Hvorfor sexisme er full i Silicon Valley

Tech industrien ikke bare tolerere kjønn diskriminering, det er hardwired å marginalise kvinner, sier forfatter Emily Chang

Lør 17 Mar 2018 13.00 GMT

Emily Chang

Emily Chang: “Da er vi klar til å tilgi? Jeg vet ikke svaret på det.’
Foto: Jim Wilson/NYT

Emily Chang er en Amerikansk journalist og vert for den AMERIKANSKE TV-showet Bloomberg Teknologi. Hennes nye bok, Brotopia, er en gjennomgåelsen av Silicon Valley, er macho-kultur.

Hva er Brotopia?
Det er denne ideen om at Silicon Valley er en moderne utopi der alle kan forandre verden eller lage sine egne regler, hvis de er en mann. Men hvis du er en kvinne, det er uten sammenlikning hardere. Og som viser seg i tallene. Kvinner-ledede selskaper får kun 2% av venture capital-finansiering. Det er skjerpende, spesielt i en bransje som er stolt av å være en meritokrati, der hvem som helst kan lykkes. Vi trenger folk fra alle bakgrunner til å gjøre disse produktene, fordi folk overalt bruker dem.

Hvordan gjorde menn komme til å regjere i Silicon Valley? Du si det har ikke alltid vært slik.
Kvinner ble programmering av datamaskiner i de tidlige dagene av militære og Nasa. Deretter, som industrien begynte å eksplodere, disse personlighet testene ble utviklet for å identifisere personer som kan være gode på denne jobben. Og det ble besluttet, selv om det er ingen bevis som støtter ideen, at gode programmerere “ikke liker folk”. Vel, forskning forteller oss hvis du ansette folk som ikke liker folk, du ansette langt flere menn enn kvinner. Disse testene foreviget stereotypen av antisosial, for det meste hvite, mannlige nerder som mange av oss tenker på når vi tenker på datamaskinen programmerere. Det har også utvidet til entreprenører så vel. Steve Jobs slags viste seg å være en annen slags person kunne starte et fantastisk selskap, men vi har opprettet en annen stereotypi av en vert mykje til kar no, risikovurdering bro i stedet, som også valgt for menn.

Så hva er Brotopia som for kvinner som ikke lever i det?
De er frustrert og lei av å være de eneste kvinnene i rommet, dag etter dag. De gjør dette for slags ny jobb som menn ikke har å gjøre, som er å bevise at de fortjener å være der. På samme tid, de er sheâ av seksuelle tilnærmelser fordi de er de eneste kvinnene i rommet. Forholdene for kvinnelige entreprenører er spesielt utfordrende. De fleste har ikke bare en historie å fortelle om dårlig oppførsel, eller en uønsket forhånd, men flere.

Hvordan gjør Silicon Valley for å sammenligne med andre sektorer, for eksempel Wall Street, som også er svært diskriminerende?
Jeg kan ikke fortelle deg hvor mange ganger, som jeg ble intervjuet for denne boken, folk sa til meg: “Vel, Silicon Valley kan umulig være verre enn Wall Street.” Vel, det er det. Kjønn ubalansen er en mye større: den øverste banker er generelt 50/50 når det gjelder representasjon; i Silicon Valley, kvinner holder 25% av arbeidsplasser.

Er ikke problemet en “pipeline” én – det er bare ikke den kvinnelige informatikk-kandidater som kommer gjennom?
Silicon Valley opprettet rørledningen problemet ved å lage denne svært smal idé om hvem som kan være bra på jobb. Bransjen [også] har en stor oppbevaring problem – kvinner er dobbelt så sannsynlig å slutte tech enn menn – og det er fordi det er så mannsdominert og kultur er ikke fullstendig. Ubevisste fordommer er et stort problem.

Hvordan kan våre tekniske produkter har blitt bedre hvis kvinner hadde vært mer involvert?
Evan Williams, co-grunnlegger av Twitter, fortalte meg at han tror at hvis kvinner hadde vært på tidlig Twitter team, online trakassering og trolling ville ikke være et problem. De bare var ikke å tenke på hvordan Twitter kan brukes til å sende drapstrusler når de var å bygge produktet. I tillegg, kanskje porno ikke ville være så allestedsnærværende og video spill ville ikke være så voldsom.

Boken detaljer bedøve-drevet sex parter der rike og mektige menn inviterer kvinner i to-til-en-forholdstall, og “tech bros” å delta på strippeklubber i midten av dagen. Faktisk, du besøke en strippeklubb i tech-tung South of Market-området i San Francisco. Hvor omfattende er denne typen atferd og hvordan gjør det vondt kvinner i tech?
Det avhenger av sirkler du kjører i. For noen, den [sex parti] scene føles alltid til stede og jeg snakket til en rekke kvinner som enten forlot landet eller flyttet til New York fordi de ikke føler deg komfortabel. Jeg snakket med [kvinne] ingeniører ved Uber som sa de ble invitert til å strippeklubber og bondage klubber i midten av dagen. Det er å sette kvinner i svært ubehagelige situasjoner der de føler seg liksom fordømt hvis de gjør og forbannet hvis de ikke. Fordi så mye business som skjer utenfor kontoret, hvis de ønsker tilgang til de muligheter, de føler de har for å delta. Poenget er at det ikke skal bli en “kose dammen” på et selskap fest.

Hva er mulig-format kan en sex parti har i Silicon Valley som ville være OK?
Det er nok av sex parter, der det er svært strenge regler rundt samtykke, alkohol og kjønn forholdstall. Bay Området har hatt en lang tradisjon for seksuell utforsking, seksuell frigjøring og sex positivitet. Men disse hendelsene [rapporterer jeg på] er en mye mer om kraft enn om seksuell utforskning og det er en dynamisk kraft som er helt skjev.

