Dopo Estenuanti CEO di Ricerca, Alcuni Uber Personale Hanno Iniziato una Campagna di Positività

Una foto dal sito di Uber dipendenti nuova positività campagna. Credito: Buone Persone + Buone Cose

Dipendenti a Uber, che è sopravvissuto a lungo durare un back-breaking ricerca di un nuovo amministratore delegato, dopo che il suo ex capo Travis Kalanick rassegnato le dimissioni all’inizio di quest’anno, stanno cercando di raccogliere altri membri dello staff di ” spiriti con un positivo newsletter.

Secondo Recode, i dipendenti coinvolti hanno lanciato un sito chiamato brave Persone + Buone Cose, presentandosi come un “semplice promemoria che tutti noi abbiamo il potere di portare un po ‘ di più la gioia e la positività del mondo”.

“Questo è semplice.” il sito legge. “Rendere il mondo (e l’ufficio) un posto migliore, incoraggiando atteggiamenti positivi e azioni. Insieme, possiamo costruire una cultura che tutta una questione di ottimismo, di uguaglianza e di empatia.”

I manifesti che promuovono il nuovo sito, che ha una pagina di registrazione limitato a Uber dipendenti, sono apparsi sulla società campus. Un segno che è apparso sul sito pubblicizza un “Vero Valore” Menu di quali virtù compresa l’uguaglianza, la collaborazione, la high fives e la condivisione di un momento di pausa.

Con il nuovo CEO Dara Khosrowshahi, Recode notato, molti dipendenti al giro-provenienti avvio sono la speranza per un riavvio della cultura aziendale. Kalanick rassegnato, sotto grande pressione, dalle accuse di aver tollerato una cultura diffusa di molestie sessuali in azienda, così come di alto profilo pubbliche relazioni incubi incluso ma non limitato al presunto mancato pagamento di driver e un video che mostra inveire a un Uber driver.

“La società ha per cambiare”, Khosrowshahi, ha detto durante un mani riunione di Uber personale. “Ciò che ci ha portato qui non è quello che ci porterà al livello successivo.”

Enfatizzando una positiva cultura del lavoro è un chiaro colpo a ciò che è stato come lavorare per Uber sotto Kalanick. La società 14 valori principali sono “sempre hustlin’,” che ha coinciso con quello che il New York Times, decine di dipendenti che ha detto è stato un Uber dominato dalla concorrenza, “sfrenato” comportamento e lotte intestine tra i dirigenti.

Un cambiamento di atteggiamento, però, non è l’unica cosa che la società deve risolvere. Khosrowshahi ha ereditato una serie di scandali dai suoi predecessori, tra cui un presunto Dipartimento di Giustizia indagine se Uber e la corruzione di funzionari stranieri.

Nel lungo termine, di Uber modello di business si può probabilmente avere successo solo se inizia con l’utilizzo di veicoli autonomi—che certamente mescolare controversia sulla perdita di posti di lavoro e ha già tese relazioni su presunte cattive pratiche di business con test di città come Pittsburgh, in Pennsylvania.

[Recode]


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