Genom att leverera starka finansiella resultat som fick Wall streets förväntningar på både intäkter och vinst på torsdag, Apple Inc: s VD Tim Cook att gå till vila oro för att bolagets flaggskepp enhet, iPhone X, skulle inte vara klar i tid för julhandeln.
Men under rubriken intäkter och resultat siffror, Laga mat också verkade ha löst två av Apples långvariga problem: det är tungt beroende av de senaste flaggskepp iPhone boj sin vinst, och dess brist på prisvärda erbjudanden för att hjälpa prismedvetna köpare se fördelarna med att vara medlem i Apples ekosystem av hårdvara och mjukvara.
Och alla Cook hade att göra var att stoppa Apple är ovanligt Steve Jobs-eran politik hänsynslöst dödande av gamla produkter bättre när de kom.
För att se effekten av Laga Läran, inte leta längre än Apples nuvarande, utan motstycke line-up av fem olika iPhones. Flaggskeppet iPhone X, pris på $999 (Rs. 89,000 i Indien), har dragit till sig mest uppmärksamhet i media för julhandeln.
Men långt från rampljuset är ödmjuka iPhone-SE – i huvudsak en uppdaterad iPhone 5, som kom ut för fem år sedan. Det säljs för endast $349, och förefaller ha spelat en viktig roll i att Apple fördubbla sina inkomster i Indien, som är en viktig tillväxtmarknad.
Cook berättade investerare på en telefonkonferens diskuterar torsdagens ekonomiska resultat som “en majoritet” av iPhone SEs företaget som säljs i Indien var också tillverkas där, en kritisk del av Apples förhandlingar med den Indiska regeringen för tillgång till marknaden.
Apple Indien Intäkter Dubbelrum År-Över-År, Tim Cook Säger Fortfarande En Lång Väg att Gå”
Det finns goda skäl att tro tidigare Apple-VD-Jobb skulle aldrig ha hållit en produkt som de SE sig omkring. Jobs grundade Apple och övervakade dess dramatiska ökningen i slutet av 1970-talet och början av 1980-talet, bland annat införandet av Macintosh år 1984. Men han drevs ut av företag i en konflikt med dåvarande VD John Sculley över företagets riktning i 1985.
Under nästa årtionde, Apple förlorade sin dominerande ställning i den personliga datorn marknaden som enheter som drivs av Microsoft Corp Windows marknadsandel. I ett försök att återta marknadsandelar, Apple utökat sitt sortiment men hittade lite framgång. Efter att Apple köpte Jobb ” företag och rehired honom som VD 1997, han bekant avskalad bolagets produktlinje för att bara en handfull av erbjudanden där han trodde att Apple skulle kunna erbjuda det bästa.
Och även efter det att företaget återfått sin finansiella villkor i början av 2000-talet, Jobs hade inga betänkligheter mot att döda en gammal produkt till något bättre. IPod Mini, en svelte version av vad som var då Apples flaggskepp gadget, varade bara ett och ett halvt år. Jobb dödas som produkt och ersatt det med iPad Nano, som var ännu mindre.
Detta synsätt vänster Apple med en liten produkt line-up som var lönsamma, men dyr. Analytiker tjatade företaget om när det skulle erbjuda produkter med lägre pris, och det gjorde ett par hugg. IPad Mini, som släpps under 2013, tillfälligt ökat iPad försäljning, men plastfodrade, iPhone 5c var ses av analytiker som en flopp.
Men Kocken Läran om att låta äldre modeller kvar och sjunka i pris verkar fungera. Apple slog analytikernas förväntningar med leverans till 46,6 miljoner iPhones i dess finanspolitiska fjärde kvartalet, om än med lägre genomsnittliga försäljningspriserna.
Det betyder inte att Apple lämnar vinst på bordet. Tvärtom, fler telefoner – oavsett priset – att bidra till att öka företagstjänster, som innehåller Apple-Musik och App Store. Tjänster förs in 8,5 miljarder usd i intäkter under kvartalet jämfört med analytikernas uppskattningar av sek 7,5 miljarder, trots att den ingår i en gynnsam $640 miljoner kronor för justering.
Fler telefoner även hjälper till att öka försäljningen av nya Apple-produkter såsom Klockor, Airpod trådlösa hörlurar och Beats hörlurar. Chefer sade att försäljningen av dessa produkter konkurrerar nu med storleken av en “Förmögenhet 400” företag, vilket innebär att de kommer att nå en omsättning om sek 6,7 miljarder under nästa år.
Insatsen Cook verkar vara att göra är att om Apple sänker priset på inträde för att få en smak av dess flaggskepp iOS operativsystem, dess kunder kommer att vilja spendera mer pengar på Apples ekosystem, även om de inte våren för sin dyraste enheter. Så långt, att satsningen är att betala av.
© Thomson Reuters 2017