Google brukes til å få en bedre representasjon av kvinner, men nå er det ingen som er bedre enn gjennomsnittet, med 20% av kvinner i tech roller. Hva gikk galt?
Google-gründerne Larry Page og Sergey Brin virkelig fokusert på å ansette og å fremme kvinner i de tidlige dager. Og de har noen utrolige kvinner – Susan Wojcicki, Sheryl Sandberg og Marissa Mayer – som gjorde utrolig bidrag til selskapet [Wojcicki er nå administrerende DIREKTØR i YouTube; Sandberg COO i Facebook, og Mayer gikk av som administrerende DIREKTØR i Yahoo siste år]. Men over tid, Google mistet fokus. Det begynte som eksploderer i størrelse, ble det fokusert på å få folk i setene så fort som mulig, og satt til alt det samme ansette og rekruttere strategier som andre selskaper bruker.

Hvilken rolle har Silicon Valley spilt i #MeToo bevegelse?
Jeg tror kvinner i Silicon Valley var banebrytende i å ha mot til å komme frem, og de fortjener mye av æren for å hjelpe kvinner tilkalle deres kollektive mot. Det startet med Ellen Pao [en tidligere junior partner i venture capital-selskapet Kleiner Perkins, som saksøkt for kjønns diskriminering i 2012]. Hun tapte i retten, men vant i retten til offentlig mening. Da Susan Fowler kom frem, og at catalysed flere kvinner i tech for å komme frem om investorer.

Hva skjer med menn i Silicon Valley som forlater følgende åpenbaringer av seksuell trakassering? Er de landing på føttene?
Jeg tror det er for tidlig å si. Vi, som samfunn, trenger å tenke på hva vi er OK med når det kommer til en neste handling. Da er vi klar til å tilgi? Jeg vet ikke svaret på det spørsmålet.

Det er så mange problemer – hvor begynner du å fikse ting? Og kan Silicon Valley noensinne virkelig forandre seg?
Jeg er håpefull. Jeg tror at de samme menneskene som forandret verden kan endre dette også. De kan leie kvinner og betale dem rettferdig. Jeg ser inn i et selskap som heter Slakk, der administrerende DIREKTØR har gjort ansette og å fremme kvinner en bestemt prioritet. Slakk har fokusert på å gi folk redskaper til å bekjempe sine egne fordommer, det har diversifisert sin rekruttering av lagene, spør den ansatte for diverse henvisninger, det har bygget strukturert anmeldelser og tilbakemeldinger systemer, og det har gjort en omfattende betale anmeldelse. Det viser i tall – om 43.5% kvinner.

Bortsett fra ikke sjikanerer kvinner, hva kan enkelte menn i Silicon Valley gjøre for å gjøre ting bedre?
Menn trenger å lytte og være talsmenn. Det har vært interessant på my book tour: halvparten av publikum føler meg så validert og takknemlig for at noen endelig snakker for dem, mens den andre halvparten er helt i vantro. Så lenge kvinner har bodd dette hver dag, og menn har vært uvitende om det og blind for det. Jeg tror ikke det er alltid dårlige intensjoner, det, men jeg tror at på et visst punkt uvitenhet blir værende.

2017: et år med regnskap


sheryl sandberg addresses a press conference in paris in january 2017

Facebook

Twitter

Pinterest

Sheryl Sandberg, COO i Facebook, har snakket nylig om sine opplevelser av seksuell trakassering i tech industrien. Foto: Vincent Isore/IP3/Getty Images

Februar 2017
Sivilingeniør Susan Fowler publiserer et blogginnlegg om sin opplevelse av seksuell trakassering på sin tidligere selskapet, Uber, om en etterforskning av sin kultur. Bølger av kunder slette Uber-app og en utvandring av sine ledere, noen på grunn av upassende oppførsel, begynner.

Juni 2017
Uber administrerende DIREKTØR Travis Kalanick fratrer under press fra enkelte investorer. Venture kapitalist Justin Caldbeck trekker seg fra Binære Kapital, firmaet han grunnla, følgende påstander om seksuell trakassering av kvinnelige entreprenører.

Juli 2017
Dave McClure av tech accelerator 500 Startups fratrer etter at New York Times offentliggjør regnskapene til en rekke tech industrien kvinner som ble seksuelt trakassert av mannlige investorer, inkludert McClure og Chris Sacca av Små Hovedstaden.

September 2017
Tidligere kvinnelige Google-ingeniører saksøke selskapet, hevder kjønn-basert betale diskriminering. Kvinnelige Uber ingeniører fil en lignende sak i måneden.

Oktober 2017
En gjennomgåelsen av OSS filmprodusent Harvey Weinstein, som forteller om mange kvinners beretninger om seksuell trakassering og overgrep, er publisert i New York Times, sparking #MeToo kampanje. Amazon executive Roy Pris fratrer følgende påstander om trakassering.

November 2017
Venture kapitalist Steve Jurvetson etterlater Draper Fisher Jurvetson, firmaet han grunnla sammen, midt i en undersøkelse av seksuelle krenkelser, noe han benekter.

Desember 2017
Venture kapitalist Shervin Pishevar trekker seg fra Sherpa Kapital, firmaet som han grunnla, etter anklager om seksuelle krenkelser, noe han benekter. Facebook COO Sheryl Sandberg detaljer hennes erfaringer med seksuell trakassering.

• Brotopia av Emily Chang er utgitt av Penguin (£20.99). For å bestille en kopi for £17.84 gå til guardianbookshop.com eller ring 0330 333 6846. Gratis UK s&p over kr 10, online bestillinger bare. Telefonen bestillinger min s&p for £1.99


Date:

by