering hendelse i et selskap som de ansatte er tvunget ut. Noen arbeidstakere er avsluttet, noen sluttet. Forestill deg nå at dette skjer titalls tusener, ja millioner av ganger i løpet av et tiår, med varierende mellomrom og varierende tider med økonomisk stabilitet. Som, i henhold til Bessen og selskapets forskning, er de sosiale konsekvensene av automatisering på arbeidsstyrken.

Det er ikke et apokalyptisk slags scenario, slike som Andrew Yang har blitt beryktet for proselytizing om, men en snikende følelse av ubehag, fortsatt massivt, som vil legge til millioner av arbeidere til arbeidsledighet ruller.

Hva Yang får rett, Bessen sier, er den potensielle politiske import av bedrifter å automatisere jobber unna. Yang liker å snakke om hvordan automatisering førte til Donald Trump ‘ s presidentskap—og jeg tror det gjør jeg også—ved å uthule jobber og at arbeidstakere i stadig større grad usikre og sint.

“Kan du snakke om hvor forstyrrende det er,” Bessen sier. “Den store delen av arbeider mennesker som har blitt dårlig berørt i løpet av de siste 10 til 20 årene, og hvordan de har et potensial til å bli en helt ny politisk kraft. Kanskje det er krise.”

Deler Denne Historien


Date:

by