IBM kan vara overhyping AI-motor, för att slå människor på Jeopardy! Men det skulle ta en övermänsklig ansträngning för att övervinna stora utmaningar bolaget står inför.
IBM VD Virginia Rometty.
Om du har sett IBM: s reklam eller har läst uttalanden att företaget gör en stor satsning på Watson, sin berömda “cognitive computing” – programmet, kan du frestas att tänka gamble är att misslyckas. Efter alla, som IBM påminde investerare i går, även med tryck för att ge alla typer av verksamhet tjänster med Watson och insikter, nettointäkter minskade med 19 procent under det sista kvartalet 2015 och kommer sannolikt att sjunka i år igen. Men problemet är egentligen inte verkar ligga med ett misslyckande av Watson som en teknik. IBM ‘ s business challenge är så stort att det är svårt att föreställa sig lite smartare affärer-tjänster skulle kunna ha löst det.
För att vara säker, människor har rätt att fråga hur värdefull Watson verkligen kan vara. För två år sedan var det självklart att det naturligt-språk-behandling, data-scanning geni programmet visade på Jeopardy! var inte lätt att överföra till produkter och företag skulle kunna använda. (Jag förutspådde så mycket i 2011.) Som Financial Times klokt konstaterade för två veckor sedan, IBM har sedan grupperade så många teknik för databehandling enligt Watson varumärke namn att det är svårt att säga exakt vad Watson även är nu. Att bit ifrågasatte om “varumärket används för att skapa en halo-effekt för en uppsättning tekniker som inte är lika revolutionerande som påstås.”
Men även om Watson hade blivit en stor verksamhet av nu, IBM skulle fortfarande vara i stora svårigheter på grund av trender som har varit i görningen under en mycket lång tid—särskilt ökningen av cloud computing-tjänster som har minskat behovet för stora organisationer att köpa IBM-servrar och stordatorer. Detta var i spela länge innan Ginny Rometty utsågs till VD under 2011, men hennes föregångare, Sam Palmisano, var bättre kunna dölja nedgången och hålla Wall Street glad av att sälja av olönsamma linjer av företag, köpa high-marginal mjukvaruföretag, och skickar tillbaka miljarder dollar till investerare genom utdelning och återköp av aktier. Nu finns det färre finansiella instrument kvar att dra. Inkomster har sjunkit under 15 kvartal i rad.
Allt detta frågor, även om du inte är en IBM investerare eftersom företaget fortfarande bedriver några ambitiösa fou-projekt. IBM konsekvent sätter cirka 6 procent av intäkterna till forskning Och utveckling, men inkomsterna krymper, så är den totala utgifterna figur. Vid någon punkt kommer IBM att skära nära ben—gör det allt mindre troligt att det kommer att komma upp med en annan teknik som kan beskrivas med en rak ansikte som en stor bet.
(Källa: Financial Times)