Mozilla har dræbt sin Firefox OS, der forlader mobil OS markedet er domineret af Android, iOS og Windows Phone. Vil teknologi altid følger det samme mønster?
Mozilla ‘ s CEO Gary Kovacs præsenteret den nye Firefox OS-mobile operativsystem i Barcelona i februar 2013. Der er Under tre år senere, den er død.
Foto: Josep Lago/AFP/Getty Images
@charlesarthur
Lørdag 12 December 2015 10.00 GMT
Sidst opdateret lørdag den 12 December 2015 10.01 GMT
Hvad gør operativsystemer, browsere og søgemaskiner, har alle det til fælles? Det ser ud til at være en ratio på 90:9:1 mellem de centrale aktører. En spiller, der dominerer; så andre kan få en minimal andel.
Tag mobile OSs: i Denne uge Mozilla Foundation trak stikket på Firefox OS – mobil OS, som kunne have erstattet native apps med HTML-baserede apps – en endelig død throe i den mobile OS krige. Der er nu tre største platforme – Googles Android, Apples iOS og Microsofts Windows Phone – som på verdensplan forsendelser, der kører i øjeblikket i et forhold på omkring 85:14:1 hhv.
Se nu på desktop-OS-salg): den koefficient, står i det seneste kvartal på omkring 91:8:1 mellem Microsoft Windows, Apple Mac OSX, og “byg selv-” maskiner, der sandsynligvis få Linux.
Det er mærkeligt, der minder om “1% – reglen” – en tommelfingerregel er observeret så langt tilbage som i 2006, hvori det hedder, at hvis du har en gruppe af 100 personer, der interagerer online, så vil man skabe noget indhold, ni vil give feedback, og 90 vil blot at forbruge det. (Undersøgelser, har stort set bekræftet, at princippet.)
I PC-og smartphone-verdener, 90:9:1 ratio er hver gang kommet efter en slags Kambriske eksplosion i de tidlige stadier, som de forskellige spillere skyndte sig at udnytte og forsøger at være dominerende.
På Pc ‘ er, der var DR-DOS, MS-DOS, CP/M, PERLE, Amiga, og senere på BeOS og Linux (for blot at nævne et par).
På smartphones, og der var Symbian, Meego, Windows Mobile, Asha, BlackBerry 7, BlackBerry 10 (nu effektivt døde, da BlackBerry er flyttet til Android), og selvfølgelig Firefox OS, samt Jolla (som ser ud til at være næsten død), og Samsung ‘ s Tizen (hvilket ikke er).
I begge tilfælde eksplosionen blev muliggjort af den stigende commoditisation af komponenter, men fordi at opretholde et operativsystem og en app-økosystemet, uanset om det er på PC eller smartphone, er en dyr affære, der var en oprydning. BlackBerry, for eksempel, gav op på BB10 fordi, administrerende direktør John Chen antydet, at det koster for meget at skrive drivere til forskellige chips, ved at gå til Android, denne udfordring er abstraheret væk til Google.
Se nu på søgemaskiner. I Europa, Google får næsten 90% af alle desktop søgninger, ifølge data fra Statcounter (og andre foranstaltninger, der er enige). Microsoft ‘ s Bing bliver 7.3%. Yahoo bringer op bag med 3,5%, og de resterende 1.2% går til et væld af “andre”. For mobile, i henhold til de samme datasæt, er det 94% Google, 3% Yahoo, 2% Bing og 0,3% “andre”.
Top 5 desktop, tablet og konsol browsere fra juli 2008 til November 2015 Foto: StatCounter
Hvordan omkring browsere? I 2002-3 Microsoft ‘s Internet Explorer afholdt prime-position: dens forskellige versioner toppede med et 95% – andel i disse år, da Netscape falmet, og før Apple’ s Safari og derefter Firefox (browser) ankom i 2003 og 2004 hhv.
Firefox blev “9%” spiller, og har vundet terræn hurtigt, toppede på omkring 24% af browser-anvendelse i November 2009, og der var tidspunkter, hvor udgivelsen af en ny version af Firefox var en internet-begivenhed.
Men lige som Internet Explorer faldt væk, Google Chrome ankommet i September 2008 og blev hurtigt en vigtig spiller. Nu desktop browser-markedet er i opbrud, ifølge Statcounter tallene; Chrome er ved at tage over, mens Firefox og Internet Explorer er faldende.
Der var tidspunkter, hvor udgivelsen af en ny version af Firefox var en internet-event
Jo mere du kigge efter det i netværksbaserede miljøer, mere ofte en slags 90:9:1-forholdet synes at opstå, når markedet modnes. Helt sikkert der er variationer: lidt flere iPhone-brugere, og lidt færre Mac-brugere, end det tommelfingerregel forudser, for eksempel, mens den dramatiske ændringer i browser-markedet kommer, fordi Chrome er en platform til at fremme næsten sammenlignes med Microsofts Windows: det er det eneste produkt, der nogensinde har været annonceret på Google ‘ s forside.
Men hvorfor skal browsere og søgemaskiner, at komme tæt på det forhold? De kræver ikke vare fremstilling; deres omkostninger ved implementering og vedligeholdelse er skjult fra den forbruger, der kun har til at bruge dem. Men de er forholdsvis let at bygge, og netværkseffekter fra deres anvendelse vil være tilbøjelige til at hjælpe dem, der gør det godt.
Især det, at alle disse produkter er en del af den netbaserede verden, og hver af dem er et gensidigt eksklusive aktivitet – det er, kan du kun anvende én ad gangen. Der er ingen, som (godt nok foranstaltning) køber eller bruger to smartphones for sig selv på én gang. Næppe nogen bruger to desktop Operativsystemer. Du kan kun gøre en søgning på en søgemaskine på en gang. Du bruger kun en browser på en gang.
Der er en bemærkelsesværdig teknologi hardware rum, hvor 90:9:1 klart ikke gælder: spil konsoller. I den forrige generation af konsoller (Nintendo Wii v PlayStation 3 v Xbox 360) det samlede salg var 101.2 m til 85.9 m til 84.9 m – næsten lige split. Den nuværende generation fortsætter med at afvige fra reglen. En mulig forklaring er, at spil konsoller har aldrig haft deres “commoditisation” øjeblik: der er kun én fabrikanten for hver enkelt, der henviser til, at der er flere producenter af Pc ‘ er og smartphones. Dermed spil-konsoller vil aldrig kunne se konsolidering omkring en platform eller en anden, så længe de rivaliserende platforme kunne komme op med spændende indhold. (Sega ‘ s manglende evne til at gøre det førte til dens undergang som en hardware leverandør.)
Der er et andet område, hvor forholdet ikke holder: Sociale netværk. Du kan hører til og brug af Facebook og Twitter og Instagram og Snapchat og dusinvis af andre, og sende det samme indhold til hver. I beskeder plads, kan du bruge WhatsApp og BBM og Google Hangouts og Skype. Brugeren numre for dem, netværk og apps, som ikke følger denne regel, selv omkring, selv for de daglige brugere.
I deres ikke-eksklusivitet, sociale netværk synes meget forskellige fra dem, opgave-baserede produkter – søgemaskiner, browsere, Pc ‘ er og smartphones.
Så er 90:9:1 en uomtvistelig ret til produkter? Det er stadig uvist, men det kan være en guide til fremtiden på gensidigt eksklusive aktiviteter. Vil “taxa” – virksomheder (Uber, Lyft, Hailo) følger den samme vej? Eller maskine-læring algoritme implementering? Det kunne være værd at tjekke tilbage i et par år.